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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項目實施成功的因素分析...p; 因此，在上馬ERP項目時，要結合國情和廠情做好用戶的這種個性化需求分析工作，只有這樣，才能使ERP系統(tǒng)的應用具有堅實的基礎和實際的意義。那種忽視企業(yè)個性差異，企圖用所謂的“標準化模式”去塑造和改造中國所有企業(yè)的做法，不僅會限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，更主要的是會使企業(yè)陷入ERP項目實施的“泥潭”，耗盡企業(yè)的精力甚至拖垮企業(yè)。 其次，需求分析也是鑒定系統(tǒng)是否適合于企業(yè)的參照標準。ERP系統(tǒng)選型是一項十分復雜的工作，..ERP資源計劃定制哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)如何選擇一套ERP管理系統(tǒng)...務流程，直到流程設計和工作優(yōu)化合理化、適合自己的企業(yè)，出具需求分析報告。 其次，篩選ERP管理系統(tǒng)廠商�！ � 當企業(yè)知道自己需要什么的時候，可以根據(jù)自己企業(yè)實際情況，制定一個ERP管理系統(tǒng)廠商選擇的范圍。 在ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)調(diào)研時，企業(yè)可以成立專門的學習實施小組來接待，在小組人員選拔時，企業(yè)要選擇那些老員工、老骨干，他們在企業(yè)呆的時間長，會對企業(yè)了解比較全面，利于與調(diào)研..ERP資源計劃定制哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實施成功的秘密...，公司才能繼續(xù)實施其它輔助的但也很重要的系統(tǒng)，比如客戶關系管理系統(tǒng)或遠程接入模塊。 對所有用戶進行適當?shù)呐嘤�，并且給他們充足的時間適應新系統(tǒng)也是絕對關鍵的。我們估計，至少有70%的ERP部署失敗，在于最終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將大大增加，不少人往往最后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 將責任歸于“用戶抗拒改變”，是一個奇怪的和非理性的現(xiàn)象，是有些不負責任的。如果你花了5年或10年的時間，從而變得對于原來是用的工具特別熟練，當然，其實..ERP資源計劃定制哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)實施ERP系統(tǒng)存在的問題...四個方面的不足：一是中小企業(yè)的主體地位認識不足。當前很多中小企業(yè)往往形成理論主體化或供應商主體化，中小企業(yè)只是掏錢者，在實施中出現(xiàn)管理旁落，導致很多項目成了馬拉松工程。二是對機構重組的艱難程度認識不足。許多中小企業(yè)或許因為內(nèi)部整合重組較難，因而在ERP系統(tǒng)實施中，造成組織架構安排上缺乏準備。三是對一把手的戰(zhàn)略定位認識不足。 事實上，一把手的責任和職責就在于，在實施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中，著手解決新矛盾，填平新舊關系..ERP資源計劃定制哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)前期準備注意事項...p; 各個企業(yè)的經(jīng)營模式、文化背景、企業(yè)規(guī)模、所屬行業(yè)、資金狀況各不相同，因此要詳細了解企業(yè)自身各方面的情況，從而確定自身的需求。另外，還要給企業(yè)定位，把企業(yè)分為大、中、 more... ERP系統(tǒng)不提供免費試用的幾個原因 一體化的企業(yè)管理解決方案，并不是一套ERP工具軟件，所以不會盲目的給客戶提供免費試用版去試效果，因為試用不但試不出效果，反而會誤導客戶對ERP..ERP資源計劃定制哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型時企業(yè)應該說的五個“不”...了，因為此時他百分之百在對你說謊、給你開的支票里頭一定夾雜著不少空頭支票。對這種ERP系統(tǒng)廠商，可以直接將其kill掉。 二拒“門外漢”型。 所謂“隔行如隔山”，如果某ERP系統(tǒng)廠商此前沒有涉足本行業(yè)，哪怕他在其它有n萬個樣板，也還是不要輕易將自己的項目交給他做。如果交給這樣的廠商去做，估計項目資金十有八九要打水漂了，自然這也就是“找死”的一種方法。 ..ERP資源計劃定制哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)如何選型...nbsp; 1、價格因素 中小企業(yè)的資金有限，所以在選擇ERP的時候，首先要考慮的就是價格因素。ERP系統(tǒng)的投資一般包括軟件費用、服務支持費用、二次開發(fā)費用、因?qū)嵤┭诱`而損失的收益等。價格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術平臺、質(zhì)量、售后服務與支持等，需要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期。要考慮實施周期及難度，避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。在此基礎之上加以..ERP資源計劃定制哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何評價ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的成熟度...為可以解決企業(yè)目前存在的困難，但是更多的是應用管理的思想，供需鏈管理作為ERP系統(tǒng)的指導思想，并不是一種孤立的理論。 而是管理思想和計算機技術的結合體。從ERP的發(fā)展歷程來看，ERP的成熟完全符合理論、實踐、再理論到實踐的過程。在ERP軟件的精髓中，可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運籌學以及管理的定量方法。因此，ERP的成熟與否要看它所蘊涵的管理理論是不是在實際中已經(jīng)得到了成功運用。我們不能單純的認為ERP是工具..ERP資源計劃定制哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)成功應用ERP系統(tǒng)的關鍵因素...文化時就應注意培養(yǎng)全體員工的大局觀意識，共同認識到自己的工作是構成企業(yè)整體的一個不可或缺的組成部分，與其他員工的工作息息相關;企業(yè)員工面對新的變革傾向于持消極或抵觸態(tài)度，所以企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時還要注重培育員工勇于創(chuàng)新和變革的精神；長期以來粗放的管理模式使得企業(yè)不注意成本控制，浪費現(xiàn)象嚴重，要想成功應用ERP系統(tǒng)系統(tǒng)，企業(yè)就必須樹立起精益生產(chǎn)的精神，杜絕浪費，優(yōu)化供應鏈設計、及時制造、消除庫存，做到精益求精；ERP系統(tǒng)能否應用成功最終取決于全體員工之間的..ERP資源計劃定制哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件，ERP軟件在企業(yè)中的運用...個部分的銷售模塊協(xié)作狀況進行跟蹤，實時發(fā)現(xiàn)問題，實時處置。同樣，各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關系管理平臺進 more... ERP軟件產(chǎn)品選型如同購買衣服一樣嗎 一、從企業(yè)自身管理基礎來考慮選型 在選型之前，企業(yè)應該對自身的管理基礎有個大致的了解，然后再確定是選擇國外產(chǎn)品還是國內(nèi)產(chǎn)品。特別是對于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。 (1)、國外ERP產(chǎn)品為..ERP資源計劃定制哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計劃定制哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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