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ERP企業(yè)管理軟件

     
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制造行業(yè)如何運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理

...存和資金,然后進(jìn)行生產(chǎn)管理。原因不超過兩個:一是企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)復(fù)雜,成功率低,需要逐步實施;二是相對簡單,容易成功;企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)可以為企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的綜合應(yīng)用奠定堅實的基礎(chǔ)。    實踐證明,只有發(fā)票和財務(wù)不在生產(chǎn)管理上,大多數(shù)企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的集成和效率都大大降低,應(yīng)該在企業(yè)級操作的ERP管理系統(tǒng)變?yōu)椴块T級。結(jié)果是企業(yè)級價值的使用成為某個部門的使用價值,導(dǎo)致部門與部門之間,部門與企業(yè)之間脫節(jié),最終無法使企..企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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ERP系統(tǒng)上線后,撤銷相關(guān)人員究竟可取不可取?

...了,代表前期階段完成了,并不是說這個項目就萬事大吉了,還有中期ERP系統(tǒng)的使用、后期的使用效果等方面作為能否成功的一個考核。簡單舉個例子,就是蓋房子的工具和材料都已經(jīng)對比選購齊全了,但是還沒有開始蓋房子,所以具體的房子材料和工具順手不順手還沒有最終結(jié)果呢,所以“施工隊”(也就是ERP系統(tǒng)項目的實施小組),只是剛剛買完材料還沒干活,你說能解散嗎?ERP項目實施小組,“卸磨殺驢不可取”別說現(xiàn)在只是剛上線成功,還沒有投入使用,就是以后企業(yè)使用ERP系統(tǒng)越來越順手..企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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ERP管理系統(tǒng)在制造家裝行業(yè)是如何實施的

...定制,如果不想定制的話,在選型前先理順自身的流程,然后與軟件商系統(tǒng)進(jìn)行對比: 一、先考慮系統(tǒng)功能,是否  more...家裝erp軟件在企業(yè)中占據(jù)的“地位”及獨(dú)有的魅力  家裝erp軟件在企業(yè)中占據(jù)的“地位”及獨(dú)有的魅力   隨著社會的進(jìn)步,科技的發(fā)展,企業(yè)也需要不斷地自我充實,創(chuàng)新改革,眾多大型的家裝公司紛紛倒閉關(guān)門,導(dǎo)致原因是因為企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)了問題,想要在競爭環(huán)境站穩(wěn),首先我們需要完善自身..企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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人少的企業(yè)適合上那種價格比較貴的ERP管理系統(tǒng)嗎?

...管理系統(tǒng)呢?其實有沒有必要引入這么貴的ERP管理系統(tǒng),主要還是先要看你自己企業(yè)的規(guī)模,如果企業(yè)規(guī)模一般的話,那么確實這個價格對于你們來說可能是有點(diǎn)吃緊的,但是其實這個價格對于一個完整的企業(yè)ERP管理系統(tǒng)來說不算太貴,因為畢竟本身ERP管理系統(tǒng)都是適用于規(guī)模比較大的企業(yè),并且ERP系統(tǒng)這相當(dāng)于是未來十年內(nèi)的一個行業(yè)管理理念。不過也不是說中小企業(yè)就不能引入這種價格比較高的ERP管理系統(tǒng),而是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)都不是一次性部署到位的,基本都是,先引入..企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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為什么很多員工都認(rèn)為現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)不太好用?

...要按照ERP管理系統(tǒng)固定的工作流程來進(jìn)行。舉個例子:如果一個工作流程需要經(jīng)過A和B兩個部門,其實先走A或者先走B都無傷大雅,有時候為了節(jié)約時間都是哪個部門有空就先走哪個部門的流程,但是在系統(tǒng)中,A的優(yōu)先級比B的高,該流程一定要先走A部門,如果沒有A部門的同意,是無法進(jìn)行B部門流程的。正是因為在系統(tǒng)中有這種幾乎“不近人情”的工作流程,員工基本上沒有什么“工作體驗”,并且還改變了自己的以往的工作習(xí)慣,員工對于ERP管理系統(tǒng)也就有了一些抵觸心里,自然對于ERP管..企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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ERP管理系統(tǒng)是如何幫助印刷行業(yè)加快生產(chǎn)速度的

...業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營而開發(fā)的管理系統(tǒng)。印刷行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)主要包括企業(yè)的生產(chǎn)訂單管理,生產(chǎn)周期計劃管理,生產(chǎn)成本管理,生產(chǎn)原料需求計劃管理,采購管理,進(jìn)出入庫管理,財務(wù)管理,品質(zhì)監(jiān)督管理和生產(chǎn)績效等核心管理系統(tǒng)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施可以改善每個組織的管理。精確指引印刷企業(yè)采購部門的原材料訂購,及時把控好各個環(huán)節(jié)所需要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,合理利用企業(yè)的費(fèi)用資金,加快生產(chǎn)效率,已達(dá)到節(jié)省企業(yè)開支的目的。    如果沒有專..企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)是否已經(jīng)“窮途末路”了?

...P跟現(xiàn)代ERP的差異傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)因為當(dāng)時的時代背景和功能限制,更加的適用于一些大型的生產(chǎn)制造類企業(yè),,并且因為當(dāng)時的社會生產(chǎn)力來說,基本上在功能層面來講會非常單一,因為那時的訂單來源都是比較固定的,都是來源于一些制造類國企或其他固定大型企業(yè),所以一些生產(chǎn)模式也就比較固定,沒有太多的多樣性。現(xiàn)代的ERP管理系統(tǒng)首先因為社會生產(chǎn)力和科技進(jìn)步等方面的影響,首先在其功能層面會非常的的廣泛,上至企業(yè)的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等方面的管理,下至企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理等,并且因為時..企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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ERP管理系統(tǒng)和crm系統(tǒng)哪個更重要呢?

...再說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的共通點(diǎn):在我看來這兩個系統(tǒng)的一個共通點(diǎn),就是對于企業(yè)客戶的管理。對于ERP系統(tǒng)來說,客戶資源也是企業(yè)資源的一部分,不過只是相對于crm系統(tǒng)來說,可能ERP系統(tǒng)的客戶管理功能會沒有那么的專業(yè),畢竟它本身是一個綜合性的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。而crm客戶管理系統(tǒng)就更沒什么好說的了,所有企業(yè)管理系統(tǒng)中最專業(yè)的客戶管理系統(tǒng),像客戶的喜好,聯(lián)系記錄,詳細(xì)備注,客戶合作意愿、市場預(yù)測等等都是crm系統(tǒng)的功能。如何選擇對于客戶管理功能要求不高如果你..企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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財務(wù)監(jiān)控是如何在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮作用的?

...。這就造成了信息之間的重復(fù),甚至還可能造成信息不一致,并最終降低了企業(yè)生產(chǎn)效率并浪費(fèi)了大量的企業(yè)資源。而ERP管理系統(tǒng)則是將這些散落的企業(yè)日;顒佣冀o進(jìn)行集中化管理,有效避免了企業(yè)資源的無效浪費(fèi)。適應(yīng)企業(yè)各種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)    企業(yè)的生產(chǎn)模式多樣,富有個性。是指在特定情況下,通過特定的過程,有效調(diào)動企業(yè)資源,反映企業(yè)對市場的反應(yīng)速度的非常規(guī)生產(chǎn)。充分體現(xiàn)事先規(guī)劃和控制的特點(diǎn)    通過集成化管理..企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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在家電行業(yè)如何通過ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行售后管理

...如果沒有ERP管理系統(tǒng)都會有這樣或者那樣的一個售后服務(wù)管理問題,從而導(dǎo)致對于企業(yè)效益有一定的影響,一般來說導(dǎo)致這些問題的出現(xiàn)一般有以下幾個原因:規(guī)模越是小的企業(yè)就越是重視前期的營銷環(huán)節(jié),從而忽視售后環(huán)節(jié),導(dǎo)致很多情況下只做一錘子買賣。沒有ERP管理系統(tǒng)等電子信息化平臺,導(dǎo)致企業(yè)售后管理混亂,紙質(zhì)化單據(jù)損壞丟失情況嚴(yán)重,最終導(dǎo)致有的客戶售后服務(wù)缺失有的客戶售后服務(wù)時間緩慢。售后工作繁雜,信息化工作程度低,無法快速高效完成售后處理。企業(yè)各個平臺入口多(電商、經(jīng)..企業(yè)資源計劃定制哪家好...
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