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ERP企業(yè)管理軟件

     
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醫(yī)療行業(yè)ERP系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)

...;      醫(yī)療行業(yè)ERP系統(tǒng)作為有效的企業(yè)管理工具,能夠通過對信息流、物流、資金流的整合共享,通過對人、財(cái)、物等企業(yè)資源在銷、產(chǎn)、供等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)采集,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題,并提供解決這些問題的思路和方法。很多中小企業(yè)對ERP系統(tǒng)所能給企業(yè)帶來的價(jià)值充滿了信心,ERP系統(tǒng)也已經(jīng)成為華東、華南很多中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置,就像開辦一個(gè)制造企業(yè),需要建廠房,需要買設(shè)備,還需要導(dǎo)入一套ERP系統(tǒng),在企業(yè)經(jīng)營的初..ERP資源計(jì)劃產(chǎn)品選型...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)構(gòu)建需要考慮的因素

...業(yè)ERP系統(tǒng)     企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種:第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司,選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)(一般而言會考察功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶評價(jià)…等要素);第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng),已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足,而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司,請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi),由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,因..ERP資源計(jì)劃產(chǎn)品選型...
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運(yùn)輸行業(yè)ERP系統(tǒng)如何提高企業(yè)效率

...p;   (1)生產(chǎn)控制管理功能。這一功能是運(yùn)輸行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心功能,它通過合理配置企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)、需求和已經(jīng)擁有的各種資源,制定出切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃,并以生產(chǎn)計(jì)劃為導(dǎo)向,將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行,保證各生產(chǎn)部門、工序間的銜接,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間,保證了企業(yè)整體計(jì)劃的完成,使企業(yè)資源配置達(dá)到最優(yōu)化,以較少..ERP資源計(jì)劃產(chǎn)品選型...
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木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施常見的難題

...展快速增加。       1、如何解決“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的困境?       管理者、領(lǐng)導(dǎo)者對業(yè)務(wù)、管理比較精通,在業(yè)務(wù)、管理解決方案方面要起到主導(dǎo)作用,領(lǐng)導(dǎo)者在ERP管理系統(tǒng)專業(yè)方面存在短板,但可以充分利用自己的威望,做好各個(gè)職能模塊之間的協(xié)調(diào)工作,做好對ERP專業(yè)人才的服務(wù)、支持工作。切忌不懂裝懂瞎指揮。      作為木材行業(yè)ERP系統(tǒng)專業(yè)人員,ERP專業(yè)技能是..ERP資源計(jì)劃產(chǎn)品選型...
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保險(xiǎn)業(yè)ERP系統(tǒng)方案的實(shí)施步驟

...bsp;   保險(xiǎn)業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施指的是利用軟件將企業(yè)用戶的管理制度與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的一種過程,為解決用戶的實(shí)際問題而提供的服務(wù)。所以,ERP系統(tǒng)實(shí)施過程是可造,這就要求提出一種ERP實(shí)施方案來靈活性的調(diào)整實(shí)施工作。ERP系統(tǒng)實(shí)施方案的實(shí)施步驟如下所示。    一、初次調(diào)研    初次調(diào)研是ERP系統(tǒng)的提供商對于企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程有一個(gè)初步的認(rèn)識,收集各個(gè)部門之間業(yè)務(wù)往來的所有單據(jù),認(rèn)識各個(gè)部門的人員與..ERP資源計(jì)劃產(chǎn)品選型...
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電力行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需謹(jǐn)慎

...發(fā)生深刻的變化,而電力將發(fā)揮越來越重要的作用。     最近在網(wǎng)上看到網(wǎng)友講述這樣的一個(gè)真實(shí)故事,剛開始公司剛剛起步,公司的規(guī)模很小,功能不是很復(fù)雜,所以,在公司選型的過程中,主要考慮的是價(jià)格。在挑選合作伙伴時(shí),選擇了一個(gè)比較小的ERP系統(tǒng)提供商,軟件價(jià)格跟實(shí)施費(fèi)用大概6萬左右,而且,沒有用戶數(shù)的限制。     但是,項(xiàng)目實(shí)施了近一年之久,依然還是沒有什么起色,實(shí)施方一直在修改程序?蛻衄F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)..ERP資源計(jì)劃產(chǎn)品選型...
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的重點(diǎn)

...大體上為幾個(gè)方面,項(xiàng)目準(zhǔn)備期、需求分析期、方案設(shè)計(jì)期、系統(tǒng)測試期、上線及支持期、持續(xù)改造期,企業(yè)ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的信息系統(tǒng)工程,應(yīng)正確識別實(shí)施過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行項(xiàng)目管理以保證ERP項(xiàng)目的順利實(shí)施。    一、ERP為企業(yè)帶來的優(yōu)勢  制造行業(yè)ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理水平提高和信息化集成的重要工具,是IT技術(shù)與管理相結(jié)合的一種新型的管理手段,開始被越來越多的中國企業(yè)所接受和應(yīng)用。ERP系統(tǒng)是以財(cái)務(wù)為核心..ERP資源計(jì)劃產(chǎn)品選型...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的因素

...ERP里的數(shù)字不準(zhǔn)的主要原因通常是人員沒有按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范操作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施效果的最直接反映! 〉诙䦟邮恰皟(yōu)化流程”由于ERP的流程整合作用,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而,ERP帶動(dòng)的流程優(yōu)化通常意味者組織結(jié)構(gòu)變化或崗位職能的變化,我經(jīng)歷過成功實(shí)施ERP的制造企業(yè),大多在實(shí)施過程中變革了企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃部門的組織,完善了成本管理職能,實(shí)現(xiàn)了整合的采購管理等等。例如,有一家機(jī)械制造企業(yè),在沒有ERP之前,產(chǎn)品數(shù)據(jù)在研發(fā)部門生成..ERP資源計(jì)劃產(chǎn)品選型...
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印刷行業(yè)ERP軟件上線實(shí)施的一些建議

...bsp;過往幾年,不泛有多個(gè)印刷管理軟件,但大多數(shù)處于幫助企業(yè)報(bào)價(jià)管理、適應(yīng)于傳統(tǒng)印刷管理的小軟件,對于小型印刷廠的應(yīng)用有過很大的幫助,但始終只能進(jìn)行粗曠的管理,未提升到ERP軟件管理的高級階段。真正意義的適合現(xiàn)代印刷管理的ERP軟件卻還不多見。      信息化時(shí)代,對于一家公司而言,推行ERP軟件是一件戰(zhàn)略性決策,絕不是拍腦袋的事情。要做好全方位的規(guī)劃,千萬不可抱著走一步算一步的想法,等遇到問題了再去思考怎么解決它。以下..ERP資源計(jì)劃產(chǎn)品選型...
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電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要因素

...國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的重任,因此信息技術(shù)在電力企業(yè)中的發(fā)展和應(yīng)用被廣泛關(guān)注。      電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠在有效監(jiān)控的情況下,將決策權(quán)利部分下放,并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持;從經(jīng)營特征上講,很多中成長型正好處于創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的過程中,在創(chuàng)業(yè)階段,產(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)先,市場的迅速開拓是經(jīng)營的主要焦點(diǎn);在發(fā)展階段,市場競爭,保證質(zhì)量與降低成本是工作的核心。ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本..ERP資源計(jì)劃產(chǎn)品選型...
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