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淺析企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)簡(jiǎn)單分析...不當(dāng)?shù)�。所以,目�?biāo)明確會(huì)使ERP項(xiàng)目在實(shí)施的過程中減少不必要的麻煩,沿著正確的道路行駛。下面為大家介紹一下實(shí)施ERP系統(tǒng)的幾個(gè)難點(diǎn): 1、認(rèn)識(shí)不明確。對(duì)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目中管理思想、管理軟件、管理信息系統(tǒng)等的認(rèn)識(shí)不全面。所謂的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的管理目的,而是管理工具;ERP系統(tǒng)項(xiàng)目不是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目,而是管理工程,它使人們?cè)谄髽I(yè)管理中不斷創(chuàng)新不斷深化,能夠加大人們的工作量,拓寬人們的涉及面,最終達(dá)到資源優(yōu)化的效果。 ..生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電子商務(wù)行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策分析...物流、信息流、資金流加以集成和綜合,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,加快對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,從而提高企業(yè)管理的效率和水平。顯然,ERP是企業(yè)開展電子商務(wù)的基礎(chǔ)和后盾。但在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則都發(fā)生了很大的變化,傳統(tǒng)ERP已經(jīng)不能很好地適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的要求,主要表現(xiàn)如下: (1)傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的集成范圍局限于孤立的企業(yè)內(nèi)部、難以突破不同企業(yè)之間的組織邊界,即企業(yè)與企業(yè)之間仍難以通過信息的有效溝通,協(xié)同對(duì)市場(chǎng)做出快速反映。&..生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的幾大經(jīng)驗(yàn)...P系統(tǒng)實(shí)施時(shí),客戶都是在詢問類似 “ERP系統(tǒng)能實(shí)施的起來么?”、“系統(tǒng)大概需要多久才能上線”、“怎樣才能平穩(wěn)的上線”這類問提。對(duì)于企業(yè)推行ERP系統(tǒng)來說,確實(shí)是一個(gè)大的項(xiàng)目,今天就針對(duì)客戶比較關(guān)心的問題,總結(jié)了一下企業(yè)在實(shí)施化工行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目中的成功點(diǎn),與大家分享討論。 一、明確ERP系統(tǒng)的需求目標(biāo) 在這個(gè)過程中,要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念,根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn),要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,..生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 餐飲行業(yè)ERP軟件選型原則有哪幾點(diǎn)...nbsp;1、適用第一。 餐飲行業(yè)ERP軟件不同于一般的商品,它不僅需要復(fù)雜的實(shí)施與配置,而且一旦應(yīng)用很難更換(更換成本很高),對(duì)業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期、深遠(yuǎn)的影響。因此,軟件選擇時(shí)要將適用性放在首要位置。首先,ERP軟件要滿足企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作的需要,不能超越現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展階段,好高騖遠(yuǎn)。其次,要能符合企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,有一定的擴(kuò)展性。因此,要從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確定關(guān)鍵功能需求以及改善的目標(biāo)和遠(yuǎn)景..生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析如何降低ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)提升管理效率...完成計(jì)算機(jī)的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務(wù),更多的貫穿于ERP成本管理中的其實(shí)是管理會(huì)計(jì)的原則和思想。 ERP系統(tǒng)究竟有哪些問題呢?就目前國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)來說,首先從ERP軟件自身看,存在著一些不成熟風(fēng)險(xiǎn)。其一,功能可用性不足;任何軟件必須具有可用性,可是70%以上的ERP系統(tǒng),沒有達(dá)到軟件的預(yù)定目標(biāo)。因此,推向市場(chǎng)的ERP軟件難免存有先天不足。其二,軟件自身缺陷過多。按理說,ERP的資源計(jì)劃管理軟 件,必須經(jīng)過應(yīng)用考核和驗(yàn)證實(shí)驗(yàn),但是,我..生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施過程介紹...p; 企業(yè)實(shí)施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個(gè)階段:ERP實(shí)施準(zhǔn)備階段,ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運(yùn)行維護(hù)階段,每個(gè)階段的工作都對(duì)ERP軟件的成功實(shí)施有著重要的影響。 (1)物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施準(zhǔn)備階段 企業(yè)在ERP軟件開發(fā)商或?qū)I(yè)咨詢公司的幫助下,評(píng)估實(shí)施ERP的能力和前景,分析實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組和信息流程,培訓(xùn)企業(yè)的管理、職能、生產(chǎn)部門人員,明確..生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析...而且必然要結(jié)合全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量和客戶滿意度;要結(jié)合準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消除一切無效的勞動(dòng)與浪費(fèi),降低庫(kù)存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來的ERP系統(tǒng)將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動(dòng)作?的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析: 1、ERP系統(tǒng)的技術(shù)特征。 先進(jìn)性:ERP系統(tǒng)是否適合電子..生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 簡(jiǎn)單介紹執(zhí)行力在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮的作用...平有限,流動(dòng)性強(qiáng)。這些特點(diǎn)決定了在中小型制造企業(yè)要想成功實(shí)施ERP就不能機(jī)械的搞“拿來主義”,而要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上辨證施治。具體來說,要做好以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的把控: 一、強(qiáng)化ERP系統(tǒng)項(xiàng)目組的執(zhí)行力 在企業(yè)里要有一個(gè)有威望、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管理的高層領(lǐng)導(dǎo)作為ERP系統(tǒng)項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)核心,這是大家的共識(shí)。但僅有這個(gè)還不能保證項(xiàng)目中各種政策措施的貫徹落實(shí)。在中小企業(yè)里,更要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力..生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的價(jià)值簡(jiǎn)單介紹幾點(diǎn)...p; 現(xiàn)如今,在業(yè)界說起ERP系統(tǒng)一詞,受歡迎程度不亞于娛樂圈的大腕明星們。區(qū)別在于,企業(yè)找明星代言是希望借助明星效益迅速打開產(chǎn)品的知名度,提高產(chǎn)品銷量,而ERP是幫助企業(yè)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程,讓企業(yè)從粗放管理向細(xì)致化、科學(xué)化、高效化的方向轉(zhuǎn)變,從根本上提高企業(yè)的管理水平,以達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化的目的。那么企業(yè)在運(yùn)行了ERP系統(tǒng)后,應(yīng)該從哪些方面來評(píng)估系統(tǒng)究竟給企業(yè)帶來了什么好處呢? 1.系統(tǒng)..生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實(shí)施的因素...統(tǒng)中的作用就好像人體里的血液一樣不斷流動(dòng)和不斷更新,其流動(dòng)規(guī)則需要通過BOM層次和工藝文件來規(guī)范化、程序化。而ERP系統(tǒng)在實(shí)際工作開展中,產(chǎn)品BOM和工藝文件是單獨(dú)存在的。而基于BOM的物料屬性是根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要及各業(yè)務(wù)部門的情況進(jìn)行人為定義,在ERP系統(tǒng)中沒有形成基于BOM的物流、信息流、價(jià)值流一致的觀念。 2、ERP系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)“營(yíng)養(yǎng)不良” 企業(yè)把信息化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)工程建設(shè)來抓,用錢來買信息化。而忽略了人的最基本因素。有的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員雖然熟..生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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