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ERP系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些定制化需求 ERP實(shí)施成功的基石是什么...有效管理。 即使ERP系統(tǒng)一再強(qiáng)調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代，而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大，企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中，勢必會面對一些一些符合自己需求的自定義定制問題。企業(yè)所會面對的ERP系統(tǒng)定制化問題大概可以分為普通 more...倉儲業(yè)ERP資源管理計劃有哪些功能1、開放云記憶是一切發(fā)展的前提，我們可以將ERP看成人類的大腦的話，那么第一件事就..ERP企業(yè)資源計劃平臺對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實(shí)施過程介紹 如何評估ERP軟件...，中小企業(yè)在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長，實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，需要參照已經(jīng)成功實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，快速實(shí)施，降低風(fēng)險。 一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整..ERP企業(yè)資源計劃平臺對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型不能妥協(xié)的幾個關(guān)鍵點(diǎn) 實(shí)施ERP系統(tǒng)的主要應(yīng)用...造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型遇到的困惑 誕生于制造業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是一種先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營管理平臺，其核心思想是根據(jù)銷售訂單或市場預(yù)測，考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫存數(shù)據(jù)，經(jīng)過MRP（物料需求計劃）展算來最終精確地安排企業(yè)的生產(chǎn)和采購計劃，突出計劃、控制和協(xié)同的主線，集成管理企業(yè)內(nèi)外部資源。制造型企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)需求明顯，但實(shí)施的成功率卻不高。 制定信息化建設(shè)的目標(biāo)、遠(yuǎn)景 在ERP管理系統(tǒng)選..ERP企業(yè)資源計劃平臺對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP資源管理實(shí)用效果分析 ERP如何影響項目成敗...業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于今天企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊(yùn)含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動的單據(jù)前置、多路的自動信息匹配、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計劃驅(qū)動業(yè)務(wù)執(zhí)行等等，和傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)操作多有不同之處。 現(xiàn)在服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉(zhuǎn)型，或者全國化和全國化運(yùn)營模式改造的重要手段。企業(yè)應(yīng)用ERP必然會伴隨著流程和組織的優(yōu)..ERP企業(yè)資源計劃平臺對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益 績效考勤管理系統(tǒng)如何合理利用...ERP的應(yīng)用沒有達(dá)到預(yù)期效果，造成企業(yè)界的一些決策人對ERP應(yīng)用的效益產(chǎn)生了懷疑，甚至有些人達(dá)到“談虎色變”的地步，這種狀況對我國企業(yè)信息化的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響。 當(dāng)前，在總結(jié)企業(yè)實(shí)施ERP成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，以及探討成功實(shí)施ERP的有效方法的同時，還應(yīng)該大力正面宣傳ERP系統(tǒng)會給企業(yè)代來的效益，剖析ERP管理模式的效益機(jī)理，使企業(yè)管理人員和決策者更多地了解ERP，對ERP產(chǎn)生信心，相信只要實(shí)施得力，ERP系統(tǒng)會給企業(yè)帶&nb..ERP企業(yè)資源計劃平臺對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)不能免費(fèi)試用的原因 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價值...力考勤，購買人力管理系統(tǒng)還是使用免費(fèi)的釘釘呢？人力管理系統(tǒng)和釘釘在企業(yè)進(jìn)行人力管理、考勤等方面的優(yōu)缺點(diǎn)人力管理系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：適合對于人數(shù)較多，對人力管理有較高要求的企業(yè)，人力管理系統(tǒng)可以更直觀的讓企業(yè)HR通過折線圖、柱狀圖等去了解企業(yè)最近的人力狀態(tài)、使用效率，節(jié)省企業(yè)的人力支出成本。在考勤方面，人力管理系統(tǒng)可以通過手 more...企業(yè)使用ERP系統(tǒng)需要考慮的幾個因素 一、 企業(yè)如何建..ERP企業(yè)資源計劃平臺對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變 中小企業(yè)如何推行ERP系統(tǒng)...方面也認(rèn)知，就目前情況從面的角度來看，主要在以下三個方面：一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣；二、實(shí)施顧問能力；三、企業(yè)能力。 (一) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣 我們都知道一句老話："沒有金鋼鉆，不攬瓷器活"，ERP系統(tǒng)產(chǎn)品對ERP系統(tǒng)實(shí)施而言至關(guān)重要，是ERP實(shí)施的基礎(chǔ)。雖然說"三分軟件，七分實(shí)施"，但如果軟件本身就不堅硬，則整個ERP系統(tǒng)項目就會象地基不牢，運(yùn)用起來事倍功半、直至失敗就在所難免 more...機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實(shí)施..ERP企業(yè)資源計劃平臺對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理軟件的持續(xù)改進(jìn) 如何提升企業(yè)的競爭力...長期過程，因此本文認(rèn)為ERP管理軟件持續(xù)改進(jìn)需要與ERP管理軟件實(shí)施有一個明顯的階段劃分，對于多數(shù)企業(yè)來講，實(shí)施項目的結(jié)束，僅僅完成了企業(yè)管理重塑的80%,這80%更多的是ERP管理軟件的共性特征，而真正體現(xiàn)和強(qiáng)化企業(yè)競爭優(yōu)勢的部分是在共性特征上的個性特征的塑造，雖然只有20%,但確實(shí)企業(yè)價值創(chuàng)造的“長尾”。 與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)相比，ERP管理軟件具有更高的戰(zhàn)略地位，不僅提供基本的信息工具，而且在企業(yè)范圍內(nèi)建立起新的管理..ERP企業(yè)資源計劃平臺對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)的核心和管理思想 ERP軟件選型原則...眾多的有關(guān)ERP管理系統(tǒng)的介紹當(dāng)中，對于ERP系統(tǒng)的認(rèn)識大多偏重于其本身的技術(shù)層面，而對于資源管理系統(tǒng)所蘊(yùn)涵的管理思想則有所欠缺，很多人也片面地認(rèn)為ERP系統(tǒng)僅僅是一種運(yùn)用了信息技術(shù)的管理工具而已，認(rèn)為ERP系統(tǒng)不具有管理思想與管理技術(shù)上革命與創(chuàng)新。所以我們從ERP系統(tǒng)核心模塊的構(gòu)成及發(fā)展來論述其背后蘊(yùn)涵的管理思想的演變。ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理、主要體現(xiàn)在以下三個方面：1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思 &nbs..ERP企業(yè)資源計劃平臺對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)如何完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè) ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的有效經(jīng)濟(jì)效益...已經(jīng)建立了一套完整的內(nèi)控制度的企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)的全面上線意味著內(nèi)部控制工作需要結(jié)合ERP系統(tǒng)運(yùn)行的特點(diǎn)進(jìn)行必要的調(diào)整和改善。任何一種新生事物的出現(xiàn)，都會對現(xiàn)有體制帶來正反兩方面的影響，ERP也不例外。ERP系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行后，對企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)控的作用既有其積極的一面，也有其消極的一面。下面我們從一下分析一下汽車業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)控制度的影響。 more...物流行業(yè)ERP系統(tǒng)否需要定..ERP企業(yè)資源計劃平臺對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃平臺對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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