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ERP要點(diǎn)整理 云ERP的優(yōu)勢(shì)如何引導(dǎo)市場(chǎng)變革...時(shí)最長(zhǎng)、涉及面最廣、最容易犯錯(cuò)的地方。能夠說(shuō),形成項(xiàng)目延期,體系不能順暢切換,或體系用不起來(lái),多半是由于根底數(shù)據(jù) more...需要摒棄關(guān)于ERP的過(guò)時(shí)思想過(guò)時(shí)觀點(diǎn)一:上ERP找死,不上ERP等死 這個(gè)觀點(diǎn)是當(dāng)年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時(shí)任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動(dòng)員會(huì)上講的,而原話是:“上ERP有可能早死,不上ERP只能是等死”。而在傳播中,這句話以訛傳訛,就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。 有業(yè)內(nèi)ERP專家表示,如果放在十五年..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)購(gòu)買ERP需要哪些模塊 ERP的性價(jià)比...明,可以退還不用的軟件模塊,那么企業(yè)就只有啞巴吃黃連了。 ERP廠商在軟件報(bào)價(jià)里面通常會(huì)捆綁一些軟件,但是具體捆綁了哪些軟件,一般是不會(huì)透露給企業(yè)的。這時(shí)候 more...國(guó)產(chǎn)ERP性價(jià)比奠定勝局古人云,“一分錢一分貨”。在此基礎(chǔ)上,現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)者又發(fā)現(xiàn)了“品牌溢價(jià)”現(xiàn)象,即在兩個(gè)產(chǎn)品性能相差無(wú)幾的情況下,消費(fèi)者愿意為自己偏愛(ài)的品牌支付更高的價(jià)格。國(guó)外ERP在進(jìn)入中國(guó)的初期,憑借國(guó)際化形象享有極高的品牌溢價(jià)。據(jù)新聞報(bào)道,SAP在中國(guó)的..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何正確認(rèn)識(shí)ERP ERP系統(tǒng)的實(shí)施方式...的上線我想那也只能是發(fā)展到一定程度、生產(chǎn)銷售一條線的大企業(yè)了。 而事實(shí)是,很多企業(yè)只使用ERP系統(tǒng)的部分功能,比如說(shuō):服裝制造廠,就可以只是上線服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng);服裝銷售,可以只使用服裝銷售管理系統(tǒng)。因此并不是只有大企業(yè)才可以用ERP系統(tǒng),很多小型企業(yè)也可以借助ERP系統(tǒng)加快成長(zhǎng)。 企業(yè)在考慮ERP系統(tǒng)的時(shí)候首先應(yīng)該分析自己的狀況,在 more...如何正確認(rèn)識(shí)ERP? ..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)了哪些理念的轉(zhuǎn)變 如何提升企業(yè)效益...投入。由于員工對(duì)軟件缺乏了解而導(dǎo)致的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。主要表現(xiàn)為企業(yè)人員高估了ERP管理系統(tǒng)的作用,盲目追隨其功能;蛘邔(duì)ERP管理軟件有疑問(wèn)。另一些則完全依賴it部門進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。 more...企業(yè)引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)后帶來(lái)了哪些管理理念的轉(zhuǎn)變?企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)以后相較于引入以前,會(huì)有非常大的改變,其中最為明顯的改變就是企業(yè)一些管理理念和管理方式習(xí)慣上的改變了。整體性:企業(yè)在未引入ERP管理系統(tǒng)以前,可能所有的..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)如何快速搭建 ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的影響有哪些...,但是企業(yè)又遇到了更大的問(wèn)題,那就是如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受?痛苦快樂(lè)法則 無(wú)論是企業(yè)想要讓員工使用ERP管理系統(tǒng)或是其他的產(chǎn)品,還是試圖說(shuō)服生活中的其他人,基本上都可以應(yīng)用這個(gè)痛苦快樂(lè)法則。舉個(gè)例子:在引入ERP管理系統(tǒng)以后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可以告訴員工如果不使用ERP管理系統(tǒng)會(huì)帶來(lái)怎么樣的痛苦和損失,如果使用ERP管理系統(tǒng)以后,員工又能夠得到怎樣的好處。所以如果使 more... 企業(yè)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時(shí)會(huì)遇到什么困難?...流程和功能需求上的梳理,而這往往也是最困難的,并且會(huì)遇到不小的阻力,那么ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時(shí)會(huì)遇到什么困難?又該如何解決呢?erp流程管理存在兩大障礙1、企業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的流程和功能梳理總是永無(wú)休止的在ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目中,流程和功能的梳理,所占時(shí)間比例非常大,有時(shí)占比項(xiàng)目周期一半以上。雖然,對(duì)于ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程和功能的重新設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的,但是,為了保護(hù)他們的項(xiàng)目在時(shí)間和路線,流程梳理工作不能無(wú)止境的繼續(xù),必須要有一個(gè)取舍。為..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的使用預(yù)期 如何維護(hù)ERP管理系統(tǒng)...者咨詢企業(yè)要不要上ERP管理系統(tǒng),上什么ERP管理系統(tǒng),都是由企業(yè)的自身特點(diǎn)所決定的,所以企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的部署前,一定要通過(guò)內(nèi)部交流和外部咨詢兩方面來(lái)決定。內(nèi)部交流就是上至領(lǐng)導(dǎo)層面,下至基層員工每個(gè)層級(jí)都要對(duì)企業(yè)是否引入ERP管理系統(tǒng)給出相關(guān)建議,領(lǐng)導(dǎo)層站在全局與未來(lái)發(fā)展的角度,基層員工站在自身的使用與能否 more...家裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是什么? 家裝行業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)人人最后都..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 流程管理系統(tǒng)比ERP的流程優(yōu)化有什么優(yōu)勢(shì)?...流程從開(kāi)始到結(jié)束業(yè)務(wù)流程的實(shí)施,各種活動(dòng)和過(guò)程聯(lián)系在一起的。 BPM流程管理系統(tǒng)服務(wù)會(huì)從工作表演(最終用戶)到另一個(gè)表演者被轉(zhuǎn)移。因此,在一次表演任何點(diǎn)都可以知道,他或她被分配任何工作,什么樣的權(quán)利做的工作中,將其當(dāng)工作應(yīng)該完成。因此流程管理系統(tǒng)編織活動(dòng),并一起在和諧的過(guò)程。在另一方面,ERP系統(tǒng)是事務(wù)處理系統(tǒng),自動(dòng)數(shù)據(jù)處理和交易的不同功能整合在一起,但它不能業(yè)務(wù)流程的組織協(xié)調(diào),從開(kāi)始到結(jié)束。業(yè)務(wù)流程透明化 一旦執(zhí)行者收到分配的工作,流程管理系統(tǒng)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行流程優(yōu)化要注意什么?...ERP管理系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程梳理又是整個(gè)梳理過(guò)程中最重要的一環(huán),那么ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行流程優(yōu)化要注意什么?在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化這一方面,我們應(yīng)注意:在這個(gè)環(huán)節(jié),它是由業(yè)務(wù)用戶自己主導(dǎo)。由于ERP管理系統(tǒng)的上線,執(zhí)行時(shí)往往已經(jīng)推出了ERP管理系統(tǒng)領(lǐng)域,因此與ERP管理系統(tǒng)的調(diào)整,給用戶自己。關(guān)于它的旁邊指導(dǎo)顧問(wèn)。這需要時(shí)間實(shí)施ERP管理系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)該開(kāi)始發(fā)展自己的內(nèi)部顧問(wèn)。一切好的東西宴會(huì),顧問(wèn)遲早撤離企業(yè)。為了能夠繼續(xù)在企業(yè)ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),公司打..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP資源管理系統(tǒng)有什么優(yōu)勢(shì) 企業(yè)選型ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)...管理系統(tǒng)都有流程優(yōu)化的作用,那么流程管理系統(tǒng)是不是有點(diǎn)多余呢?流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化和ERP又有什么樣的不同?什么是流程管理系統(tǒng)的流程管理?流程管理系統(tǒng)是一種基于業(yè)務(wù)的管理方法,用于捕獲、管理和持續(xù)改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的流程。它是一種強(qiáng)調(diào)整體的分散式實(shí)時(shí)模型。流程管理系統(tǒng)流程優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)協(xié)調(diào)組織業(yè)務(wù)流程從開(kāi)始到結(jié)束業(yè)務(wù)流程的實(shí)施,各種活動(dòng)和過(guò)程聯(lián)系在一起的。 BP more...ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時(shí)會(huì)遇到什么困難?ERP管理系統(tǒng)在前期..ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃定制選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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