|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
淺析ERP軟件如何在大型企業(yè)中實施應用...實施ERP軟件項目要牽涉到企業(yè)的整個業(yè)務流程，對企業(yè)的未來發(fā)展至關重要，因此企業(yè)在實施前應做大量前期調研工作。一般而言，工程的第一階段只設置一些最基本的架構，例如財務和業(yè)務架構。也可以所有公司經營管理涉及到的各個方面都考慮到，如從業(yè)務到財務、物流、售后、HR、CRM、全面預算等。 人員管理方面，ERP軟件可以細致到每一個單人，可以關注每一個員工在每一個階段甚至是每天的績效，從而激發(fā)員工能力，幫助員工隨時..在線erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 木材行業(yè)ERP系統(tǒng)實施和應用的風險特征...去處理問題、提高效率，但另一方面如果對這種靈活性缺乏有效的控制，那么ERP的高度集成性和分布式的系統(tǒng)技術結構同樣會為企業(yè)帶來風險�！ � 首先，木材行業(yè)ERP系統(tǒng)中高度集成的功能模塊使得任何一點出現(xiàn)問題都會影響到其他模塊的正常運行。舉例來說，分銷模塊中的采購定單的下達，將同時會有相應的確認信息在成本管理模塊和現(xiàn)金管理模塊中產生。這種在線實時功能使得在某一數(shù)據(jù)輸入點數(shù)據(jù)輸入錯誤或模塊發(fā)生問題時將會把這個影響迅速擴散到系統(tǒng)的其他功能應用..在線erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本管理的創(chuàng)新... 企業(yè)通過實施ERP系統(tǒng)，能夠降低庫存投資，降低庫存量，減少庫存管理費用，減少庫存損耗，降低采購成本，提高生產率(包括提高直接人工和間接人工的生產率，減少加班)，提高客戶服務水平，增加利潤，增加流動資金;能夠提高工程開發(fā)效益，促進新產品的開發(fā)，提高產品質量，提高管理水平，為科學決策提供依據(jù)，以人為本，建立企業(yè)文化，提供新的就業(yè)機會。ERP系統(tǒng)對公司做出的最大貢獻，或許是對企業(yè)整個組織機構工作條件的改善。..在線erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 服裝行業(yè)ERP軟件上線時可能存在的失誤...之間。如果企業(yè)沒有完全脫離管理薄弱期，還存在較多企業(yè)基礎管理上問題，那么此時的第一要務還是應該加強自己的基礎管理，持續(xù)提高。 實施過程存在較多問題： 1、沒有成功的助手 助手的定義是很有經驗的管理顧問專家，若有很好的助手，同時又對產品及導入手法非常熟悉，加上王暉在公司的管理經驗，人脈網絡和企業(yè)高層的尚方寶劍，相信ERP軟件上線也不會出現(xiàn)很多低級的失誤：例如沒有處理好系統(tǒng)上線并行、..在線erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析ERP管理軟件實施成功該注意哪幾個方面... 下面為大家在總結企業(yè)實施ERP管理軟件成功經驗的過程中應注意以下幾方面： 1.明確企業(yè)ERP管理軟件導向(目標) 在研討ERP管理軟件導向時，企業(yè)負責人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結合企業(yè)生產流程特點，以價值管理為主導。以節(jié)能降耗為目的，重組企業(yè)業(yè)務流程，整合企業(yè)優(yōu)質資源，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率，進而提升企業(yè)競爭能力。&..在線erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)應用時該采取的措施...業(yè)來看，從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣，每一個生產環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產關系。 (一)積極創(chuàng)造基礎條件 現(xiàn)代企業(yè)必須具備一些基礎條件才能確保ERP系統(tǒng)有可能成功實施，其中最主要的基礎條件是經營基礎、管理基礎。經營基礎是指企業(yè)是否進入了健康發(fā)展階段，產品是否能夠適應市場的需求，是否有較為成熟的盈利模式，公司管理團隊是否相對穩(wěn)定，是否對ERP和信息..在線erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析企業(yè)實施ERP管理軟件的先后步驟...企業(yè)內外業(yè)務流程的解決方案，它是企業(yè)信息化工作的核心內容，它涵蓋了企業(yè)產、供、銷的各個環(huán)節(jié)和人、財、物資源配置的整個流程，是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場分析、計劃安排、原材料采購、生產流程、售后服務等各個環(huán)節(jié)的有機連接和高度集成。 企業(yè)人員只有了解了ERP管理軟件的原理，才能在今后選擇ERP管理軟件產品時，成為“內行看門道”而不是“外行看熱鬧”；了解了ERP管理軟件的作用及會給企業(yè)帶來的效益，才能夠在實施ERP管理軟件時有明確的目標。這兩..在線erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)能幫企業(yè)提高員工敬業(yè)度...nbsp; 事實是，每一家公司對“員工敬業(yè)度”的定義都十分客觀。但無論“敬業(yè)”的工作形式如何，他們都必須弄清楚：只有提高企業(yè)本身，才能提高員工敬業(yè)度。根據(jù)一項最新的蓋洛普民意測驗顯示，在美國，有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業(yè)”，這種趨勢令人擔憂。 業(yè)運作基于各種聯(lián)系：各同事之間、各部門之間、供應鏈伙伴之間等等。如果您的企業(yè)注重鼓勵員工之間的相互合作，那ERP絕對是您最佳的選擇。ERP系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)目標，連接人與人，強化聯(lián)系，共..在線erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項...它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產脫節(jié)，耽誤生產交貨時間。 而在機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施企業(yè)的操作過程中，主生產計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后，由生產管理部門統(tǒng)籌下達，并提出物料需求計劃，各類計劃在流轉過程中人為原因導致處理不及時，或生產過程中出現(xiàn)不合格后，責任部門確認、技術部門提出處理意見時，提供的..在線erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應用后改進的措施...。在全球市場中，每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應商建立穩(wěn)定的合作關系，不但能提高供貨質量和按時交貨率，而且能降低采購成本。 企業(yè)為贏得市場競爭中生存和發(fā)展，必須借助于各種方法和工具來提高管理水平，以降低成本，提高勞動生產率。成功應用為企業(yè)帶來了豐厚的回報，同樣的ERP系統(tǒng)，有的企業(yè)運用得很好，而有些企業(yè)卻遲遲..在線erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
