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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

     
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)用效果簡(jiǎn)單分析

...的逐漸成熟,市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)ERP系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn):1、制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型管理    制造企業(yè)在決定實(shí)施ERP系統(tǒng)之前,首先需要對(duì)ERP系統(tǒng)有一個(gè)較為全面的認(rèn)知。ERP系統(tǒng)它不擅長(zhǎng)處理執(zhí)行more...制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型:到底選“軟件”還是選“理念”     制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)的根本目的是要提高企業(yè)的管理水平,從管理中要效益。企業(yè)在..制造業(yè)OA_北京oa協(xié)同辦公平臺(tái)...
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制造業(yè)工資管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀

...bsp;      企業(yè)的工資管理是公司管理的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既涉及到企業(yè)勞動(dòng)人事的管理,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時(shí)連接工時(shí)考勤和醫(yī)療保險(xiǎn)等等,來生成企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生存的主要元素,資金的流動(dòng)影響到企業(yè)的整體運(yùn)作,企業(yè)員工的工資是企業(yè)資金管理的一個(gè)重要的組成部分。..制造業(yè)OA_北京oa協(xié)同辦公平臺(tái)...
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的工作流你了解多少

...  既然工作流如此重要,那么它是不是就會(huì)很繁瑣呢?用戶無法很好的了解它的精髓以及駕馭它呢?比如說當(dāng)企業(yè)組織架構(gòu)發(fā)生變化時(shí),企業(yè)是否就無能為力,只能等著OA辦公系統(tǒng)廠商來幫助企業(yè)梳理流程呢?答案是否定的。對(duì)于好的OA廠商來講,它們可以提供圖形化的流程設(shè)計(jì),企業(yè)可以自己修改和設(shè)計(jì)流程。      制造業(yè)OA辦公系統(tǒng),是面向企業(yè)的日常管理和運(yùn)作。管理者與員工通過辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)日常交互。自O(shè)A辦公系統(tǒng)推出以來,就一直備受企業(yè)的..制造業(yè)OA_北京oa協(xié)同辦公平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難

...業(yè)物流管理排憂解難:  制造業(yè)ERP系統(tǒng)能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問題! 、黉N售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤,全面準(zhǔn)確掌握銷售情況,提高資金回籠的時(shí)效性! 、谏a(chǎn)管理問題。ERP通過相應(yīng)的管理模塊,使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”,減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)線的勞動(dòng)效率。 、鄄少徆芾韱栴}。ERP可以實(shí)現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集,及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息,同時(shí)進(jìn)行供貨..制造業(yè)OA_北京oa協(xié)同辦公平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的理念

...式,提高企業(yè)管理水平,以期在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    在這種時(shí)代背景下,ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國(guó)悄然興起。但是怎樣避免ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率,是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念,需要企業(yè)清晰ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用過程的工作理念,而所有這些都離不開專業(yè)咨詢顧問的幫助,這又是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的咨詢理念。    ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的管理理念    1、E..制造業(yè)OA_北京oa協(xié)同辦公平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用理念分析

...爭(zhēng)環(huán)境正在發(fā)生重大變化。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求瞬息萬變,國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,企業(yè)迫切需要通過引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式,提高企業(yè)管理水平,以期在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種時(shí)代背景下,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國(guó)悄然興起。但是怎樣避免ERP系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率,是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念,需要企業(yè)清晰ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程的工作理念,而所有這些都離不開專業(yè)咨詢顧問的幫助,這又是ERP系統(tǒng)..制造業(yè)OA_北京oa協(xié)同辦公平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中有哪些用途

...在潛移默化中滲透于中層領(lǐng)導(dǎo)的思維和工作中,使他們?cè)诓唤?jīng)意間用ERP知識(shí)和方法主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題,對(duì)他們的工作幫助的確很大。       可以從ERP系統(tǒng)中打印出領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料,并根據(jù)裝配作業(yè)單安排每條裝配線的生產(chǎn)任務(wù)、完工入庫、裝車發(fā)運(yùn)。車間管理人員已經(jīng)不需要像過去那樣忙著計(jì)算要領(lǐng)什么料、領(lǐng)多少料,跑來跑去地查看裝配進(jìn)度和庫存情況,只要農(nóng)用車調(diào)試完成并入庫,車間管理人員就可以在系統(tǒng)中看到有關(guān)信息,可以..制造業(yè)OA_北京oa協(xié)同辦公平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理

...項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)管理:目前,專家學(xué)者對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”的理解基本可以歸納為2種定義:①風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)由不確定性和損失2個(gè)因素構(gòu)成。②風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下,一定期限內(nèi),某一事件的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的變動(dòng)程度。變動(dòng)程度越大,風(fēng)險(xiǎn)越大;反之則越小。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指由于項(xiàng)目所處環(huán)境和條件的不確定性,項(xiàng)目的最終目標(biāo)背離項(xiàng)目相關(guān)利益主體的期望,給項(xiàng)目相關(guān)利益主體帶來損失的可能性。       產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,主要是..制造業(yè)OA_北京oa協(xié)同辦公平臺(tái)...
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制造業(yè)OA系統(tǒng)實(shí)施的理由

...些年頭,但不少中小企業(yè)管理者受到主觀意識(shí)和自身?xiàng)l件的限制,對(duì)OA系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不夠,再加上OA系統(tǒng)市場(chǎng)良莠不齊,整體客戶滿意度不高,因此產(chǎn)生諸多顧慮,在是否應(yīng)該實(shí)施OA系統(tǒng)的問題上猶豫不決。事實(shí)上,OA系統(tǒng)技術(shù)和理念日趨成熟,其應(yīng)用價(jià)值已經(jīng)得到越來越多企業(yè)用戶的認(rèn)可。大量成功的實(shí)施案例均證明:一套好的OA系統(tǒng)不僅能夠大大提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,還能節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本、提高效益、建立企業(yè)信息化的良好基礎(chǔ)等等,具體表現(xiàn)在:      一、功能滿足..制造業(yè)OA_北京oa協(xié)同辦公平臺(tái)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實(shí)現(xiàn)“上線成功”

...;  一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持    企業(yè)實(shí)施制造業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目,早已不是多年前的面子工程,現(xiàn)代企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都有了更深層次的理解,但是多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不清楚在項(xiàng)目實(shí)施過程中,需要給雙方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以何種關(guān)注和支持。    很多實(shí)施效果不好的企業(yè)都會(huì)有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員喊口號(hào),項(xiàng)目實(shí)施過程中卻不聞不問,以致各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間互相推諉扯皮,企業(yè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以各種方式規(guī)避項(xiàng)..制造業(yè)OA_北京oa協(xié)同辦公平臺(tái)...
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