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| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |  |
應(yīng)用OA軟件前做的準(zhǔn)備...升全體人員的工作效能，以便完成電子化全自動辦公，許多 企業(yè)都競相忙著上OA軟件�？墒窃谶\用OA軟件前許多 企業(yè)也沒有充分準(zhǔn)備，進而造成在運用時手足無措，找不到方向！企業(yè)在上OA軟件前最少要考慮到三個難題：1、什么工作中必須遷移到OA軟件上；2、怎樣一步步將工作中遷移到OA軟件上；3、怎樣使用OA軟件開展平時辦公。事前方案好這三點，企業(yè)就可以把選購好的OA軟件執(zhí)行上線。看起來非常簡單的三個難題，可操作過程起來免不了一些繁雜。假若企業(yè)在明確好要遷移到OA軟件上..oa綜合辦公系統(tǒng)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa綜合辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA系統(tǒng)資金審批前的準(zhǔn)備工作... 一、資金審批前的準(zhǔn)備工作一是制訂資金審批管理辦法。資金審批是企業(yè)管理活動中的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，企業(yè)必須要根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定制訂《使用OA系統(tǒng)進行財務(wù)資金審批管理辦法》，主要包括資金審批權(quán)限規(guī)定、資金審批流程和資金審批責(zé)任追究等，作為業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、財務(wù)管理人員和資金審批審核人共同遵守的企業(yè)法則。二是發(fā)布每日資金情況。企業(yè)可利用現(xiàn)有OA系統(tǒng)的“信息發(fā)布”一“公告管理”外掛EXCEL表格，實現(xiàn)各公司逐筆審批過程的累計和列示明細(xì)功能，該..oa綜合辦公系統(tǒng)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa綜合辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA系統(tǒng)資金審批流程...系統(tǒng)的“資金審批表”欄，按照審批表的格式填好《資金審批表》并提出申請，付款依據(jù)(如合同、進貨驗收單等)應(yīng)通過掃描件同時放人OA系統(tǒng)中的“工作附件”，以便后續(xù)審批人審閱時作為參考依據(jù)。2．完成各層級審批或?qū)徍�，從始至終分別經(jīng)過分公司或子公司業(yè)務(wù)部門審批、子公司財務(wù)室負(fù)責(zé)人審核、子公司負(fù)責(zé)人審批、公司預(yù)算財務(wù)部部長和監(jiān)察審計部部長審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批、總經(jīng)理審批。其中，各相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)合同的條款和進貨驗收單據(jù)顯示的內(nèi)容，對各分、子公司業(yè)務(wù)經(jīng)辦人在《資金審..oa綜合辦公系統(tǒng)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa綜合辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA系統(tǒng)在事業(yè)單位中的作用...息化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。電子政務(wù)辦公自動化作為國家信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，引起了各級政府的高度重視，通過運用信息與通訊技術(shù)，打破了行政機關(guān)的組織界限，改進政府組織，重組公共管理，實現(xiàn)政府OA系統(tǒng)辦公自動化、政府業(yè)務(wù)流程信息化，為公眾和企業(yè)提供了廣泛、高效和個性化的服務(wù)。傳統(tǒng)政府行政管理陷入困境時，我們發(fā)現(xiàn)政府信息化辦公是管理改革和創(chuàng)新最重要的推動劑�；ヂ�(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用不但使政府面臨更大的壓力而且為政府管理創(chuàng)新提供了更多的可能性。辦公自動化將成為政府再造的理性..oa綜合辦公系統(tǒng)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa綜合辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA系統(tǒng)的信息化管理作用...構(gòu)在完全開放的系統(tǒng)平臺，支持主流服務(wù)器平臺，以網(wǎng)絡(luò)為依托，以數(shù)據(jù)庫為支持，以求構(gòu)造出一個人與系統(tǒng)和諧的辦公環(huán)境，減少集中會議，加速信息、知識的流動，提高辦公效率和辦公質(zhì)量，從而大大降低了相關(guān)的辦公費用。當(dāng)前，國家在計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面在不斷的增加，信息“高速公路”已建好，擁有了良好的外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，對于機關(guān)事業(yè)單位完善內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，就可以選擇連接電信或其他網(wǎng)絡(luò)寬帶供應(yīng)商在信息高速路上奔跑。OA系統(tǒng)已經(jīng)過十幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已相對成熟，實施風(fēng)險低，容易出成績。計算機..oa綜合辦公系統(tǒng)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa綜合辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA系統(tǒng)的需求分析...中小型企業(yè)期待可以運用好周轉(zhuǎn)資金、收攏中長期資金投入、管理好應(yīng)收帳款，也有便是不必產(chǎn)生壞、爛賬;另外，期待可以對顧客和合作方開展合理的管理，尤其是針對借款不可以立即資金回籠的顧客，要密不可分監(jiān)管。第二，顧客的管理。顧客是公司發(fā)展的基本，中小型企業(yè)期待可以更輕輕松松地維護保養(yǎng)原來的顧客，另外發(fā)展新客戶。在顧客服務(wù)上，應(yīng)全程跟蹤意見反饋，保證在線客服的立即及時，并與顧客相互渡過難關(guān);另外，要可以非常好地接受與解決好顧客的全部意見反饋，并提高公司的服務(wù)能力和品質(zhì)..oa綜合辦公系統(tǒng)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa綜合辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實現(xiàn)OA系統(tǒng)的幾個要點（一）...六點，才有可能真正實現(xiàn)OA系統(tǒng)。一、選型對用戶來說，要想選到一款合適的產(chǎn)品，就必須結(jié)合自身需求，對OA系統(tǒng)產(chǎn)品進行考察，首先要看系統(tǒng)的功能模塊。如果其功能模塊能夠很好地處理企業(yè)日常工作、核心業(yè)務(wù)，以及與其他系統(tǒng)之間的整合集成，同時滿足企業(yè)未來發(fā)展對OA系統(tǒng)開放性、管理性、維護性的要求，自然是用戶的理想之選。一般來說，OA系統(tǒng)的基本模塊包括：流程應(yīng)用、表單應(yīng)用、公文管理、電子郵件、文檔管理、計劃管理、公共信息等。如果以給企業(yè)帶來價值大小的緯度對所有OA系統(tǒng)功..oa綜合辦公系統(tǒng)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa綜合辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實施OA系統(tǒng)的特點...好了產(chǎn)品，并不意味著就能用好這一款產(chǎn)品。在確定好了要引進的OA系統(tǒng)之后，用戶也迎來了新一輪的挑戰(zhàn)，那就是實施。為了確保用戶成功實施，優(yōu)秀的OA系統(tǒng)廠商也出臺了一系列的保障措施。OA系統(tǒng)實施是一個系統(tǒng)工程，涉及到的可變因素以及不可控因素都很多。因此，OA系統(tǒng)實施應(yīng)有一個科學(xué)的方法作指導(dǎo)，來嚴(yán)格規(guī)范這一實施過程，規(guī)避不可控因素造成的影響，以期達到最好的結(jié)果，在進行產(chǎn)品實施時可以根據(jù)不同的情況進行借鑒，分別對待。而且，由于企業(yè)管理模式千差萬別，實施過程一方面要求..oa綜合辦公系統(tǒng)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa綜合辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA系統(tǒng)的落實步驟...并不一定能發(fā)揮其作用。接下里，只有做好了OA系統(tǒng)的落實工作，在企業(yè)中普及應(yīng)用，才能將其信息化價值最大化。OA系統(tǒng)是一種相對簡單的企業(yè)管理軟件，卻又非常靈活，彈性很大，涉及人員廣泛，要在企業(yè)中順利得到落實，就必須通過技術(shù)化手段和管理化手段來促進落實？其中，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，高層是關(guān)鍵。在具體操作中，可以采取以下步驟：1、先易后難地落實OA系統(tǒng)的落實要先易后難，而且要做到對員工有用。所以需要OA系統(tǒng)實施人員幫助用戶先落實一些基礎(chǔ)的功能，包括會議通知、工作通知、收發(fā)文..oa綜合辦公系統(tǒng)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa綜合辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) OA系統(tǒng)的流程與管理的真正結(jié)合...商都必須步驟來開展協(xié)作運行，以步驟推動信息內(nèi)容、物資供應(yīng)和資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部無障地運轉(zhuǎn)。步驟管理是一種以工作流程為管理中心，以提升機構(gòu)業(yè)務(wù)流程業(yè)績考核為目地的系統(tǒng)化方式 。它是一個可操作性的精準(zhǔn)定位敘述，包含步驟剖析、步驟界定、日程安排、資源配置、步驟品質(zhì)與高效率評測、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等。公司步驟管理的目地是提高公司管理和提升公司的工作流程，進而造就大量的經(jīng)濟效益。公司要貫徹落實飲食業(yè)OA系統(tǒng)步驟管理，運行一個高效率的辦公自動化技術(shù)系統(tǒng)，就務(wù)必對協(xié)同OA步驟開展實..oa綜合辦公系統(tǒng)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa綜合辦公系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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