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ERP企業(yè)管理軟件

     
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如何評(píng)價(jià)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的成熟度

...、再理論到實(shí)踐的過程。在ERP軟件的精髓中,可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運(yùn)籌學(xué)以及管理的定量方法。因此,ERP的成熟與否要看它所蘊(yùn)涵的管理理論是不是在實(shí)際中已經(jīng)得到了成功運(yùn)用。我們不能單純的認(rèn)為ERP是工具,更應(yīng)該貫徹一種管理的思想。 一個(gè)真正成熟的ERP系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境,很多的ERP解決方案在實(shí)施的過程中夭折了,很大的一部分就是不能適應(yīng)不斷變化的企業(yè)的外部跟內(nèi)部環(huán)境,甚至是在一開始實(shí)施的過程中就沒..ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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企業(yè)成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素

...道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀、員工素質(zhì)、企業(yè)制度、形象、服務(wù)及產(chǎn)品中的“文化特色”。由于企業(yè)具有獨(dú)特的組織文化,要成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)尤其須注意組織文化的重要意義。     建立健全有利于企業(yè)ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的企業(yè)文化。具體地說,我們?cè)谂嘤髽I(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用文化時(shí)就應(yīng)注意培養(yǎng)全體員工的大局觀意識(shí),共同認(rèn)識(shí)到自己的工作是構(gòu)成企業(yè)整體的一個(gè)不可或缺的組成部分,與其他員工的工作息息相關(guān);企業(yè)員工面對(duì)新的變革傾向于持消極或抵觸態(tài)度,所..ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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ERP軟件,ERP軟件在企業(yè)中的運(yùn)用

...并肩crm客戶關(guān)系管理、人力資源管理等可對(duì)企業(yè)商品進(jìn)貨、銷售、庫存、生產(chǎn)、客戶關(guān)系、人力資源等進(jìn)行集中化科學(xué)管理。企業(yè)ERP軟件運(yùn)用是否順利直接體現(xiàn)于企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的營業(yè)種類繁多,通常情況下都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的,企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對(duì)各個(gè)部分的銷售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)時(shí)處置。同樣,各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺(tái)進(jìn)  more... ERP軟件產(chǎn)品選型如..ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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ERP軟件選型的誤區(qū)分析

...重要性,企業(yè)方的員工都會(huì)在心理上認(rèn)定:“無論實(shí)施方怎么努力,他們都必須把我教會(huì),而且無論我化多少時(shí)間,實(shí)施方都不會(huì)增加費(fèi)用” ;  第二、即使ERP實(shí)施顧問無數(shù)次的教學(xué)具體的操作細(xì)節(jié),企業(yè)員工也不可能認(rèn)真的學(xué)習(xí)——至  more... ERP軟件實(shí)施時(shí)的三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)         企業(yè)在實(shí)施ERP軟件時(shí),部分環(huán)節(jié)是必須要了解清楚的。這些重要環(huán)節(jié)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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從根源解決ERP系統(tǒng)成功率低的問題

...找準(zhǔn)原因并有的放矢地施展對(duì)策乃良方。對(duì)于ERP系統(tǒng)成功率低的原因,各界人士紛紛給出了自己的答案,其中不外乎以下幾種:     一是ERP系統(tǒng)非常復(fù)雜,它的實(shí)施過程涉及到多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及多個(gè)部門工作,很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題;     二是ERP系統(tǒng)投資非常大,但是實(shí)施周期比較長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)很難看到實(shí)施效果,影響到實(shí)施人員的信心和判斷;     三是ERP系..ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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借助ERP系統(tǒng)落實(shí)管理思想

...成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),ERP系統(tǒng)可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)或供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信息共享,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)精益供應(yīng)鏈信息進(jìn)行集成管理。     目前國內(nèi)很多制造業(yè)都上線了ERP系統(tǒng),但效果很不理想,也就是我們常說的成功率很低,總結(jié)反思這么多年ERP實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們深刻的認(rèn)識(shí)到,必須改變?cè)瓉淼膶?shí)施理念和實(shí)施方法,樹立正確的實(shí)施理念采用適合的實(shí)施方法。在ERP實(shí)施過程中,我們總結(jié)了過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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如何讓ERP管理軟件價(jià)值最大化

... 有的ERP管理軟件用戶憑借自己對(duì)系統(tǒng)的初步了解,遇到問題隨機(jī)應(yīng)變,表面上看及時(shí)處理了工作的實(shí)際問題,但由于不規(guī)范,最后導(dǎo)致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。如:倉庫操作過程中,一些參數(shù)選擇不慎問題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。      因此ERP管理軟件專職人員,不定期要到現(xiàn)場(chǎng)去,要隨時(shí)隨地培訓(xùn)員工,不斷完善操作用戶操作手冊(cè),讓ERP管理軟件用戶依照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行操作。這樣就能保持ERP管理軟件用戶對(duì)系統(tǒng)的熟習(xí)程度在一定水準(zhǔn)上。遇..ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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ERP系統(tǒng)選型考慮的因素

...開端是成功的一半,面對(duì)市場(chǎng)上各種信息化解決方案,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都較為缺乏的企業(yè),往往會(huì)覺得如同霧里看花,不知所從或者草草決定,從而大大影響信息化項(xiàng)目的實(shí)施效果。很多企業(yè)就是因?yàn)榍捌谶x型工作的失誤而導(dǎo)致ERP項(xiàng)目實(shí)施的失敗。針對(duì)這一問題,筆者根據(jù)自己在企業(yè)中對(duì)ERP軟件選型的經(jīng)驗(yàn),討論一下企業(yè),尤其是中小型民營企業(yè)在ERP選型的過程中應(yīng)該著重考慮的一些因素。1、中國ERP市場(chǎng)概況   在選擇  more... 中小企業(yè)如何選出最合..ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)遇到的問題

...統(tǒng)實(shí)施,不同的顧問公司都會(huì)依據(jù)某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是,在整個(gè)汽車生產(chǎn)、銷售過程中,涉及到多個(gè)部門,每個(gè)部門都有掌握不同技術(shù)的人,每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此,一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。此外一輛汽車是由成千上萬個(gè)零件構(gòu)  more... ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的兩種實(shí)施方式        對(duì)于很多企業(yè)來說,在ERP項(xiàng)目中..ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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煤炭行業(yè)如何成功推行ERP軟件項(xiàng)目

...在項(xiàng)目實(shí)施 過程中的方式方法不當(dāng)引起的。小編認(rèn)為,煤炭企業(yè)如要穩(wěn)步推進(jìn)ERP軟件系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施前應(yīng)做好以下幾方面的工作。     1、提高對(duì)ERP軟件的認(rèn)識(shí)           ERP軟件是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的縮寫,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。對(duì)ERP軟件的透徹..ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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