|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> HR人力資源管理系統(tǒng) |  |
醫(yī)藥行業(yè)人力管理系統(tǒng)的實施方案介紹...醫(yī)藥”這個相對人才匱乏的行業(yè)，做好人才、人力的管理，防止人力的流失是至關(guān)重要的，那么在這之前，醫(yī)藥行業(yè)的人力管理系統(tǒng)是如何實施的呢？下面就讓我?guī)私庖幌隆?1世紀組織將面臨銳不可當?shù)慕?jīng)濟全球化趨勢。飛速發(fā)展的技術(shù)變革和創(chuàng)新，以及迅速變化的差異化顧客需求等新競爭環(huán)境，組織掌握新的技術(shù)或是進入新的市場領(lǐng)域獲得的競爭優(yōu)勢成為一種短期效應(yīng)，越來越多的組織?通過構(gòu)筑自身的人力資源競爭力，維持生存并促 more...醫(yī)藥行業(yè)CRM軟件實施策略簡..考勤管理平臺...HR人力管理系統(tǒng) | 考勤管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)人力管理系統(tǒng)選型的各個因素...，例如可以從建立簡單的HR人力資源管理信息系統(tǒng)做起，實現(xiàn)人力資源管理事務(wù)性自動化處理，降低事務(wù)處理的手工操作，首先將HR人員從繁雜的HR事務(wù)中解放出來。&n more...化工行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因 近來來，許多化工建設(shè)企業(yè)在人力資源管理方面都進行了改革，并且取得了一定的成績，但是在對員工的鼓勵方面做得還遠遠不夠。在分配工資的時候，一般都是“基本工資+獎金+崗位津貼”的模式，企業(yè)一般不..考勤管理平臺...HR人力管理系統(tǒng) | 考勤管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 人力管理系統(tǒng)在引入企業(yè)中應(yīng)注意的要點...統(tǒng)規(guī)劃需要人事部門、IT部門甚至公司高層領(lǐng)導的參與。建立專項規(guī)劃小組，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。2、目標不明確，少投資引入人力資源管理系統(tǒng)的最 more... 企業(yè)在進行信息化人力管理建設(shè)時，所面臨的困難雖然我們看到了信息化給企業(yè)人力資源管理帶來的好處，但開展人力資源信息化建設(shè)并不是那么容易，很多企業(yè)在進行人力管理系統(tǒng)的建設(shè)的過程中會存在幾個方面的問題：一：客戶以及軟件廠商對于人力管理系統(tǒng)的認知比較薄弱很多企業(yè)又因為跟風引入系統(tǒng)的嫌疑，所以..考勤管理平臺...HR人力管理系統(tǒng) | 考勤管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 人力管理系統(tǒng)的發(fā)展過程及價值...源管理提升到戰(zhàn)略水平。在企業(yè)中，有人力資源副總裁對接企業(yè)戰(zhàn)略。人力資源管理應(yīng)支持企業(yè)的戰(zhàn)略，尤其是業(yè)務(wù)部門，同時也是事務(wù)性工作的一部分。只有運用信息技術(shù)，才能進入戰(zhàn)略人力資源 more...人力管理系統(tǒng)——企業(yè)利潤的重要保障 一個好的人力管理系統(tǒng)是企業(yè)利潤的重要保障 每個企業(yè)都想賺錢，每個企業(yè)家都想實現(xiàn)利潤最大化。雖然說大多數(shù)企業(yè)的利潤直接來源都是企業(yè)的銷售業(yè)績所..考勤管理平臺...HR人力管理系統(tǒng) | 考勤管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實施人力管理系統(tǒng)需要注意什么？...力管理系統(tǒng)規(guī)劃： HR人力資源管理系統(tǒng)的規(guī)劃直接影響到管理的構(gòu)建系統(tǒng)由目標模型的大小。人力資源管理規(guī)劃的問題也會影響到項目驗收標準，并確定項目是否完成方面發(fā)揮了重要作用。因此，建立人力資源系統(tǒng)之前，我們必須做的規(guī)劃體系。 一般來說，人力管理系統(tǒng)的規(guī)劃應(yīng)考慮以下因素。 確定人力管理系統(tǒng)，確定人力管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略，確定人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)目標，確定人力資..考勤管理平臺...HR人力管理系統(tǒng) | 考勤管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何運用人力管理系統(tǒng)建立員工的電子檔案？...還能夠簡化維護流程，讓信息的存儲更加簡單，而如果想要建立員工的電子檔案，那么就少不了人力管理系統(tǒng)，本文將簡述如何運用人力管理系統(tǒng)建立員工的電子檔案？無紙化也就是信息電子化存檔，能夠幫助企業(yè)解決很多的經(jīng)營成本，以及尖山人力管理工作者的負擔，以往的員工檔案都是以紙質(zhì)形式進行存儲，不僅占地方，時間長了以后還容易損壞丟失，所以員工的檔案電子化勢在必行，而想要實現(xiàn)這一目標就需要人力管理系統(tǒng)的幫助。在人力管理系統(tǒng)中，如果想要建立員工的電子檔案，那么首先就需要以下的幾個..考勤管理平臺...HR人力管理系統(tǒng) | 考勤管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 大型企業(yè)在實施人力管理系統(tǒng)時要注意什么？...體系，人事業(yè)務(wù)流程相對規(guī)范，大量的高素質(zhì)人才，這為大型企業(yè)實施人力資源體系奠定了良好的基礎(chǔ)。另一方面，大型企業(yè)也不可避免地存在一些問題：職工人數(shù)多、管理難度大、大型企業(yè)管理復雜、組織形式多樣、用人形式多樣，給人力管理系統(tǒng)帶來了許多困難。此外，許多大型企業(yè)正處于由人力管理系統(tǒng)向戰(zhàn)略人力管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變.只有實施人力管理系統(tǒng)軟件，才能有效地完成從資源管理到戰(zhàn)略管理的飛躍。大型企業(yè)推行人力管理系統(tǒng)體系勢在必行. 另一方面，大型企..考勤管理平臺...HR人力管理系統(tǒng) | 考勤管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)引入人力管理系統(tǒng)是會遇到哪些問題？...還包含一系列管理方法和管理理論。因此，當企業(yè)引入人力管理系統(tǒng)時，除了系統(tǒng)功能外，還必須根據(jù)系統(tǒng)中的管理思想實施，以避免對人力管理系統(tǒng)實施的誤解。1、 規(guī)劃不合理 這兩個部門分開工作，不在一起。這導致兩者之間的系統(tǒng)規(guī)劃存在一定的片面性，不能將需求和系統(tǒng)需求結(jié)合起來。人力管理系統(tǒng)規(guī)劃需要人事部門、IT部門甚至公司高層領(lǐng)導的參與。建立專項規(guī)劃小組，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。2、目標不明確，少投資引入人力資源管理系統(tǒng)的最大禁忌是目標不明確。隨著在線人力資源管理系統(tǒng)的需求..考勤管理平臺...HR人力管理系統(tǒng) | 考勤管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)在進行信息化人力管理建設(shè)時，所面臨的困難...企業(yè)人力資源管理帶來的好處，但開展人力資源信息化建設(shè)并不是那么容易，很多企業(yè)在進行人力管理系統(tǒng)的建設(shè)的過程中會存在幾個方面的問題：一：客戶以及軟件廠商對于人力管理系統(tǒng)的認知比較薄弱很多企業(yè)又因為跟風引入系統(tǒng)的嫌疑，所以對于人力管理系統(tǒng)的理解非常薄弱，以致于無法判斷出自己所真正需要的人力管理系統(tǒng)功能。因為企業(yè)管理系統(tǒng)的持續(xù)遞進發(fā)展，很多人都看到了不小的市場，大量的軟件開發(fā)企業(yè)涌入了市場，而這些軟件商對于人力管理系統(tǒng)還沒有足夠的理解，所以最終的結(jié)果就是軟件廠商..考勤管理平臺...HR人力管理系統(tǒng) | 考勤管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 人力管理通過信息化發(fā)展所經(jīng)歷的四個階段...進入市場經(jīng)濟以來，國內(nèi)人力管理經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：一：傳統(tǒng)的人事管理階段二：人力管理階段三：戰(zhàn)略人力管理階段四：人才管理階段。目前，大部分人力資源都處于第二階段，即人力資源管理階段。但是，一些先進企業(yè)現(xiàn)已進入第三和第四階段。從人力資源管理到戰(zhàn)略資源管理，企業(yè)將人力資源管理提升到戰(zhàn)略水平。在企業(yè)中，有人力資源副總裁對接企業(yè)戰(zhàn)略。人力資源管理應(yīng)支持企業(yè)的戰(zhàn)略，尤其是業(yè)務(wù)部門，同時也是事務(wù)性工作的一部分。只有運用信息技術(shù)，才能進入戰(zhàn)略人力資源管理階段。近年來，隨..考勤管理平臺...HR人力管理系統(tǒng) | 考勤管理平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
