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企業(yè)EHR系統(tǒng)的成功實施要考慮的幾項法則...資源管理，電子化是實現(xiàn)這一目的的手段;二是efficiency，即高效的人力資源管理。為保證EHR系統(tǒng)的成功實施，企業(yè)應從考慮實施EHR系統(tǒng)的一開始就要牢記以下幾項法則：1、取得高層管理者理解支持，包括預算、人力、時間、決策支持;2、確認企業(yè)人力資源管理的發(fā)展方向和優(yōu)先次序，全局規(guī)劃，分步實施;3、完善現(xiàn)有HR制度和優(yōu)化作業(yè)流程，引入合適的管理模式;4、建立精悍的企業(yè)、EHR系統(tǒng)開發(fā)、顧問咨詢機構聯(lián)合實施小組;5、實施前向所有部門、人員進行宣導，創(chuàng)造良好實..北京hr人力定制...人力資源管理系統(tǒng) | 北京hr人力定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些...該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理，他們的用人策略直企業(yè)應該資源接影響企業(yè)的人員結構，而且需要及時地了解人力資源狀企業(yè)資源及時況，以調(diào)整策略；第二，HR經(jīng)理，他們負責將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領導領導上層一定，真正幫助企業(yè)決策；第三，HR職員，首先他們在工作角色上負責處理人員角色處理負責相關的事物，以服務于每位員工，其次要為HR經(jīng)理服務；經(jīng)理員工事物第四，普通員工，人力資源管理首要強調(diào)的就是全員首要資源管理參..北京hr人力定制...人力資源管理系統(tǒng) | 北京hr人力定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) eHR系統(tǒng)更新管理觀念的三方面...進的人力資源管理思想為指導的，企業(yè)首先應讓員工接受這些先進的管理思想，尤其是人力資源內(nèi)部工作人員，必須轉變觀念，全面更新管理觀念，逐步嘗試接受新的信息技術，從而適應人力資源管理發(fā)展的新趨勢。更新管理觀念要從三個方面著手，一是取得高層的支持，二是重新定位，三是加強培訓和學習。1、領導支持eHR管理將很多流程透明化和規(guī)范化，實施中需要沖破現(xiàn)有業(yè)務模式的限制和人為的干擾，因此，一個eHR項目要推行得當，必然需要過硬的“后臺”——企業(yè)高層領導的參與和支持。有了高層..北京hr人力定制...人力資源管理系統(tǒng) | 北京hr人力定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) HR信息化建設的新挑戰(zhàn)...人力資本與企業(yè)的目標無論是在全員協(xié)同、集團管控、人才管理還是共享服務上都更加能保持一致。因為不同于傳統(tǒng)HR管控關注點在具體的崗位編制、人工成本、領導滿意等，人力資本的關注點集中在六個方向：公司經(jīng)營重點與成熟度、人才引進與學習計劃、數(shù)據(jù)規(guī)范與決策分析、人均產(chǎn)出與投資回報、組織績效與員工貢獻以及員工滿意度與敬業(yè)度。 ..北京hr人力定制...人力資源管理系統(tǒng) | 北京hr人力定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) SaaS模式在HR領域的應用...企業(yè)微信等。為何在HR SaaS這個市場，貌似更容易獲得國內(nèi)外企業(yè)在創(chuàng)業(yè)方向上的青睞？首先，企業(yè)HR部門存在太多高頻發(fā)生的剛需痛點。企業(yè)HR在每個月總有幾天，忙于計算薪酬，經(jīng)常為準時發(fā)放薪資而加班。許多企業(yè)還在使用Excel,而人工核算薪資數(shù)據(jù)等易出錯;HR角色有轉型升級的需求，要成為公司核心業(yè)務的戰(zhàn)略伙伴，需要大數(shù)據(jù)的分析支持決策等。而SaaS 帶來的信息化服務，可高效解決這些問題。舉個最易理解的例子:SaaS軟件，一秒可準確計算千人工資;且簡單易用，全..北京hr人力定制...人力資源管理系統(tǒng) | 北京hr人力定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 國內(nèi)HR管理軟件應用進入全新發(fā)展階段及展現(xiàn)的幾個特點...合作，開發(fā)更多的專業(yè)功能。例如，通過對政府及國有企事業(yè)單位的持續(xù)關注，宏景軟件等廠商已逐漸在產(chǎn)品中強調(diào)利用已有的數(shù)據(jù)積累進行績效管理，從而提升用戶的滿意度。 二：企業(yè)更加注重HR管理軟件的全員服務 對于企業(yè)來講，人力資源管理不只是人力資源部門的事情，人力資源管理軟件也不僅僅為HR部門服務，尤其在科研、法律、設計等知識密集型企業(yè)中，由于企業(yè)需要建立和完善統(tǒng)一的評價與評估體系，在充..北京hr人力定制...人力資源管理系統(tǒng) | 北京hr人力定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)HR選型應注重哪一點...。整合性戰(zhàn)略的要求各個軟件之間的依賴程度不是很高，整體性的效果是企業(yè)信息化建設的一個基本的目標，在這一點上這些企業(yè)將把HR的選型放在企業(yè)信息化建設這樣的一個大的背景之下，因此ERP廠商更多的承擔了HR信息化建設的任務。另一方面一個企業(yè)在信息化的建設道路上，因為前期的積累不夠，針對性的進行信息化的戰(zhàn)略，以求達到一個好的效果，這樣的企業(yè)更加的注重靈活性，在這一點上專門的從事SOA的一些廠商受到重視，對于各個的環(huán)節(jié)的信息化進行分布式的組合，最終使得信息化的的過程..北京hr人力定制...人力資源管理系統(tǒng) | 北京hr人力定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小企業(yè)在HR管理中的問題...策略上經(jīng)常處于被動的追隨的狀態(tài)。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷二、人員招聘中合適的人才招聘不到，招聘過程隨意，很多的中小企業(yè)根本沒有形成人才進出的機制，保障人才的合理流動，只有當企業(yè)的任務量增加的時候才想到要招聘人才，這是很被動的做法。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷三、人員培訓缺乏，員工發(fā)展后勁不足，培訓在大的企業(yè)跟集團是非常重要的一項，針對中小企業(yè)的特點，我們不是強求能夠投入很大的資金，但是目前來講中小企業(yè)在這方面基本上時空白，同時也是很多員工離開的原因。中小企..北京hr人力定制...人力資源管理系統(tǒng) | 北京hr人力定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) HR軟件在企業(yè)中的作用...規(guī)范的指令傳達、規(guī)章制度、流程審批全部自動化處理，幫助人事財務減負，降低企業(yè)人力管理成本。4、HR軟件信息共享，支持高層決策，針對企業(yè)具體管理人員，能及時、準確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。5、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應的權限就可以隨時進入HR系統(tǒng)，直接獲取所需的完備信息，給決策制定提供準確依據(jù)。6、HR軟件降低人力管理成本，使得人力資源部門能夠對各技能人員快速對接生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化效益部門職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會有很大的完善提高，樹立企..北京hr人力定制...人力資源管理系統(tǒng) | 北京hr人力定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺談HR如何創(chuàng)新管理模式...招聘為代表的招聘服務優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務需求，HR創(chuàng)新管理模式，可以從利用社交媒體招聘（如手機招聘，微博招聘）入手，為企業(yè)吸引更多人才。第二，HR培訓激勵引導模式，充實培訓內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)應當高度重視激勵機制建設，采取各種激勵措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應根據(jù)實際情況，采取短期培訓與長期培訓相結合、內(nèi)部培訓與外部培訓相結合、理論培訓與實操培訓相結合等形式，不斷豐富培訓內(nèi)容，提高員工的綜合素質(zhì)。第三，轉變管理思想，實現(xiàn)“以員工為客..北京hr人力定制...人力資源管理系統(tǒng) | 北京hr人力定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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