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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施方案步驟...理系統(tǒng)供應(yīng)商幫助企業(yè)建立項(xiàng)目實(shí)施小組，寫(xiě)清楚項(xiàng)目實(shí)施的各階段的時(shí)間進(jìn)度和階段定義，描述清楚評(píng)價(jià)達(dá)到這些目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，與用戶企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)討論并獲得通過(guò)的實(shí)施方案。實(shí)施前期任務(wù)這部分其實(shí)就是企業(yè)進(jìn)行需求的分析和總結(jié)，以保證ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的總體范圍與期望值，而且這個(gè)期望值必須要是合理的、能實(shí)現(xiàn)的。用戶企業(yè)與ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)需求分析與實(shí)施內(nèi)容和范圍達(dá)成一致，對(duì)實(shí)施中必要的人力和財(cái)力投入達(dá)成共識(shí)。確保雙方對(duì)今后項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到困難和阻力有充分的..進(jìn)銷存軟件有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)選型前的注意事項(xiàng)...，當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備啟動(dòng)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)，并非是“裝備精良”就可以打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)！不代表著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件設(shè)備，越先進(jìn)就越好。事實(shí)上，只有適合自己的，才是最好的。如果沒(méi)有做出合理的全面規(guī)劃，就盲目上項(xiàng)目，往往會(huì)得不償失。 ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)來(lái)講是具有重要意義和價(jià)值的。很多人都說(shuō)“不成功，便成仁”、“上ERP找死，不上ERP等死”一系列話，沒(méi)錯(cuò)，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是共存的，ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的同時(shí)伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，不能急于求成。要使ERP..進(jìn)銷存軟件有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實(shí)施服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的三點(diǎn)建議...關(guān)鍵所在，生產(chǎn)方面的問(wèn)題才是導(dǎo)致采購(gòu)混亂的問(wèn)題所在�？疾霦RP管理系統(tǒng)供應(yīng)商最后，建議服裝企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的選型時(shí)，不僅僅要看服裝ERP管理系統(tǒng)軟件本身的功能和性能，更要重點(diǎn)考察ERP管理系統(tǒng)廠商顧問(wèn)或顧問(wèn)公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的掌握程度，正所謂熟能生巧。組建團(tuán)隊(duì)首先，企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的時(shí)候，需要組建一個(gè)”ERP管理系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)“。這個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)要高效！要質(zhì)量！企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著重要的職責(zé)，需要項(xiàng)目經(jīng)理..進(jìn)銷存軟件有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)是自主開(kāi)發(fā)好還是直接購(gòu)買(mǎi)好？...管理咨詢公司來(lái)做企業(yè)診斷和咨詢，希望在咨詢顧問(wèn)的指導(dǎo)下實(shí)施先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)。有的企業(yè)首先請(qǐng)管理咨詢顧問(wèn)來(lái)對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行診斷，提出了銷售業(yè)務(wù)流程重組（BPR）的咨詢報(bào)告，并且推薦了ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商。當(dāng)然，這樣做也要防止一些ERP管理系統(tǒng)水土不服問(wèn)題的發(fā)生。新的業(yè)務(wù)流程“新”到什么程度，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，既要提高管理素質(zhì)，又不要一步跨得太高而脫離實(shí)際；將重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行轉(zhuǎn)化，落實(shí)到系統(tǒng)的功能模型和數(shù)據(jù)模型上來(lái)，業(yè)務(wù)流程的重組（BPR）應(yīng)該與信息..進(jìn)銷存軟件有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 為什么那么多企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)會(huì)失��？...,不是它說(shuō)了算,而是你說(shuō)了算,是用來(lái)畫(huà)龍呢,還是用來(lái)畫(huà)虎呢?也不是它說(shuō)了算,還是你說(shuō)了算。因此，ERP管理系統(tǒng)能否可以治你的病,能否可以治好你的病,關(guān)鍵在于你對(duì)它的本質(zhì)認(rèn)知。 其次，要知道ERP管理系統(tǒng)在做推廣的時(shí)候都免不了對(duì)其功能特色進(jìn)行“夸張化”宣傳。這在國(guó)內(nèi)是很正常的事情，好比你去街上買(mǎi)個(gè)水果什么的，一問(wèn)好不好，攤販都說(shuō)好！誰(shuí)敢說(shuō)不好？那豈不是自砸招牌么？ERP管理系統(tǒng)推行機(jī)構(gòu)在做推廣和對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)時(shí)也片面地夸大了ERP的功能,甚至在很多方..進(jìn)銷存軟件有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行培訓(xùn)？...會(huì)針對(duì)問(wèn)題做些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，結(jié)果造成“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，達(dá)不到實(shí)際的培訓(xùn)效果，主要原因是缺乏一個(gè)相對(duì)完善的培訓(xùn)體系，企業(yè)要想使ERP管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)具有長(zhǎng)效性，必須建立一個(gè)適合自身特點(diǎn)的培訓(xùn)體系。2、分析ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)的需求一般的計(jì)劃都需要有一個(gè)目標(biāo)，然后在按照目標(biāo)去開(kāi)展詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)不可以盲目照搬別的企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，而應(yīng)該在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)需求。首先要對(duì)員工的能力進(jìn)..進(jìn)銷存軟件有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級(jí)工作...足、成本管理和保證商業(yè)服務(wù)步驟不終斷全是ERP升級(jí)全過(guò)程中的關(guān)鍵考慮到階段。技術(shù)性和通訊的持續(xù)演變促使傳統(tǒng)式公司級(jí)系統(tǒng)的生命期剛開(kāi)始減少，而一套公司使用內(nèi)多輒數(shù)千萬(wàn)行的編碼所滋長(zhǎng)的多元性及不對(duì)稱性規(guī)定公司資金投入很多的時(shí)間、資源和活力去保證數(shù)據(jù)品質(zhì)的靠譜與能用，這也是為什么很多企業(yè)每一年花銷軟件購(gòu)置價(jià)錢(qián)的10%～20%去維持維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)的緣故。ERP系統(tǒng)的升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略最先應(yīng)獲得管理層的適用，隨后要與公司的長(zhǎng)期性與短期內(nèi)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃保持一致，并考慮到到將來(lái)3..進(jìn)銷存軟件有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施重點(diǎn)...白了“雷聲大，雨點(diǎn)小”。如何表述這一狀況呢？最先，在兩萬(wàn)好幾家規(guī)模以上紡織業(yè)中，年銷量三千萬(wàn)之上的有6000多家。去除20%上下虧本，有4000好幾家是ERP系統(tǒng)的潛在客戶，是一個(gè)大市場(chǎng)。“十五”期內(nèi)，一半公司有要求也是豐厚的大數(shù)字。但這種走向市場(chǎng)謀發(fā)展的公司中，大部分領(lǐng)導(dǎo)人員的管理決策是客觀的，會(huì)從公司的具體要求考慮來(lái)做整體規(guī)劃，保證量力而為、務(wù)求實(shí)效。因?yàn)楣咀兂尚马?xiàng)目的投資主體和執(zhí)行行為主體，更為重視系統(tǒng)的成效，管理決策上新項(xiàng)目通常更為慎重，聯(lián)合開(kāi)發(fā)..進(jìn)銷存軟件有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用...統(tǒng)以前讓咨詢管理公司協(xié)助理清、員工素質(zhì)是否足夠高？也要搞清上ERP系統(tǒng)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“葉公好龍”還是真實(shí)管理要求，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否確實(shí)高度重視。2、ERP系統(tǒng)運(yùn)用核心理念業(yè)務(wù)培訓(xùn)在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)剖析并基本決策運(yùn)用ERP以后，必須對(duì)公司管理層及將來(lái)ERP團(tuán)隊(duì)工作人員機(jī)構(gòu)開(kāi)展ERP運(yùn)用核心理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)，它是ERP系統(tǒng)運(yùn)用取得成功的觀念基本。這是一個(gè)至關(guān)重要而又被公司常常忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)，即ERP運(yùn)用前的“忽悠”環(huán)節(jié)。3、ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇工作中ERP系統(tǒng)是一個(gè)作用與數(shù)據(jù)信..進(jìn)銷存軟件有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施...以遵循的規(guī)律總結(jié)一套315法則，供同道中人參閱。所謂ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的315法則，即3個(gè)準(zhǔn)，1個(gè)狠。1、思想宣傳要準(zhǔn)：ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施初期，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的人員都要宣傳到位。在項(xiàng)目正式實(shí)施之前，企業(yè)內(nèi)部必須召開(kāi)一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，為企業(yè)和ERP廠商合作的開(kāi)啟做好思想宣傳的鋪墊。在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，企業(yè)一定要經(jīng)常適時(shí)的組織會(huì)議對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的正向價(jià)值進(jìn)行宣導(dǎo)，同時(shí)也可以借助企業(yè)內(nèi)部的各種媒介向內(nèi)部員工、外界的客戶和供應(yīng)商傳遞ER..進(jìn)銷存軟件有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存軟件有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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