|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
ERP系統(tǒng)上線后，撤銷相關(guān)人員究竟可取不可取？...表ERP系統(tǒng)能夠在企業(yè)中正式使用了，代表前期階段完成了，并不是說這個項目就萬事大吉了，還有中期ERP系統(tǒng)的使用、后期的使用效果等方面作為能否成功的一個考核。簡單舉個例子，就是蓋房子的工具和材料都已經(jīng)對比選購齊全了，但是還沒有開始蓋房子，所以具體的房子材料和工具順手不順手還沒有最終結(jié)果呢，所以“施工隊”（也就是ERP系統(tǒng)項目的實施小組），只是剛剛買完材料還沒干活，你說能解散嗎？ERP項目實施小組，“卸磨殺驢不可取”別說現(xiàn)在只是剛上線成功，還沒有投入使用，就是..ERP資源計劃產(chǎn)品對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)在制造家裝行業(yè)是如何實施的...p;制造行業(yè)是國民經(jīng)濟增長的重要支撐，隨著信息化的發(fā)展，市面上的ERP管理系統(tǒng)琳瑯滿目，一般大致是通用型的，如企業(yè)自身的流程很特殊的話估計需要定制，如果不想定制的話，在選型前先理順自身的流程，然后與軟件商系統(tǒng)進行對比： 一、先考慮系統(tǒng)功能，是否 more...家裝erp軟件在企業(yè)中占據(jù)的“地位”及獨有的魅力 家裝erp軟件在企業(yè)中占據(jù)的“地位”及獨有的魅力 隨著社會的進步，科技的發(fā)展，企業(yè)..ERP資源計劃產(chǎn)品對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 人少的企業(yè)適合上那種價格比較貴的ERP管理系統(tǒng)嗎？...，如果企業(yè)規(guī)模一般的話，那么確實這個價格對于你們來說可能是有點吃緊的，但是其實這個價格對于一個完整的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)來說不算太貴，因為畢竟本身ERP管理系統(tǒng)都是適用于規(guī)模比較大的企業(yè)，并且ERP系統(tǒng)這相當于是未來十年內(nèi)的一個行業(yè)管理理念。不過也不是說中小企業(yè)就不能引入這種價格比較高的ERP管理系統(tǒng)，而是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)都不是一次性部署到位的，基本都是，先引入進銷存模塊、然后是財務管理、再然后是客戶管理等等，一點一點將所有功能拼接成一個完整的..ERP資源計劃產(chǎn)品對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 為什么很多員工都認為現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)不太好用？...管理系統(tǒng)不太好用的原因主要有以下兩個方面：1：員工的使用方面2：功能數(shù)量的方面員工使用層面上，如果是之前沒有用過ERP管理系統(tǒng)，第一次引入使用的企業(yè)，那么員工在之前以往的工作習慣都是比較固定的，有自己的工作“套路”，但是要是企業(yè)引入了一個新的ERP管理系統(tǒng)，那么也就意味著，企業(yè)員工的工作習慣和方式都要按照ERP管理系統(tǒng)固定的工作流程來進行。舉個例子：如果一個工作流程需要經(jīng)過A和B兩個部門，其實先走A或者先走B都無傷大雅，有時候為了節(jié)約時間都是哪個部門有空就..ERP資源計劃產(chǎn)品對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)是如何幫助印刷行業(yè)加快生產(chǎn)速度的...在印刷行業(yè)中非常需要一個信息化的生產(chǎn)管理體系。對于大多數(shù)中國企業(yè)來說，在競爭激烈、核心技術(shù)含量低、依賴大規(guī)模生產(chǎn)來降低運營成本以獲取利潤的行業(yè)，改善供應鏈協(xié)作至關(guān)重要。 印刷業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營而開發(fā)的管理系統(tǒng)。印刷行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)主要包括企業(yè)的生產(chǎn)訂單管理，生產(chǎn)周期計劃管理，生產(chǎn)成本管理，生產(chǎn)原料需求計劃管理，采購管理，進出入庫管理，財務管理，品質(zhì)監(jiān)督管理和生產(chǎn)績效等核心管理系統(tǒng)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施..ERP資源計劃產(chǎn)品對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)是否已經(jīng)“窮途末路”了？...面會非常的的廣泛，上至企業(yè)的業(yè)務、生產(chǎn)等方面的管理，下至企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理等，并且因為時代的進步，國內(nèi)的新興企業(yè)也就如雨后春筍一般拔地而起，讓使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)也就越來越多，個性化，多樣化的ERP功能需求也就越來越多�，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的客戶群體是非常多樣化的，有大型企業(yè)，有小型企業(yè)，還有其他的個性化企業(yè)，相應的客戶訂單也就越來越“花哨”，想要滿足這些訂單需求就需要功能更加全面的現(xiàn)代化ERP管理系統(tǒng)，如果仍有企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的ERP系..ERP資源計劃產(chǎn)品對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)和crm系統(tǒng)哪個更重要呢？...、ERP管理系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的不同點，相同點。然后才能夠根據(jù)這些問題的答案得出自己企業(yè)需要哪個系統(tǒng)的最終答案。先說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的不同點：ERP管理系統(tǒng)是側(cè)重于企業(yè)整體的資源計劃管理。而crm管理系統(tǒng)是更加專注于企業(yè)客戶的全方位管理。再說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的共通點：在我看來這兩個系統(tǒng)的一個共通點，就是對于企業(yè)客戶的管理。對于ERP系統(tǒng)來說，客戶資源也是企業(yè)資源的一部分，不過只是相對于crm系統(tǒng)來說，可能ERP系統(tǒng)的客戶管理功能會沒有那么的專業(yè)，..ERP資源計劃產(chǎn)品對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 財務監(jiān)控是如何在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮作用的？...。適應企業(yè)各種生產(chǎn)方式的特點 企業(yè)的生產(chǎn)模式多樣，富有個性。是指在特定情況下，通過特定的過程，有效調(diào)動企業(yè)資源，反映企業(yè)對市場的反應速度的非常規(guī)生產(chǎn)。充分體現(xiàn)事先規(guī)劃和控制的特點 通過集成化管理，ERP管理系統(tǒng)使企業(yè)管理者能夠了解資源在實時生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的使用情況，并通過計劃管理提前進行計劃和控制通過定義與交易處理相關(guān)的會計科目和會計方法，進行交易處理。同時ERP管理系統(tǒng)可以自動生成記錄，..ERP資源計劃產(chǎn)品對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 在家電行業(yè)如何通過ERP管理系統(tǒng)進行售后管理...售后服務管理問題，從而導致對于企業(yè)效益有一定的影響，一般來說導致這些問題的出現(xiàn)一般有以下幾個原因：規(guī)模越是小的企業(yè)就越是重視前期的營銷環(huán)節(jié)，從而忽視售后環(huán)節(jié)，導致很多情況下只做一錘子買賣。沒有ERP管理系統(tǒng)等電子信息化平臺，導致企業(yè)售后管理混亂，紙質(zhì)化單據(jù)損壞丟失情況嚴重，最終導致有的客戶售后服務缺失有的客戶售后服務時間緩慢。售后工作繁雜，信息化工作程度低，無法快速高效完成售后處理。企業(yè)各個平臺入口多（電商、經(jīng)銷商、門店、代理等），沒有ERP管理系統(tǒng)，所以..ERP資源計劃產(chǎn)品對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)有沒有自己構(gòu)建ERP管理系統(tǒng)的必要？...這是以往的系統(tǒng)部署方式，而現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)也有了自己搭建開發(fā)ERP管理系統(tǒng)的想法，那么所有的企業(yè)都可以自己自行進行搭建嗎？首先要說明一點，不是所有的企業(yè)都適合自己搭建ERP管理系統(tǒng)的，雖然現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)開發(fā)平臺有很多，企業(yè)能夠選擇的也有很多，但是為什么不推薦所有企業(yè)都自行搭建系統(tǒng)呢？第一個就是團隊配置的問題如果想要自己進行ERP管理系統(tǒng)的搭建，那么就必須按要配置一個開發(fā)團隊，至少要有2-3個懂得技術(shù)開發(fā)的員工，如果是技術(shù)性公司，我想湊出2-3個技..ERP資源計劃產(chǎn)品對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃產(chǎn)品對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
