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ERP軟件立項及選型中的誤區(qū)...sp; 第一、無論實施方怎么強調(diào)重要性，企業(yè)方的員工都會在心理上認(rèn)定：“無論實施方怎么努力，他們都必須把我教會，而且無論我化多少時間，實施方都不會增加費用” ; 第二、即使ERP實施顧問無數(shù)次的教學(xué)具體的操作細(xì)節(jié)，企業(yè)員工也不可能認(rèn)真的學(xué)習(xí)——至少從未認(rèn)真的放在心上去記憶，以各種各樣的借口推委; 第三、榜樣的力量是無窮的，有了第一個人如此推委責(zé)任，而沒有任何..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析制造型企業(yè)的ERP系統(tǒng)...中小企業(yè)的資金有限，所以在選擇ERP的時候，首先 more... 制造型企業(yè)實施ERP系統(tǒng)需關(guān)注的幾個問題 一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性 生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)如何選型并實施好ERP系統(tǒng)...技術(shù)提升基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞并加強業(yè)務(wù)運作的規(guī)范性，向基礎(chǔ)管理要效益是比較適合的。企業(yè)信息化經(jīng)歷了部門信息化、業(yè)務(wù)財務(wù)運作一體化、生產(chǎn)銷售一體化、過程控制一體化和決策一體化的幾個階段，這些是循序漸進(jìn)的過程。企業(yè)在做信息化規(guī)劃時，一定要明確借助信息化解決的管理瓶頸問題、需要系統(tǒng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍和部門范圍，明確具體的信息化應(yīng)用需求和目標(biāo)。 ..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 在線ERP系統(tǒng)管理防控勢在必行...單的變更要通過定單變更單進(jìn)行。而不能先手工的在打印出來的單據(jù)上更改，等到空下來的時候再去系統(tǒng)中進(jìn)行更改。這么做的話，萬一在物料需求計劃運行之前銷售定單數(shù)量沒有修改過來的話，則生產(chǎn)計劃、采購計劃等都會受到不利影響。 但是，用戶不相信有這個巧合，總以為自己回去會馬上更改。正是由于這種盲目的自信，才導(dǎo)致了后來不利的結(jié)果。像大家舉一個真實的案例：一次，用戶這么操作以后，就出差了。臨走之前，沒有把在線ERP系統(tǒng)中的銷售定單數(shù)量改過來。結(jié)果采購、生產(chǎn)都..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 社交化時代，ERP系統(tǒng)如何創(chuàng)新...交化時代，ERP系統(tǒng)如何創(chuàng)新 隨著社交化工具的普及，以及Web2.0技術(shù)在個人和企業(yè)信息化應(yīng)用中日益成熟，企業(yè)開始進(jìn)入到“社交化”時代，傳統(tǒng)的企業(yè)門戶和ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)信息化快速發(fā)展以及管理對內(nèi)部溝通的迫切需要。挖掘非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價值知名信息管理專家、專欄作家、KIT Solutions 軟件公司亞太事務(wù)主任、暢銷書《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛，分享了“Analytics：連接ERP、社交媒體和大數(shù)..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)發(fā)展探索...傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績效下降，需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二，企業(yè)對ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價值的辦法從改善企業(yè)內(nèi)部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超 more... ERP系統(tǒng)立項及選型中的誤區(qū) 表現(xiàn)在ERP的實際實施細(xì)節(jié)上，體現(xiàn)在：第一、無論實施方怎么強調(diào)重要性，企業(yè)方的員工都會在心理上認(rèn)定：“無論實施方怎么努力，他們都..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)實施風(fēng)險防范對策...特殊作用。ERP是一個管理系統(tǒng)，牽動全局，沒有第一把手的參與和授權(quán)，很難調(diào)動全局�！� 2.對ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知ERP管理系統(tǒng)是企業(yè)的支柱——無論是企業(yè)內(nèi)部還是外部——從內(nèi)部財務(wù)信息和業(yè)務(wù)表現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整合，到未來的延伸型企業(yè)和協(xié)同商務(wù)平臺，這些是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根基。企業(yè)不但需要了解ERP系統(tǒng)是做什么的，還要了解ERP系統(tǒng)實施會給企業(yè)帶來什么，怎樣才會真正起到ERP系統(tǒng)的作用，怎樣ERP系統(tǒng)才會真正的成功。 要做好高級管理人員的觀念轉(zhuǎn)變，重點..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析ERP系統(tǒng)的發(fā)展之路... 培訓(xùn)管理是成功實施ERP系統(tǒng)重要因素 隨著ERP系統(tǒng)應(yīng)用的日漸普及，人們對于實施ERP的神秘感和挫折感正逐漸淡去，而代之以一種更理性的態(tài)度，去尋找成功實施的正確方法。在這里，作者根據(jù)自己多年的實施經(jīng)驗從實施策略、組織機構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作等幾個要素方面做一下總結(jié)：要素之一實施過程中要講究策略 首先、做好項目實施的總體規(guī)劃。在項 more... ERP在企業(yè)應(yīng)用中改進(jìn)的..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 成功實施ERP系統(tǒng)的重要因素...sp; 每個ERP項目千差萬別(項目具有獨特性)，但決定項目成敗有其內(nèi)在規(guī)律。要成功實施ERP，客戶企業(yè)要具備一定的基礎(chǔ)，包括管理、人才及相應(yīng)的硬件設(shè)施等。ERP成功應(yīng)用需要合適企業(yè)的軟件平臺，軟件不但能較好地滿足企業(yè)目前的業(yè)務(wù)需要，而且有靈活性和擴展性。除此之外，實施工作精心組織，科學(xué)管理，才能保證ERP項目成功上線。在企業(yè)信息化過程中，風(fēng)險最大最不能把控的部分不在 more... 企業(yè)ERP系統(tǒng)實施成敗的..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電子企業(yè)實施ERP需解決的幾個問題...重點主要在核心業(yè)務(wù)功能的應(yīng)用上，比如財務(wù)、進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理等。由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗缺乏等諸多限制，中小型電子制造企業(yè)對系統(tǒng)的投入成本和后期維護(hù)成本較大型企業(yè)更為敏感，更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實施、易操作性和快速獲得收益。此外，中小電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非�？�，他們對系統(tǒng)靈活性的要求也非常高。 考慮到風(fēng)險和承受能力，中小型電子企業(yè)對ERP起步的投資額通常不會太高，大多在100萬元人民幣以下。在實施ERP的過程中，他們面臨三個突出的問題：一是業(yè)..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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