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企業(yè)成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素...員工的大局觀意識，共同認(rèn)識到自己的工作是構(gòu)成企業(yè)整體的一個(gè)不可或缺的組成部分，與其他員工的工作息息相關(guān);企業(yè)員工面對新的變革傾向于持消極或抵觸態(tài)度，所以企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)還要注重培育員工勇于創(chuàng)新和變革的精神；長期以來粗放的管理模式使得企業(yè)不注意成本控制，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，要想成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)系統(tǒng)，企業(yè)就必須樹立起精益生產(chǎn)的精神，杜絕浪費(fèi)，優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、及時(shí)制造、消除庫存，做到精益求精；ERP系統(tǒng)能否應(yīng)用成功最終取決于全體員工之間的緊密合作，在合作的過程..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件，ERP軟件在企業(yè)中的運(yùn)用...存、生產(chǎn)、客戶關(guān)系、人力資源等進(jìn)行集中化科學(xué)管理。企業(yè)ERP軟件運(yùn)用是否順利直接體現(xiàn)于企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的營業(yè)種類繁多，通常情況下都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對各個(gè)部分的銷售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)處置。同樣，各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺進(jìn) more... ERP軟件產(chǎn)品選型如同購買衣服一樣嗎 一、從企業(yè)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件選型的誤區(qū)分析...bsp; 表現(xiàn)在ERP的實(shí)際實(shí)施細(xì)節(jié)上，體現(xiàn)在：第一、無論實(shí)施方怎么強(qiáng)調(diào)重要性，企業(yè)方的員工都會在心理上認(rèn)定：“無論實(shí)施方怎么努力，他們都必須把我教會，而且無論我化多少時(shí)間，實(shí)施方都不會增加費(fèi)用” ; 第二、即使ERP實(shí)施顧問無數(shù)次的教學(xué)具體的操作細(xì)節(jié)，企業(yè)員工也不可能認(rèn)真的學(xué)習(xí)——至 more... ERP軟件實(shí)施時(shí)的三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) &nb..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 從根源解決ERP系統(tǒng)成功率低的問題...; 提升ERP系統(tǒng)成功率，找準(zhǔn)原因并有的放矢地施展對策乃良方。對于ERP系統(tǒng)成功率低的原因，各界人士紛紛給出了自己的答案，其中不外乎以下幾種： 一是ERP系統(tǒng)非常復(fù)雜，它的實(shí)施過程涉及到多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及多個(gè)部門工作，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題； 二是ERP系統(tǒng)投資非常大，但是實(shí)施周期比較長，短時(shí)間內(nèi)很難看到實(shí)施效果，影響到實(shí)施人員的信心和判斷； ..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 借助ERP系統(tǒng)落實(shí)管理思想...對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)跨時(shí)間、跨地區(qū)的信息共享、及時(shí)交互與有效溝通，成為當(dāng)今企業(yè)隨需應(yīng)變，保持快速發(fā)展不可或缺的基本要求。信息已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，ERP系統(tǒng)可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)或供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信息共享，實(shí)現(xiàn)對整個(gè)精益供應(yīng)鏈信息進(jìn)行集成管理。 目前國內(nèi)很多制造業(yè)都上線了ERP系統(tǒng)，但效果很不理想，也就是我們常說的成功率很低，總結(jié)反思這么多年ERP實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何讓ERP管理軟件價(jià)值最大化...sp; ERP管理軟件實(shí)施完成后，培訓(xùn)的工作告一段落。然而隨著ERP管理軟件人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，導(dǎo)致ERP管理軟件用戶遇到這樣那樣的問題。 有的ERP管理軟件用戶憑借自己對系統(tǒng)的初步了解，遇到問題隨機(jī)應(yīng)變，表面上看及時(shí)處理了工作的實(shí)際問題，但由于不規(guī)范，最后導(dǎo)致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。如：倉庫操作過程中..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型考慮的因素...而，良好的開端是成功的一半，面對市場上各種信息化解決方案，知識和經(jīng)驗(yàn)都較為缺乏的企業(yè)，往往會覺得如同霧里看花，不知所從或者草草決定，從而大大影響信息化項(xiàng)目的實(shí)施效果。很多企業(yè)就是因?yàn)榍捌谶x型工作的失誤而導(dǎo)致ERP項(xiàng)目實(shí)施的失敗。針對這一問題，筆者根據(jù)自己在企業(yè)中對ERP軟件選型的經(jīng)驗(yàn)，討論一下企業(yè)，尤其是中小型民營企業(yè)在ERP選型的過程中應(yīng)該著重考慮的一些因素。1、中國ERP市場概況 在選擇 more... 中小企業(yè)如..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)遇到的問題...bsp; 1.實(shí)施BRP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問題 （1）人員、部門和數(shù)據(jù)的管理。 對于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施，不同的顧問公司都會依據(jù)某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是，在整個(gè)汽車生產(chǎn)、銷售過程中，涉及到多個(gè)部門，每個(gè)部門都有掌握不同技術(shù)的人，每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個(gè)汽車廠..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 煤炭行業(yè)如何成功推行ERP軟件項(xiàng)目...高對ERP軟件的認(rèn)識 ERP軟件是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的縮寫，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。對ERP軟件的透徹認(rèn)識與理解，是ERP軟件項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)。 （1）ERP軟件的核心管理思想 ..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電商行業(yè)ERP系統(tǒng)使用的優(yōu)勢有哪些...bsp; 也就是從平臺上對相應(yīng)的訂單做好處理，合理對訂單進(jìn)行分類、分配倉庫、確定物流、增加相應(yīng)的贈(zèng)品甚至合并訂單等等，同時(shí)對于訂單貨物的記錄非常精準(zhǔn)，對于訂單的打印和出庫等，也都能做到非常好，每天能處理大量訂單，解決企業(yè)的效率問題。 2、庫存處理解決痛點(diǎn) &nbs..ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃軟件對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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