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HR信息化建設(shè)的新挑戰(zhàn)...輯兩套技術(shù)體系不融合;三是技術(shù)，即流程梳理不落地、咨詢師不深入信息化;四是價(jià)值定位，僅把信息化當(dāng)作管理工具應(yīng)用，而忽略了管理目標(biāo)。對(duì)此，HR信息化建設(shè)必須真正的利用新技術(shù)、新思維關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、員工的價(jià)值。人力資本與企業(yè)的目標(biāo)無(wú)論是在全員協(xié)同、集團(tuán)管控、人才管理還是共享服務(wù)上都更加能保持一致。因?yàn)椴煌趥鹘y(tǒng)HR管控關(guān)注點(diǎn)在具體的崗位編制、人工成本、領(lǐng)導(dǎo)滿意等，人力資本的關(guān)注點(diǎn)集中在六個(gè)方向：公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)與成熟度、人才引進(jìn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃、數(shù)據(jù)規(guī)范與決策分析、人均..績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) SaaS模式在HR領(lǐng)域的應(yīng)用...的薪�？炀�，以及阿里的釘釘、騰訊的企業(yè)微信等。為何在HR SaaS這個(gè)市場(chǎng)，貌似更容易獲得國(guó)內(nèi)外企業(yè)在創(chuàng)業(yè)方向上的青睞？首先，企業(yè)HR部門(mén)存在太多高頻發(fā)生的剛需痛點(diǎn)。企業(yè)HR在每個(gè)月總有幾天，忙于計(jì)算薪酬，經(jīng)常為準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪資而加班。許多企業(yè)還在使用Excel,而人工核算薪資數(shù)據(jù)等易出錯(cuò);HR角色有轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，要成為公司核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴，需要大數(shù)據(jù)的分析支持決策等。而SaaS 帶來(lái)的信息化服務(wù)，可高效解決這些問(wèn)題。舉個(gè)最易理解的例子:SaaS軟件，一秒..績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 國(guó)內(nèi)HR管理軟件應(yīng)用進(jìn)入全新發(fā)展階段及展現(xiàn)的幾個(gè)特點(diǎn)...重于理念層面，2012年企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注更加側(cè)重于功能，例如人員查詢和輸出、報(bào)表制作是否便捷等等。此外，由于隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)的工資制定方式會(huì)發(fā)生變化，而使用的工具卻較少發(fā)生變化，因而對(duì)HR管理軟件產(chǎn)品的靈活性與擴(kuò)展性也十分看重�；谏鲜鲈�，廠商就需要進(jìn)一步將新的普遍性需求轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)功能，并通過(guò)與專(zhuān)業(yè)研究院的合作，開(kāi)發(fā)更多的專(zhuān)業(yè)功能。例如，通過(guò)對(duì)政府及國(guó)有企事業(yè)單位的持續(xù)關(guān)注，宏景軟件等廠商已逐漸在產(chǎn)品中強(qiáng)調(diào)利用已有的數(shù)據(jù)積累進(jìn)行績(jī)效管理，從而提升用戶..績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)HR選型應(yīng)注重哪一點(diǎn)...很高，整體性的效果是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)基本的目標(biāo)，在這一點(diǎn)上這些企業(yè)將把HR的選型放在企業(yè)信息化建設(shè)這樣的一個(gè)大的背景之下，因此ERP廠商更多的承擔(dān)了HR信息化建設(shè)的任務(wù)。另一方面一個(gè)企業(yè)在信息化的建設(shè)道路上，因?yàn)榍捌诘姆e累不夠，針對(duì)性的進(jìn)行信息化的戰(zhàn)略，以求達(dá)到一個(gè)好的效果，這樣的企業(yè)更加的注重靈活性，在這一點(diǎn)上專(zhuān)門(mén)的從事SOA的一些廠商受到重視，對(duì)于各個(gè)的環(huán)節(jié)的信息化進(jìn)行分布式的組合，最終使得信息化的的過(guò)程走到完善的程度，這中信息化的過(guò)程可能辛苦，因..績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 中小企業(yè)在HR管理中的問(wèn)題...想到要招聘人才，這是很被動(dòng)的做法。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷三、人員培訓(xùn)缺乏，員工發(fā)展后勁不足，培訓(xùn)在大的企業(yè)跟集團(tuán)是非常重要的一項(xiàng)，針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，我們不是強(qiáng)求能夠投入很大的資金，但是目前來(lái)講中小企業(yè)在這方面基本上時(shí)空白，同時(shí)也是很多員工離開(kāi)的原因。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷四、人員激勵(lì)措施缺乏科學(xué)性，這也跟人員考核不規(guī)范有關(guān)，沒(méi)有合理的考核標(biāo)準(zhǔn)也就不會(huì)有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)賞罰，甚至是在小企業(yè)只有罰，因根本起不到激勵(lì)促進(jìn)的作用。由于中小企業(yè)每個(gè)員工的責(zé)權(quán)..績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) HR軟件在企業(yè)中的作用...速度，HR軟件，作為信息化的支撐平臺(tái)，對(duì)科學(xué)管理企業(yè)人力資源發(fā)揮了巨大的效能。2、HR軟件的優(yōu)越功能，大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動(dòng)化處理，幫助人事財(cái)務(wù)減負(fù)，降低企業(yè)人力管理成本。4、HR軟件信息共享，支持高層決策，針對(duì)企業(yè)具體管理人員，能及時(shí)、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。5、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時(shí)進(jìn)入HR系統(tǒng)，直接獲..績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺談HR如何創(chuàng)新管理模式...入手，為企業(yè)吸引更多人才。第二，HR培訓(xùn)激勵(lì)引導(dǎo)模式，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，采取各種激勵(lì)措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合等形式，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的綜合素質(zhì)。第三，轉(zhuǎn)變管理思想，實(shí)現(xiàn)“以員工為客戶”的目標(biāo)。在當(dāng)今社會(huì)，人力資源部門(mén)就像內(nèi)部人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的提供方，那么，HR的客戶就是所有的管理者和員工。了解..績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) HR集成性與靈活性的表現(xiàn)...發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部非常復(fù)雜、涉及非常多的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的調(diào)整。如國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的組織架構(gòu)變動(dòng)，在人力系統(tǒng)內(nèi)可以隨時(shí)根據(jù)需求進(jìn)行整合與調(diào)整，而ERP中的組織由于涉及核算、業(yè)務(wù)流程等，是不能隨意變動(dòng)的，也就造成行政組織與核算組織未必要完全同步變化，這種復(fù)雜性導(dǎo)致ERP的組織變動(dòng)很難完全集成一體化。所謂HR靈活性，則表現(xiàn)為企業(yè)信息系統(tǒng)依據(jù)用戶個(gè)性化需求進(jìn)行配置的實(shí)現(xiàn)程度及其難度。HR靈活的優(yōu)勢(shì)在于能夠快捷、全面地響應(yīng)客戶個(gè)性化需求。理想化一點(diǎn)的說(shuō)，一個(gè)高度靈活的管理系統(tǒng)，客..績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)HR應(yīng)用，淺談HR選型...處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間，手工操作不僅效率低，且容易出錯(cuò)。因此，企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工作效率。 利用HR系統(tǒng)，人力資源管理部門(mén)的事務(wù)性工作幾乎都可以通過(guò)HR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。員工信息登錄到系統(tǒng)中后，人事管理部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)查詢與調(diào)用，在系統(tǒng)中需要再次使用該員工信息的時(shí)候不需要再進(jìn)行二次記錄。當(dāng)員工正式被錄用，電子招聘中 more...HR九段梯極管理一段HR：“發(fā)信息，等消息”。..績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺析移動(dòng)HR五大功能... 1.移動(dòng)HR人力資源規(guī)劃移動(dòng)HR人力資源管理系統(tǒng)從科學(xué)的人力資源管理角度出發(fā)，從企業(yè)的人力資源規(guī)劃開(kāi)始，記錄招聘、崗位描述、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪資和福利等與員工個(gè)人相關(guān)的信息，并以容易訪問(wèn)和可以檢索的方式注冊(cè)到集中的數(shù)據(jù)庫(kù)中，將員工信息統(tǒng)一地管理起來(lái)，企業(yè)員工可以通過(guò)無(wú)線終端設(shè)備隨時(shí)隨地自行進(jìn)行相關(guān)信息的更新、瀏覽和查閱。該模塊可以完整記錄員工從面試到離職整個(gè)周期的相關(guān)人力資源信息，可以生成并分析報(bào)表，為企業(yè)決策者進(jìn)行人力資源規(guī)劃提供可供參考的信息。2.移..績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 績(jī)效考核系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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