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國內(nèi)知識管理軟件分析...源的知識內(nèi)容,利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)知識的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新,并在企業(yè)個人、組織運(yùn)營、客戶價值以及經(jīng)濟(jì)績效等諸多方面形成知識優(yōu)勢并產(chǎn)生價值的過程。知識管理是協(xié)同管理的靈魂所在,作為協(xié)同發(fā)展的最高境界,知識管理是一個更加體系化的管理思想。知識管理更傾向于知識共享、信息系統(tǒng)、組織學(xué)習(xí)、智力資本管理、績效管理和加強(qiáng)。知識管理的生命周期包括:獲取、整理、審核、發(fā)布、利用、更新和淘汰。知識管理軟件包括的主要功能模塊有OA、文檔管理、內(nèi)容管理、搜索、社區(qū)、知識傳遞等..km知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | km知識庫平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)及其價值...業(yè)“組織”、“信息”、“人”這幾方面進(jìn)行管理的內(nèi)容。 (1)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)錢德勒的“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”理論,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化時,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也需要相應(yīng)作出調(diào)整。毫無疑問,將“知識管理”引入企業(yè)是對企業(yè)發(fā)展有著重大意義的戰(zhàn)略舉措。為了實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制而在企業(yè)高層管理者中進(jìn)行CKO(Chief Knowledge Officer,知識總監(jiān))的設(shè)置,便是企業(yè)重視知識管理的戰(zhàn)略在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的體現(xiàn)。 CKO的基本職能大致如下: ① 深刻了解企業(yè)的外部環(huán)境和..km知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | km知識庫平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng),淺析知識管理系統(tǒng)...縱深發(fā)展的結(jié)果。知識的組織管理是多方面的,要將隱含在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中的知識進(jìn)行系統(tǒng)化的處理和利用,同時要把現(xiàn)行的被編碼的數(shù)據(jù)進(jìn)行組織整合,發(fā)掘出知識的內(nèi)涵,對不同類型的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行歸類、總和、比較分類,按照不同學(xué)科、不同行業(yè)的知識資源建立起網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使知識在決策支持、智能查詢、信息處理、科學(xué)研究等方面發(fā)揮作用。 企業(yè)是知識資源開發(fā)和利用的場所,是知識生產(chǎn)和學(xué)習(xí)的地…… 企業(yè)如何構(gòu)建知識管理系統(tǒng)淺析知識管理系統(tǒng)在我們的工作實(shí)踐中,很大一部分工作..km知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | km知識庫平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)的知識的傳播...工主流情況下,無疑任何企業(yè)都需要知識管理,而且他們都擁有了知識管理的實(shí)踐,區(qū)別只是具體的知識管理實(shí)施是一種自覺的行動,系統(tǒng)而條理;自發(fā)的知識管理實(shí)踐則零散、低效,日益不能滿足需求。 哈佛商學(xué)院出版社副總裁喬納森·D·利維先生認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力是人力資源和知識管理能力;用友軟件的王文京認(rèn)為企業(yè)的三種核心能力分別是知識管理、人力資源管理和財務(wù)管理(用友是從財務(wù)起家,呵呵)。 企業(yè)的知識在那里,一方面是以顯性化方式存在的知識庫、人物黃頁等、一方面是..km知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | km知識庫平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)如何高程度實(shí)現(xiàn)“信息知識化”...員工的知識,使得單個員工的知識可以為企業(yè)其他員工所用; 知識學(xué)習(xí):吸收掌握自己所需要的技能及經(jīng)驗(yàn),以更準(zhǔn)確高效完成自己的業(yè)務(wù)工作的過程; 知識應(yīng)用:應(yīng)用自己掌握的或企業(yè)沉淀的各種技能及經(jīng)驗(yàn),完成業(yè)務(wù)工作的過程; 知識創(chuàng)新:挖掘現(xiàn)有知識,了解及掌握新知識,使知識內(nèi)容不斷更新的過程。 從KM系統(tǒng)的概念及其實(shí)現(xiàn)目的可以看到,KM系統(tǒng)所包含的范圍是非常廣泛的,不同企業(yè)、不同部門對KM系統(tǒng)都會有不同的需求重點(diǎn)。但在KM系統(tǒng)目標(biāo)、建設(shè)原則和功能架構(gòu)等方面也具有..km知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | km知識庫平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)——未來人力資源的管理核心...撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費(fèi)用,而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是,節(jié)省的巨額費(fèi)用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。 那么,能發(fā)揮如此奇效的“知識管理”究竟是什么呢?我們還是從“知識”的概念去理解會比較容易。 知識抽象是人對事物的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)(包括技能)的總和。從信息的角度看,它是一..km知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | km知識庫平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng),動蕩時期積累財富的關(guān)鍵...非常詭異的軌道:一方面,各種原材料的上漲,各種能源的上漲,以及中國資本市場、股市和樓市的上漲顯示,經(jīng)濟(jì)逐漸在復(fù)蘇;另一方面,至今為止中國進(jìn)出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降,工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫何種曲線,似乎是個謎團(tuán),但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是,中國的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。 泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人,管理者碰到通貨膨脹時期的時候會變得非常警惕。因?yàn)樵谶@個時間點(diǎn)上,企業(yè)的決策非常關(guān)鍵,泡沫會造成巨大的貧富差..km知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | km知識庫平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁...一種新生事物,也許會讓人感到陌生,就如同當(dāng)年的CRM和ERP一樣,知識管理也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項(xiàng)面向全球500強(qiáng)企業(yè)CEO的調(diào)查顯示,這些名企的CEO們普遍認(rèn)為影響企業(yè)未來發(fā)展趨勢的因素中有兩個最為關(guān)鍵,第一是全球化,第二就是知識管理。雖然知識管理從概念到實(shí)踐只有僅僅五到十年的歷史,但全球500強(qiáng)的企業(yè)中已有50%實(shí)施了知識管理,這其中包含了眾多我們耳熟能詳?shù)闹鸌T企業(yè):IBM、HP、Microsoft、西門子等。隨著知識管理的逐漸升溫,國內(nèi)..km知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | km知識庫平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理軟件分析,淺析知識管理系統(tǒng)...學(xué)習(xí)、智力資本管理、績效管理和加強(qiáng)。知識管理的生命周期包括:獲取、整理、審核、發(fā)布、利用、更新和淘汰。知識管理軟件包括的主要功能模塊有OA、文檔管理、內(nèi)容管理、搜索、社區(qū)、知識傳遞等模 more...淺析知識管理系統(tǒng)在我們的工作實(shí)踐中,很大一部分工作是花費(fèi)時間與那些有興趣在企業(yè)內(nèi)實(shí)施知識管理的經(jīng)理們進(jìn)行交流和調(diào)查。 在這篇文章中,我們將自己的一些體會與大家分享,同時也希望我們分享的內(nèi)容能夠?yàn)槟切┯信d趣實(shí)施知識管理系統(tǒng)的組織提出一些建議..km知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | km知識庫平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 個性化知識系統(tǒng)——推薦實(shí)現(xiàn)知識“找”人...挑戰(zhàn)。因此,知識管理是企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代構(gòu)造新的管理機(jī)制的指導(dǎo)思想和理念,是企業(yè)贏取競爭優(yōu)勢的重要手段與工具。 企業(yè)知識管理的實(shí)質(zhì)就是對知識鏈進(jìn)行管理,使企業(yè)的知識在運(yùn)動中不斷增值。一個企業(yè)要進(jìn)行有效的知識管理,關(guān)鍵在于建立起一個適合的知識管理體系。 知識管理體系總體上分為知識管理理念和知識管理的軟硬件兩大部分。其中,知識管理理念分為企業(yè)制度和企業(yè)文化兩個方面。企業(yè)制度包括確立企業(yè)的知識資產(chǎn)和制定員工激勵機(jī)制,從而加強(qiáng)管理者對知識管..km知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | km知識庫平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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