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人力資源管理系統(tǒng)

     
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淺析HR人力資源管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型

...足”的問(wèn)題,但是人員或人手的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能等與相應(yīng)的人才根本沒(méi)在一個(gè)水平上,也就無(wú)法完成企業(yè)目標(biāo)人才能夠完成的工作! ∪欢瞬抛R(shí)別和培養(yǎng)需要一定的時(shí)間。但是大多數(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)總是忙于業(yè)績(jī)目標(biāo),只在需要用人時(shí)才希望人力資源能夠馬上提供又聰明又能干的員工。那么,HR部門(mén)要想做好企業(yè)人才需求與供給的無(wú)縫連接就只有平時(shí)充分地積累人才數(shù)據(jù),不僅要記錄員工的薪酬、合同、學(xué)歷背景、就職經(jīng)歷、績(jī)效歷史等過(guò)去的表現(xiàn),還要登記員工的能力模型、能力結(jié)果、潛力結(jié)果、職..hr人事管理平臺(tái)...
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旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用

...段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就是建立完整、規(guī)范、統(tǒng)一的人事信息數(shù)據(jù)庫(kù),并在此基礎(chǔ)上完善事管理業(yè)務(wù)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和流程化,從而提高整個(gè)單位的人事管理水平。     其次要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和準(zhǔn)備工作。整理企業(yè)內(nèi)部最近幾年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)要求要完整、精準(zhǔn)、規(guī)范。只有把完整、準(zhǔn)確規(guī)范的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng),后續(xù)系統(tǒng)的工作與分析才能更符合企業(yè)的實(shí)際。     制定實(shí)施工作的時(shí)..hr人事管理平臺(tái)...
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服裝行業(yè)HR軟件該如何構(gòu)建

...帶來(lái)極大的工作量,對(duì)于人力資源管理人員來(lái)說(shuō)就像是一場(chǎng)惡夢(mèng)。如果領(lǐng)導(dǎo)需要一份報(bào)表時(shí),需要將分散的信息匹配和整合起來(lái),其工作量可想兩知。采用HR軟件后,就可以通過(guò)集中式的數(shù)據(jù)庫(kù)將與人力資源管理相關(guān)的信息全面的聯(lián)系起來(lái),有效減少信息更新和查找中的重復(fù)工作。       2、方便的查詢功能       服裝行業(yè)HR軟件改變了人力資源部門(mén)的工作方式,由依賴(lài)于人改為依賴(lài)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。通過(guò)大..hr人事管理平臺(tái)...
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金融行業(yè)HR軟件的未來(lái)道路

...模,并有提高人力資源管理水平的需求,都會(huì)有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè),政府部門(mén),中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。      2、 更大限度地依賴(lài)投資回報(bào)工具   企業(yè)高層越來(lái)越關(guān)注人力資源管理,也越來(lái)越重視人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮的作用。企業(yè)高層要求人力資源部通過(guò)投資回報(bào)分析來(lái)證明人力資源技術(shù)投資的可行性。HR系統(tǒng)的報(bào)表功能與投資回報(bào)工具作用日漸明顯。   3..hr人事管理平臺(tái)...
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運(yùn)輸行業(yè)HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素

...先,在運(yùn)輸行業(yè)HR系統(tǒng)選型上要有長(zhǎng)期的規(guī)劃。選擇HR系統(tǒng)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,不必追求一步到位。成功的人力資源管理信息化建設(shè)是循序漸進(jìn)的,例如可以從建立簡(jiǎn)單的HR人力資源管理信息系統(tǒng)做起,實(shí)現(xiàn)人力資源管理事務(wù)性自動(dòng)化處理,降低事務(wù)處理的手工操作,首先將HR人員從繁雜的HR事務(wù)中解放出來(lái)。    然后可進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的系統(tǒng)建設(shè),如招聘、薪酬、培訓(xùn)等系統(tǒng),從而最后建設(shè)一個(gè)大型的HR系統(tǒng),當(dāng)然啦,所有的模塊最好在同一廠商購(gòu)買(mǎi),同時(shí)要考慮好各系統(tǒng)之間..hr人事管理平臺(tái)...
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化工行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

...;人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)到人力資源之于一個(gè)組織的重要性,也越來(lái)越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭,得不到預(yù)期的商業(yè)價(jià)值。到底是哪里出錯(cuò)了呢?一般來(lái)說(shuō),上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。     1、 把上線作為項(xiàng)目的結(jié)束    一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬(wàn)事大吉了,可以..hr人事管理平臺(tái)...
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

...;   一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬(wàn)事大吉了,可以什么都不用管了。這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。    HR系統(tǒng)的實(shí)施,“上線”并不是終點(diǎn),而是一個(gè)新旅程的開(kāi)始。系統(tǒng)上線之后,企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);員工需要不斷地去適應(yīng)HR系統(tǒng);企業(yè)的管理方法與管理模式也需要和系統(tǒng)不斷地進(jìn)行磨合;系統(tǒng)上線之后也還需不斷地進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),適應(yīng)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程,以期帶給企業(yè)更大的效益。    2、 追求短期效..hr人事管理平臺(tái)...
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教育行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施效果分析

...理效率   教育行業(yè)HR軟件能夠提供人事管理事務(wù)自動(dòng)化處理功能與強(qiáng)大報(bào)表生成功能,可隨時(shí)了解相關(guān)人力資源管理的最新信息,不僅幫助人力資源管理人員從繁瑣的事務(wù)工作中解脫出來(lái),更能提高事務(wù)工作的處理效率和準(zhǔn)確性、及時(shí)性。利用審批流管理,可以方便、快捷地處理員工加班、請(qǐng)假、休假、職務(wù)變動(dòng)等具體日常事務(wù)。   教育行業(yè)HR軟件的薪資、福利管理模塊使員工薪資、福利的計(jì)算更加方便,通過(guò)導(dǎo)入的考勤數(shù)據(jù)或績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)加班工資..hr人事管理平臺(tái)...
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析

...來(lái)說(shuō),HR人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施包括五個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗(yàn)收培訓(xùn)階段。   1、準(zhǔn)備計(jì)劃   首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和準(zhǔn)備工作。整理企業(yè)內(nèi)部最近幾年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)要求要完整、精準(zhǔn)、規(guī)范。只有把完整、準(zhǔn)確規(guī)范的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng),后續(xù)系統(tǒng)的工作與分析才能更符合企業(yè)的實(shí)際。   制定實(shí)施工作的時(shí)間表。人事信息管理的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,牽涉..hr人事管理平臺(tái)...
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汽車(chē)制造行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)

...是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ),如果數(shù)據(jù)不真實(shí),軟件或平臺(tái)都成了擺設(shè)。所以大型國(guó)企在上線HR系統(tǒng)之前,必須先把企業(yè)至少三個(gè)年度的人事管理數(shù)據(jù)給整理清楚,HR系統(tǒng)上線之后就可以直接導(dǎo)入到系統(tǒng)中。導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一定要保證其準(zhǔn)確性,HR數(shù)據(jù)作為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)支撐的一個(gè)重要組成部分,一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤,有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略制定的失誤。    二、規(guī)范HR管理流程    上線HR系統(tǒng)要保證人力資源管理流程的規(guī)范與統(tǒng)一。很多..hr人事管理平臺(tái)...
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