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知識管理系統(tǒng)在企業(yè)信息資源管理中的應(yīng)用...地圖的最終指向是具體的知識，而用于隱性知識組織的知識地圖的最終指向是擁有知識的人，即是一種專家網(wǎng)絡(luò)圖，是知識需求者與知識擁有者之間的橋梁。2.企業(yè)知識組織對傳統(tǒng)圖書情報學(xué)知識組織的拓展：傳統(tǒng)的圖書情報學(xué)界是以保存、組織和傳播顯性知識為基本職責(zé)的，隱性知識及其顯性化并沒有得到人們應(yīng)有的重視。而企業(yè)的知識組織則是同時對顯性知識與隱性知識進行知識管理系統(tǒng)。在顯性知識組織方面，企事業(yè)應(yīng)該充分借助于現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)企業(yè)的知識庫。企業(yè)知識庫是顯性知識的存儲庫，它的建..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識庫管理系統(tǒng)潛在的價值...想要進行一次科學(xué)有效的市場調(diào)研，知識庫管理系統(tǒng)所需要的投入是巨大的。首先，我們需要準(zhǔn)確定義我們的目標(biāo)客戶；其次，我們要 正確地在目標(biāo)消費群體中進行抽樣；然后，我們要組織足夠地市場調(diào)研人員對這些抽樣人群進行調(diào)研；最后，我們還要對獲取的信息進行一定的量化分析以得到關(guān)于 市場的預(yù)測。 從開始到結(jié)束，一次市場調(diào)研需要牽動企業(yè)很多的資源，而且成本投入及風(fēng)險都是具大的。但是，我們并不能很自信地保證，在調(diào)研中可以得到關(guān)..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)更快發(fā)展的計劃...去，尚有很長的路要走。就如我們都知道每天堅持鍛煉身體是好的，但真正堅持長期鍛煉的人還是少數(shù)。具體到知識管理系統(tǒng)實施中，造成管理層和員工不參與知識管理系統(tǒng)的原因主要有以下：1.有問題要解決，但不知道用什么樣的方法和工具，或者方法不適合、工具太難用；沒有提供合適的方法和工具。對策：知識管理系統(tǒng)實施的方法論，深入分析知識工作和知識型員工的信息和知識需求，用“消費信息和知識”的方式提供知識服務(wù)。2.既有方法也有工具，但感覺成本太高，投入產(chǎn)出比不劃算，或者還有其他替..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 論企業(yè)信息化和知識管理系統(tǒng)...識管理的核心思想。因為狹義的知識管理看上去和信息管理等有相似之處，甚至?xí)兄R管理是有信息管理發(fā)展而來的感覺。知識確實不是信息管理發(fā)展的必然產(chǎn)物，因為他們之間并不存在客觀的自然演進關(guān)系，知識管理不是直接取代信息管理的產(chǎn)物，更不是信息管理的改進版或高級版，知識管理的出現(xiàn)甚至推動了信息管理的繼續(xù)存在和發(fā)展�！ ∵^去的紙制文檔的總結(jié)，技術(shù)管理會議的交流，等等都體現(xiàn)了基礎(chǔ)的知識管理思想。知識管理是企業(yè)管理發(fā)展的自然產(chǎn)物。薩維奇博士在其所著《第五代管理》一書中，把企..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的...社會的發(fā)展及改變。知識管理系統(tǒng)對企業(yè)運行的價值：知識研發(fā)專家表示，知識管理系統(tǒng)不僅能將過去的經(jīng)驗用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問題，提高企業(yè)對客戶的服務(wù)與支持能力，也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過程中曾經(jīng)走過的彎路，給予一些警醒和幫助。另外知識管理系統(tǒng)還能夠有效發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)不必要的工作單元，以達到提高企業(yè)運行效率的目的。另外，知識管理系統(tǒng)，長期致力于解決客戶各個信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的海量數(shù)據(jù)、信息與知識因信息孤立長期被埋沒，不能有效利用的困擾..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)的三大模塊...識管理系統(tǒng)將這些項目經(jīng)驗、案例、策劃等知識財富分門別類整理起來，對于企業(yè)的日后發(fā)展來說還是非常有寶貴的參考價值的。二、將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來知識管理系統(tǒng)可以讓知識信息的調(diào)用更加的簡單，節(jié)省不必要的工作時間，提升企業(yè)工作效率。根據(jù)各部門的各個崗位制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，為企業(yè)的人才儲備做足保障。知識管理系統(tǒng)使得大型企業(yè)的異地文件的協(xié)同調(diào)用更加的簡單，為異地部門和員工做好知識保障。三、將所有的企業(yè)知識信息積累起來充分發(fā)動每個部門，員工貢獻自己所..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 帶大家全方面了解一下知識管理系統(tǒng)...效率，甚至可能會降低工作效率。知識管理系統(tǒng)對員工來說，也不一定是一個好東西。但對公司是一筆財富。他可以保留多種知識，讓知識能夠繼承下來，不會因為員工的流失而知識斷裂。企業(yè)想要實施知識管理系統(tǒng)，不是一件非常簡單的事，因為，員工不一定會支持這個系統(tǒng)的實施。首先，員工的工作量會加大，經(jīng)常要記錄文檔；其次，效果不會馬上很明顯的顯現(xiàn)出來。企業(yè)想要實施知識管理系統(tǒng)可以參照以下幾點： 1.企業(yè)有養(yǎng)成維護知識管理系統(tǒng)的文化�！ �2.要有制度規(guī)定。如果沒有規(guī)定，誰會有心思..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 帶你充分了解知識管理...十二五”期間都在談創(chuàng)新，而創(chuàng)新是源自于多種知識體的交匯，多種知識體的碰撞才有創(chuàng)新的火花。談知識管理，如果要創(chuàng)新知識管理必須要接觸不一樣的知識，一個有跨產(chǎn)業(yè)、跨項目、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的人，那怎么樣讓他有系統(tǒng)的爆發(fā)出創(chuàng)新能力?這個可能也是需要去做。 提到KM(知識管理)，相信許多的CIO、IT經(jīng)理并不陌生，對于大多數(shù)企業(yè)來講，雖然目前的知識管理并沒有如企業(yè)信息化如ERP、CRM等系統(tǒng)火熱，但我們看到隨著企業(yè)..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)的發(fā)展...，甚至出現(xiàn)了知識管理方面的專業(yè)服務(wù)商，涌現(xiàn)出了大量的知識管理系統(tǒng)，從知識管理的角度來看功能較為完善。根據(jù)知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品的發(fā)展歷程，可以把知識管理系統(tǒng)分為三個發(fā)展階段：第一個階段是靜態(tài)型系統(tǒng)，主要解決組織中存在各類文檔的管理，方便知識的統(tǒng)一存儲與共享，這類知識管理系統(tǒng)往往是由文檔管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型而來，目的是促進顯性知識組織和再利用。第二個階段是動態(tài)型系統(tǒng)，這個階段主要是實現(xiàn)知識的動態(tài)管理，主要解決組織知識的共享和隱性知識的顯性化等，通過動態(tài)知識管理加速知識的沉..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識管理系統(tǒng)的影響力... 基于知識管理中心的研究和實踐，中國的知識管理系統(tǒng)有以下幾個發(fā)展趨勢:1.將來的知識管理系統(tǒng)將更加強調(diào)知識可視化的表達�！扒牟蝗缫粓D”，如何用可視化的方式表達知識是提高知識的可用性的重要方法，而且在中國的知識管理系統(tǒng)中，知識地圖是一個極端“虛弱”的環(huán)節(jié)，相信隨著人們認(rèn)識和技術(shù)的進步，知識和信息的可視化將成為一個潮流:用圖形、表格的方式更好的展示知識將成為一種趨勢。2.將來的知識管理系統(tǒng)中社區(qū)和人的作用將被凸現(xiàn)出來。據(jù)了解，國內(nèi)知識管理系統(tǒng)中實踐社區(qū)是一個..KM知識管理平臺...知識管理系統(tǒng) | KM知識管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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