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數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基本知識(shí)你了解多少...合，用于支持管理決策。 可以從兩個(gè)層面對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的概念進(jìn)行理解，首先數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是面向分析處理的，主要用來(lái)支持決策制定；再者數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)包含歷史數(shù)據(jù)，是對(duì)多個(gè)異構(gòu)的數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)按照主題的集成，它的數(shù)據(jù)相對(duì)固定，不會(huì)經(jīng)常改動(dòng)。 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn) 面向主題、集成、相對(duì)穩(wěn)定、反映歷史變化是對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的定義，也是對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)特點(diǎn)的描述，下面分別解釋它們的含義。 （1）面向主題的：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)都是按照一定的業(yè)務(wù)主題進(jìn)行組織的，面向主題體現(xiàn)在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)..上海知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些模式...體系管理企業(yè)工作，即知識(shí)管理機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部管理中的運(yùn)用；用知識(shí)管理思想指導(dǎo)企業(yè)服務(wù)，即企業(yè)服務(wù)理念的發(fā)展及在服務(wù)上的運(yùn)用。在企業(yè)知識(shí)管理的過(guò)程中，知識(shí)地獲取、顯示、分發(fā)和利用要依賴于各種活動(dòng)；在討論知識(shí)的過(guò)程中，必須將知識(shí)與企業(yè)管理中的各種對(duì)象結(jié)合起來(lái)一起考察，通過(guò)研究它們之間的聯(lián)系，得到知識(shí)的來(lái)源、位置、程度及其應(yīng)用。脫離對(duì)象單獨(dú)對(duì)知識(shí)進(jìn)行描述，對(duì)于知識(shí)管理來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大意義。故企業(yè)知識(shí)管理模式應(yīng)強(qiáng)調(diào)通過(guò)實(shí)現(xiàn)知識(shí)與知識(shí)、知識(shí)與人、知識(shí)與過(guò)程的集成，最終達(dá)到..上海知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的策略有哪些？...nbsp; 知識(shí)作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，需要建立專門的知識(shí)管理部門機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行有效的管理。有了知識(shí)的專職管理部門，知識(shí)管理系統(tǒng)才能對(duì)知識(shí)進(jìn)行收集、分類，建立面向知識(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，并監(jiān)督知識(shí)的流向和使用，提高知識(shí)的利用效率，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種良好的創(chuàng)新機(jī)制和氛圍。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，給企業(yè)內(nèi)部的成員結(jié)構(gòu)帶來(lái)巨大的變化，知識(shí)工人成為企業(yè)的中堅(jiān)。與一..上海知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)如何高效實(shí)現(xiàn)“信息知識(shí)化”...習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新一系列過(guò)程： 知識(shí)沉淀：知識(shí)的收集及提煉過(guò)程，以便企業(yè)員工在日常工作中能運(yùn)用更多知識(shí)和技能完成業(yè)務(wù)工作； 知識(shí)共享：通過(guò)有形或無(wú)形方式分享員工的知識(shí)，使得單個(gè)員工的知識(shí)可以為企業(yè)其他員工所用； 知識(shí)學(xué)習(xí)：吸收掌握自己所需要的技能及經(jīng)驗(yàn)，以更準(zhǔn)確高效完成自己的業(yè)務(wù)工作的過(guò)程； 知識(shí)應(yīng)用：..上海知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 某咨詢公司知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)難點(diǎn)...，所以只能靠傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)速度慢。且新員工易不斷地犯別人已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。 在日常的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目成員存在嚴(yán)重的重復(fù)工作的現(xiàn)象，公司多年積累下的案例和文檔存儲(chǔ)混亂，沒(méi)有公司級(jí)的知識(shí)管理系統(tǒng)，有價(jià)值的知識(shí)不能有效沉淀，更無(wú)法充分“復(fù)用”，一些優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目中有價(jià)值的知識(shí)不能有效的沉淀起來(lái)，更不用說(shuō)給其他同事“復(fù)用”。 咨詢公司知識(shí)管理有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1、咨詢業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是在尋找、加工、積累、利用、傳..上海知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何評(píng)估知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益...實(shí)施效果是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，有沒(méi)有什么簡(jiǎn)便易行的方法呢？答案是肯定的，知識(shí)管理系統(tǒng)是否是公司員工遇到問(wèn)題時(shí)求助的第一選擇可以作為初期評(píng)價(jià)知識(shí)管理實(shí)施效果的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)。 這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭，并且開(kāi)始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具�？梢哉f(shuō)知識(shí)管理能否成為公司員工解決問(wèn)題的第一選擇，是決定企業(yè)知識(shí)管理..上海知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃...析企業(yè)的知識(shí)活動(dòng)及內(nèi)容狀況，來(lái)確定企業(yè)知識(shí)運(yùn)用的現(xiàn)狀;第三是“技術(shù)” 維，以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺(tái)及軟件為對(duì)象，來(lái)考察企業(yè)知識(shí)管理的技術(shù)平臺(tái)支撐，確定知識(shí)管理支撐技術(shù)的成熟度。從三個(gè)維度的結(jié)果了解到目前的知識(shí)管理現(xiàn)狀，找到與所要達(dá)到目標(biāo)的差距，適時(shí)的調(diào)整戰(zhàn)略，以達(dá)到預(yù)期效果。 知識(shí)管理的業(yè)務(wù)規(guī)劃層面：知識(shí)信息是在工作中產(chǎn)生，又在工作中得到運(yùn)用和創(chuàng)新。所以知識(shí)管理系統(tǒng)的規(guī)劃必須是與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相關(guān)聯(lián)的。通過(guò)知識(shí)歷程圖，讓知識(shí)信息顯示在..上海知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值在哪...nbsp; 一個(gè)運(yùn)行良好的知識(shí)管理系統(tǒng)，不僅能將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)與支持能力，也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中曾經(jīng)走過(guò)的彎路，給予一些警醒和幫助。 高層支持 在啟動(dòng)知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的初期，主管售后服務(wù)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)親自擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中與項(xiàng)目成員一起開(kāi)會(huì)探討具體的使用細(xì)節(jié)。 企業(yè)最高管理層..上海知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 文檔管理與知識(shí)管理區(qū)別...的思路等。從概念中可以看出，文檔更多僅僅是存儲(chǔ)知識(shí)的一種方式，而知識(shí)管理卻能夠把隱性的知識(shí)轉(zhuǎn)變成顯性的知識(shí),可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、交流、利用并不斷創(chuàng)新，并發(fā)揮其價(jià)值。在與客戶的交流和溝通過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，許多人把文檔管理和知識(shí)管理這兩個(gè)的概念重疊在一起，比如談到知識(shí)管理系統(tǒng)，客戶就判斷為文檔管理系統(tǒng)，聽(tīng)上去這句話沒(méi)什么錯(cuò)兒，文檔管理也的確是知識(shí)管理的一個(gè)重要組成部分，但絕對(duì)不是知識(shí)管理的全部。下面簡(jiǎn)單分析下知識(shí)管理和文檔管理。在知識(shí)管理系統(tǒng)中建立知識(shí)庫(kù)，..上海知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識(shí)管理為什么在中小企業(yè)里很難開(kāi)展...知識(shí)管理運(yùn)行現(xiàn)狀： 實(shí)施了知識(shí)管理的企業(yè)，大部分都覺(jué)得有點(diǎn)用但起不到什么實(shí)質(zhì)性的作用。所以很多企業(yè)中知識(shí)管理項(xiàng)目常以失敗告終，多數(shù)是情緒高漲地投入很有拍腦袋決定事情的嫌疑，但屢遭挫折，最終不了了之的企業(yè)很多。在一個(gè)企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)正確的知識(shí)管理規(guī)劃和預(yù)期或組織內(nèi)部沒(méi)有對(duì)知識(shí)管理的正確認(rèn)知成為失敗的兩條最主要的原因，其次是沒(méi)有人負(fù)責(zé)或是選錯(cuò)了人選，增加額外的工作及與我無(wú)關(guān)的思想導(dǎo)致知識(shí)管理很難在中小企業(yè)中開(kāi)展。 企業(yè)基礎(chǔ)..上海知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 上海知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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