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ERP企業(yè)管理軟件

     
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的價值體現(xiàn)

...管理和應(yīng)用系統(tǒng)。而在這個階段最有代表性的是企業(yè)內(nèi)部的資源計劃系統(tǒng)(ERP)。ERP是一種科學(xué)管理思想的計算機(jī)實現(xiàn),它通常由產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存、財務(wù)和人事等方面以及相應(yīng)的模塊組成,采取集成優(yōu)化的方式進(jìn)行管理。ERP不是機(jī)械地適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的流程,而是對企業(yè)流程中不合理的部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議,并能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程的重組;ば袠I(yè)ERP系統(tǒng)成功實more...化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的應(yīng)..ERP資源計劃平臺選型...
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汽車行業(yè)ERP軟件可通過三點(diǎn)判斷是否合用

...軟件為例介紹一下通過哪幾個因素判斷軟件是否合用?       1、實用嗎?  何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓(xùn)N多還不能操作的軟件就說不上實用,因為簡單的東西容易學(xué),復(fù)雜的東西記不住,軟件應(yīng)該做得操作簡便。查詢方面,就最好不要使用者記什么,隨便就可以看到他想要的關(guān)鍵字! 2、靈活嗎?  說到靈活性,有的人是不贊同的,以為靈活性不嚴(yán)肅,但客戶的需求必須靠靈活性來支持,舉個簡單的例子,任何一個..ERP資源計劃平臺選型...
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制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗的幾點(diǎn)總結(jié)

...  制造業(yè)作為我國工業(yè)的主體,占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲,粗放的管理方式給中國制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面,隨著中國市場的逐漸成熟,市場導(dǎo)向的營銷對產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)ERP系統(tǒng)為例介紹一下實施的經(jīng)驗:    1、制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型管理    制造企業(yè)在決定..ERP資源計劃平臺選型...
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食品行業(yè)ERP軟件理性實施讓軟件更合理

...,作為創(chuàng)新現(xiàn)有商務(wù)模式的重要一棋,國內(nèi)企業(yè)都對其表達(dá)出強(qiáng)烈的熱情與期望。對ERP軟件廠商的選擇,作為企業(yè)的管理者,都希望把軟件廠商所有好的功能納入自己的帳下,同時,也急切期盼軟件能夠盡快地發(fā)揮其功能。     在這其中,ERP軟件應(yīng)用的企業(yè)有一腔熱情是非常值得慶幸的,說明企業(yè)管理信息化對企業(yè)而言,其價值得到了很大程度上的認(rèn)同。但是,這些企業(yè)也需要重新審視很多具體而現(xiàn)實的問題:是否能夠解決所有的管理問題,是否功能越多就越好,是否..ERP資源計劃平臺選型...
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本

...平臺表現(xiàn)出來,它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程,更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同樣,ERP系統(tǒng)的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計算機(jī)的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務(wù),更多的貫穿于ERP系統(tǒng)成本管理中的其實是管理會計的原則和思想。     汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠反映的成本類型,主要包括材料成本,直接人工費(fèi)用,制造費(fèi)用,銷售成本,管理成本五大塊;其中,材料成本是最主要的..ERP資源計劃平臺選型...
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淺析ERP系統(tǒng)實施成敗的幾大因素

...紹ERP實施過程中幾點(diǎn)至關(guān)重要因素:    1、理解erp系統(tǒng)發(fā)展的目的和意義    能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視ERP的原理和作用以及推廣應(yīng)用ERP的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。    2、保證產(chǎn)品的生命力    很簡單,為什么要實施ERP系統(tǒng)。我們要結(jié)合企業(yè)自身需求,切不可順氣潮流。要明白ERP只是工具,借助于此工具來提高企業(yè)管..ERP資源計劃平臺選型...
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淺析如何識別企業(yè)正在使用的ERP軟件缺陷

...RP軟件已經(jīng)無法滿足你的業(yè)務(wù)需求,一旦你意識到了這一事實,這時你可以會認(rèn)為一個全新的包是唯一的解決方案。但也有可能是一個簡單的升級包或改進(jìn)就可以滿足的。      如果你無法確定你的當(dāng)前會計和ERP軟件是否已經(jīng)無法滿足你的業(yè)務(wù)需求的話,那么下面的四點(diǎn)能幫你確認(rèn)ERP軟件的是否存在缺陷:      1.性能緩慢      當(dāng)數(shù)據(jù)的存儲量變得異常龐大時,軟件功能就會減慢,..ERP資源計劃平臺選型...
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淺析如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財務(wù)監(jiān)控職能

...遞,這就造成了信息的重復(fù)處理,甚至人為造成信息的不一致性,降低了效率,浪費(fèi)了資源。而ERP系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的平臺,有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié),其信息的傳遞是線性的,從訂單到利潤的實現(xiàn)。形成了一體化管理,從而有效地調(diào)動了企業(yè)資源,提高了管理效率。    (二)適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)    企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念,還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場變化..ERP資源計劃平臺選型...
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機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實施的一些建議

...正確,但個人認(rèn)為是大多數(shù)公司上系統(tǒng)都會遇到的。        1、制定周全可行的上線計劃:上ERP系統(tǒng)是全局性工作,合理規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié),一般公司都會制定一套實施計劃,包括一期、二期等。而且非常詳細(xì)。但不得不說的是,很多公司在執(zhí)行過程中往往會偏離計劃,甚至到最后直接拋棄最初制定的計劃。為什么呢?原因很可能如下:計劃太理論化、理想化;制定計劃者沒有考慮系統(tǒng)本身的性能及公司業(yè)務(wù)的實際情況,全是一些不太了..ERP資源計劃平臺選型...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在實施中的作用

...產(chǎn)品、副產(chǎn)品處、包裝物、運(yùn)輸費(fèi)用、固定資產(chǎn)、在建工程、物料計量、設(shè)備備件、批次追蹤、成本計算等方面有很強(qiáng)的特性,也是化工企業(yè)的管理難點(diǎn)。      通常說“三分靠軟件,七分靠實施”,化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在項目實施的過程中,就像一個樂隊的指揮,他雖然不用自己演奏,但必須能判斷出ERP系統(tǒng)實施過程中的問題或者失誤,并及時引導(dǎo)改正,使得項目順利進(jìn)行,企業(yè)少走冤路?偟貋碚f,主要有以下幾方面的作用:    &..ERP資源計劃平臺選型...
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