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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

     
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知識(shí)管理系統(tǒng)所建立的學(xué)習(xí)型企業(yè)才是企業(yè)發(fā)展的最終境界

...型企業(yè)組織的一個(gè)雛形,知識(shí)管理系統(tǒng)為這些員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì),而員工可以為知識(shí)管理系統(tǒng)注入新的知識(shí)信息。成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾個(gè)發(fā)展過(guò)程第一階段:企業(yè)組織員工進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的知識(shí)學(xué)習(xí)這個(gè)階段基本都是剛剛引入知識(shí)管理系統(tǒng)的企業(yè),員工對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)是比較陌生的,并且企業(yè)內(nèi)的知識(shí)掌握都是屬于“孤島型”,也就是大部分的企業(yè)知識(shí)信息都是掌握在員工手中的,員工之間很少做一些學(xué)習(xí)交流,如果有新員工入職,那么也是由老員工去帶,無(wú)法系統(tǒng)的,更加快速的融入企業(yè)中,一旦有員工..上海知識(shí)軟件...
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知識(shí)管理系統(tǒng)——讓企業(yè)知識(shí)信息可以更好地進(jìn)行傳遞

...往流失的關(guān)鍵知識(shí)信息也就越重要。如果沒(méi)有一個(gè)完善的知識(shí)管理系統(tǒng)體系,來(lái)幫助企業(yè)將這些員工所掌握的知識(shí)信息做一個(gè)匯總整理的話,那么即使是企業(yè)又找到了一個(gè)同樣工作能力很強(qiáng)的人來(lái)接手,那么這個(gè)新員工也是需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)適應(yīng)新的企業(yè)環(huán)境,這種時(shí)間成本對(duì)于企業(yè)來(lái)講是完全沒(méi)有必要的,或者說(shuō)是可以避免的。所以當(dāng)企業(yè)到達(dá)一定的規(guī)模的時(shí)候,知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的地位也就越重要。如果想要利用好知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)知識(shí)信息的傳遞,那么在當(dāng)初建設(shè)知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)一定要做好以下步驟建..上海知識(shí)軟件...
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如何判斷企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)中哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)講是重要的?

...并且也正在使用了,但是我認(rèn)為一定有不在少數(shù)的企業(yè)是不知道哪些企業(yè)知識(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)講是重要的,因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講在其發(fā)展過(guò)程中,一定會(huì)產(chǎn)生很多的企業(yè)信息,如何判斷這些信息的價(jià)值,無(wú)論是對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展還是企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)都是有很大幫助的。我認(rèn)為對(duì)于企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),可以從以下幾個(gè)層面來(lái)判斷這些知識(shí)對(duì)企業(yè)和知識(shí)管理系統(tǒng)的重要性1:能夠產(chǎn)生新知識(shí)的知識(shí)內(nèi)容無(wú)論是對(duì)企業(yè)來(lái)講還是其他組織機(jī)構(gòu)來(lái)講,能否有足夠的創(chuàng)新是非常重要的,如果企業(yè)能夠通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)..上海知識(shí)軟件...
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知識(shí)管理系統(tǒng)——幫助企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“秘密武器”

...性企業(yè)中,它會(huì)有這樣的重要性呢?但許多公司面臨的主要問(wèn)題之一是許多公司各級(jí)員工都沒(méi)有使用知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相當(dāng)多的受訪公司提到了類(lèi)似的問(wèn)題:?jiǎn)T工沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行知識(shí)共享,有些人對(duì)信息泛濫感到困惑,有些信息不夠,無(wú)法有效地找到可用信息。其實(shí)很多的小公司是非常的靈活和具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。對(duì)于很多的國(guó)際性公司來(lái)說(shuō),國(guó)家當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常都比我們?cè)诋?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要明顯,但是很重要的一點(diǎn)就是,那些本土小企業(yè)是無(wú)法與總部像分支機(jī)構(gòu)提供的知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的..上海知識(shí)軟件...
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關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)你一定要提防的錯(cuò)覺(jué)

...關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的事實(shí)。 很多企業(yè)在經(jīng)過(guò)同行或者其他渠道直接或者間接的“熏陶”之后,都會(huì)產(chǎn)生“要不,我們也去買(mǎi)一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)吧!”這樣的想法,于是乎就開(kāi)始去搜索關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的相關(guān)信息,然后去咨詢(xún)軟件開(kāi)發(fā)廠商,詢(xún)問(wèn)報(bào)價(jià)等等,在經(jīng)過(guò)很多軟件開(kāi)發(fā)廠商關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的過(guò)渡“熏陶”之后,終于選擇并購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng),滿(mǎn)心歡喜的以為引入了知識(shí)管理系統(tǒng)以后,自己企業(yè)就能夠“一飛沖天”了,但是誰(shuí)能料到,這其實(shí)就是恐怖噩夢(mèng)的開(kāi)始。企業(yè)在使用知識(shí)管理系統(tǒng)一段時(shí)間之..上海知識(shí)軟件...
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知識(shí)管理系統(tǒng),讓企業(yè)知識(shí)“無(wú)處不在”

...幻又縹緲的詞,但是卻又是企業(yè)不得不去注重的方面,如何能夠提高企業(yè)知識(shí)的產(chǎn)出,保證自己的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,是至關(guān)重要的,知識(shí)管理系統(tǒng)無(wú)疑是一個(gè)最好的選擇,知識(shí)管理系統(tǒng)是一個(gè)可以讓企業(yè)知識(shí)“無(wú)處不在”并且不斷進(jìn)行創(chuàng)新的學(xué)習(xí)平臺(tái)。越是規(guī)模龐大的企業(yè),就越不會(huì)否認(rèn)知識(shí)的力量。幾乎沒(méi)有企業(yè)會(huì)將知識(shí)管理系統(tǒng)作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目。一些企業(yè)認(rèn)為,知識(shí)的創(chuàng)造和應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段。在學(xué)習(xí)分享文化氛圍的過(guò)程中,讓知識(shí)創(chuàng)新和管理的發(fā)生是很自然的。知識(shí)信息的存在形式分為兩種在企業(yè)..上海知識(shí)軟件...
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知識(shí)管理系統(tǒng):如何運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部的“百度一下”

...的真實(shí)名稱(chēng)是知識(shí)管理系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)知識(shí)信息和行業(yè)相關(guān)信息都存儲(chǔ)在這個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)中,肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精確,那么企業(yè)要如何利用好這個(gè)工具呢?很多的企業(yè)都會(huì)面臨企業(yè)員工入職離職的問(wèn)題,其實(shí)人員的流動(dòng)是正常的,但是怕就怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)用更高的誘惑去吸引自己企業(yè)的骨干人員,一旦成功,那么不但對(duì)于自己現(xiàn)階段的發(fā)展是一記重創(chuàng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)有相當(dāng)于是如虎添翼了,此消彼長(zhǎng)之下,企業(yè)肯定是吃不消的,那么如何要避免這種問(wèn)題呢?當(dāng)企業(yè)意識(shí)到這種問(wèn)題,并想..上海知識(shí)軟件...
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知識(shí)管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉”

...統(tǒng)的作用,并且開(kāi)始通過(guò)運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,但是還是有一部分的企業(yè)對(duì)于其作用和理念有一定的誤解,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識(shí)價(jià)值。像我開(kāi)頭說(shuō)的“本末倒置”的做法,就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作”這個(gè)作用變?yōu)榱恕傲魉”的形式,已經(jīng)脫離了知識(shí)管理系統(tǒng)理念的本質(zhì)了。一個(gè)企業(yè)如果想要..上海知識(shí)軟件...
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企業(yè)如何控制知識(shí)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)成本?

...去擠牙膏一樣榨干預(yù)算,而是要“一分錢(qián)一分貨”,最需要的功能上多花點(diǎn)錢(qián),不需要的功能上不花錢(qián)。知識(shí)管理系統(tǒng)的投入付出與回報(bào)比例首先我們先從知識(shí)管理系統(tǒng)的全局層面來(lái)進(jìn)行考慮,也就是整體成本,比如一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)成本在加上人力成本和其他成本總計(jì)是20萬(wàn)(將人力成本和其他成本進(jìn)行物化),那么我們短時(shí)間內(nèi)在知識(shí)管理系統(tǒng)上得到的回報(bào)就基本上不能低于這個(gè)價(jià)格,在長(zhǎng)期上的回報(bào)就一定要遠(yuǎn)高于這個(gè)成本。這才能說(shuō)算是成功的“投資”了知識(shí)管理系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)功能和框架的選..上海知識(shí)軟件...
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企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些功能模塊

...部員工的行業(yè)知識(shí),企業(yè)文化知識(shí)等進(jìn)行整理,然后再將整理好的知識(shí)信息反饋給企業(yè)的其他未擁有這些知識(shí)的員工,并推陳出新創(chuàng)造出新的企業(yè)知識(shí),最終達(dá)到企業(yè)知識(shí)可循環(huán)發(fā)展更新的目的,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展。所以企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的三個(gè)模塊發(fā)展規(guī)律就是:收集整理企業(yè)知識(shí),反饋給員工知識(shí)、創(chuàng)造出新的知識(shí)。而企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的功能模塊也是按照這三個(gè)發(fā)展規(guī)律來(lái)進(jìn)行的,企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)功能大致分為:知識(shí)獲取整理、知識(shí)地圖(需求)、知識(shí)互動(dòng)、知識(shí)激勵(lì)、知識(shí)審計(jì)評(píng)估、知識(shí)查詢(xún)、..上海知識(shí)軟件...
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