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論ERP的能人們...會產(chǎn)生一種”個(gè)人英雄主義”；有了個(gè)人英雄主義后，就再也聽不進(jìn)不同的聲音了。 我曾經(jīng)有個(gè)客戶，企業(yè)花重金從其他企業(yè)挖來一個(gè)財(cái)務(wù)管理總監(jiān)。企業(yè)對其非常的尊重，企業(yè)任何的決策，都要向其請教。甚至，連總經(jīng)理在企業(yè)的公開場合，都稱之為老師。所以，這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司里，也難免財(cái)大氣粗，聽不進(jìn)一句反對的話。又因?yàn)槠湓鹊钠髽I(yè)，實(shí)施過ERP項(xiàng)目，所以，當(dāng)我的客戶要實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)，這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)理所當(dāng)然就當(dāng)了ERP項(xiàng)目的復(fù)雜人。但是，我們都知道，ERP項(xiàng)目跟財(cái)務(wù)管理項(xiàng)..進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 為什么大型企業(yè)應(yīng)該使用開源ERP...因?yàn)槟阃耆梢該碛羞@個(gè)系統(tǒng)和他所有的源代碼內(nèi)容，對供應(yīng)商沒有鎖定或依賴，并且你可以自己決定如何實(shí)施該軟件。你可以自己做，也可以租用提供商。進(jìn)一步講，從長遠(yuǎn)的計(jì)劃來看，可以節(jié)省你的企業(yè)成本。當(dāng)你使用開源 ERP 的時(shí)候，通常不需要授權(quán)，也不需要軟件維護(hù)成本。許多情況下，聘用外部顧問和程序員的費(fèi)用很低。大多數(shù)開源 ERP 軟件系統(tǒng)可以使用開源的數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)，你有一個(gè)免費(fèi)授權(quán)的選擇。商業(yè) ERP 系統(tǒng)通常需要昂貴的商業(yè)數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)。大型公司的IT部門看到..進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 工業(yè)大數(shù)據(jù)與ERP實(shí)施...是指在工業(yè)領(lǐng)域信息化應(yīng)用中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。工業(yè)大數(shù)據(jù)是基于工業(yè)數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，貫穿于工業(yè)的設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，使工業(yè)系統(tǒng)具備描述、診斷、預(yù)測、決策、控制等智能化功能的模式和結(jié)果。工業(yè)數(shù)據(jù)從來源上主要分為信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、機(jī)器設(shè)備數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)是指傳統(tǒng)工業(yè)自動(dòng)化控制與信息化系統(tǒng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如ERP、MES 等。機(jī)器設(shè)備數(shù)據(jù)是來源于工業(yè)生產(chǎn)線設(shè)備、機(jī)器、產(chǎn)品等方面的數(shù)據(jù)，多由傳感器、設(shè)備儀器儀表進(jìn)行采集產(chǎn)生。外部數(shù)..進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施分析，ERP系統(tǒng)如何實(shí)施...我們就來看看如何找到ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率低的病根。ERP的市場需求：喧囂過后回歸理性從引入到快速增長，到泡沫形成與破裂，再到緩速滲透，在ERP二十多年的發(fā)展歷史中，盡管廠商一度追捧、企業(yè)爭相上線，但是長期低迷的成功率卻讓越來越多的人失去了信心，鼓搗著“不上ERP等死，上ERP找死”。關(guān)于國內(nèi)企業(yè)ERP實(shí)施成功率，業(yè)內(nèi)流傳著多個(gè)版本，有人表示大約不到10%，也有表示不到30%，最高的也表示不超過一半，甚至 more...ERP項(xiàng)目實(shí)施的..進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 避免ERP失敗的關(guān)鍵點(diǎn)...具有一定的管理水平，也具有務(wù)實(shí)的經(jīng)營風(fēng)格，在產(chǎn)品選擇上特別關(guān)注自己的管理瓶頸，才具備了實(shí)施ERP成功的基礎(chǔ)條件。 2.管理基礎(chǔ)薄弱 人員素質(zhì)低下 ERP產(chǎn) more...企業(yè)如何評判ERP的成功與失�。恳唬缍ā癊RP系統(tǒng)”、“成功”、“失敗”的概念界定“ERP系統(tǒng)”。ERP是以計(jì)算機(jī)為運(yùn)行平臺，以企業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)為范圍，用來提供企業(yè)內(nèi)各階層管理者進(jìn)行其管理工作時(shí)所需要的各種信息的管理工具。根據(jù)ERP涵..進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 服裝業(yè)erp選型，服裝業(yè)crm功能...時(shí)大上ERP項(xiàng)目的浪潮，引進(jìn)了這一系統(tǒng)。按照他的設(shè)想，這種被企業(yè)寵愛的信息化管理模式，將使得他的公司在管理上邁向一個(gè)新臺階，變得更為高效和規(guī)范化。而結(jié)果完全出乎他的意料，ERP系統(tǒng)不僅沒有給他的管理帶來幫助，反而使一些優(yōu)秀的員工因?yàn)闊o所適從而離開了公司。何找到與企業(yè)自身門當(dāng)戶對的ERP項(xiàng)目？小編就服裝產(chǎn)業(yè)自身特殊點(diǎn)和ERP本土化問題，談?wù)勔恍┳约旱目捶�。上ERP時(shí)要看到服裝業(yè)的特殊點(diǎn) more...服裝業(yè)erp選型建議目前我們采訪的大..進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP開發(fā)：滿足用戶需求個(gè)性化是關(guān)鍵...T項(xiàng)目咨詢及監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息化產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。而在越來越多的企業(yè)將ERP作為企業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時(shí)，滿足用戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP之路，也愈來愈成為ERP廠商的共識。 ERP項(xiàng)目實(shí)施仍存瓶頸ERP不僅僅是一套軟件，更為重要的是它應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營管理的整體解決方案。不同行業(yè)的管理模式不同，其整體解決方案也不盡相同。事實(shí)上，在我國ERP實(shí)施應(yīng)用過程中，常常會出現(xiàn)項(xiàng)目失敗的案例，在大多數(shù)企業(yè)中，投入大量人力物力財(cái)力的ERP卻并沒有帶來如期的效益。在..進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中如何實(shí)現(xiàn)“管理思想”落地...管理模式相雷同，或者愿意將ERP成功案例作為標(biāo)桿，并下決心改變企業(yè)自身的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產(chǎn)品實(shí)施成功的概率將大大增加。 然而，事實(shí)上當(dāng)前行業(yè)細(xì)分明顯，例如，同是零售行業(yè)，但超市、百貨商場、便利店均具有各自的細(xì)分行業(yè)特點(diǎn)。甚至同是面向消費(fèi)者的服裝行業(yè)，其經(jīng)營策略和管理模式也不盡相同。例如，有的企業(yè)采用模仿、快速的經(jīng)營模式;而有的企業(yè)注重自主設(shè)計(jì)。這時(shí)企業(yè)很難選擇到方方面面都符合的ERP軟件產(chǎn)品。定制化開發(fā)，直接建立具有自主管理特點(diǎn)的ER..進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP＋SCM 讓計(jì)劃趕上變化...下去，麻煩可大了！” 梁工長說的是K產(chǎn)品的五條生產(chǎn)線，現(xiàn)在因?yàn)橛袃煞N配件短缺，其中一條線已經(jīng)停工2天了。 市場“感冒” K產(chǎn)品的物料清單（BOM）顯示，這種產(chǎn)品由總計(jì)1020種零部件組成，其中有45種零部件來自外地的5家不同的供應(yīng)商。 按照主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS），K產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期是16天，采購提前期是5天，總裝提前期是25天。“從數(shù)量上說，這些外部采購的零配件并不是多”，梁工長指著前段時(shí)間打印出來的主生產(chǎn)計(jì)劃說。 為了對付可能出現(xiàn)..進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 量身定制ERP系統(tǒng)的五大注意事項(xiàng)...使用者的需求轉(zhuǎn)化成流程，然后與廠商雙邊檢驗(yàn)。做為使用者與廠商的橋梁，就是公司IT人員在定制化系統(tǒng)時(shí)的工作，因?yàn)榧榷镜牧鞒�，也懂IT。 定制化ERP，本來就應(yīng)當(dāng)以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專業(yè)，在溝通時(shí)也要尊重。因此負(fù)責(zé)定制化的重點(diǎn)，就是要規(guī)劃、協(xié)調(diào)需求與雙方專業(yè)，達(dá)到一個(gè)平衡。不過前提當(dāng)然還是以最接近公司的需求為首要條件，不然就失去定制化的意義了。 既然確定定制化，當(dāng)然要依照需求為重，不過IT廠商的經(jīng)驗(yàn)也..進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品有哪些 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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