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人力資源管理系統(tǒng)

     
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eHR淺析及選擇

...先進(jìn)的IT技術(shù)和HR理念,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,實(shí)現(xiàn)HR管理的網(wǎng)絡(luò)化?萍既招略庐惖臅r(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用,使信息傳輸無阻礙。HR管理中的  more...人力資源軟件eHR是提高管理水平的必要手段在現(xiàn)代社會(huì),人力資源是組織中最有能動(dòng)性的資源,如果把一個(gè)優(yōu)秀公司的核心團(tuán)隊(duì)從這個(gè)公司中拿走,那么這個(gè)公司在市場(chǎng)上也就再無足輕重,沒有太大的競(jìng)爭(zhēng)力了。所以企業(yè)進(jìn)步的核心是人,因此越來越多的高層都來自人力資源領(lǐng)域。如今,到處都提出以人為本的思想,更體現(xiàn)出..北京人事管理產(chǎn)品...
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eHR為企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

...R理念,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,實(shí)現(xiàn)HR管理的網(wǎng)絡(luò)化?萍既招略庐惖臅r(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用,使信息傳輸無阻礙。HR管理中的各種數(shù)據(jù)、報(bào)表等可以實(shí)時(shí)更新、管理、查詢、發(fā)布。e-HR的自助服務(wù)功能,使原來不可能或很難實(shí)現(xiàn)的服務(wù)如自助式的信息查詢、假期申請(qǐng)和審批等工作可以不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,成為可能。可以為員工提供一個(gè)更公開、透明的信息平臺(tái),加強(qiáng)信息的溝通,使其對(duì)公司的各項(xiàng)政策更為了解。同時(shí),eHR也可以和企業(yè)ERP、OA、FM等進(jìn)行無縫鏈接,使企業(yè)數(shù)據(jù)根據(jù)需要可以進(jìn)行..北京人事管理產(chǎn)品...
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人力資源軟件eHR是提高管理水平的必要手段

...是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都在認(rèn)真思考的問題。戰(zhàn)略人力資源管理就是將支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織能力貫穿到人力資源管理中,幫助企業(yè)快速、高效達(dá)到預(yù)期的目的。傳統(tǒng)人事管理是指為完成組織任務(wù),對(duì)組織中涉及人與事的關(guān)系進(jìn)行專門化管理,使人與事達(dá)到良好的匹配。二者的區(qū)別如下:首先,戰(zhàn)略人力資源管理以“人”為核心,視人為‘資本’,是靈魂、是燈塔、是手段。管理出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”,達(dá)到人與事的系統(tǒng)優(yōu)化、使企業(yè)取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益之目的。傳統(tǒng)人事管理以“事”為中心,將人視為一種成本,..北京人事管理產(chǎn)品...
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eHR廠商選擇標(biāo)準(zhǔn)-專業(yè)

...發(fā)部門的客戶所熱烈討論的話題之一。人力資源軟件是一個(gè)專業(yè)性的管理軟件,它可以在人力資源和管理層內(nèi)部使用,也可以滲透到整個(gè)企業(yè)所有崗位所有員工和所有的作業(yè)流程當(dāng)中,也就是融入到企業(yè)整體數(shù)字化管理的各個(gè)領(lǐng)域。因此在功能上可以非常復(fù)雜和龐大,也可以僅用于實(shí)現(xiàn)一部分部門級(jí)別的基本的和主要的HR工作。自主開發(fā)乍看上去可能更適合自身,因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)還是公司的員工最了解,但是公司內(nèi)部IT人員對(duì)系統(tǒng)建設(shè)往往缺乏行業(yè)性的把握,開發(fā)人員經(jīng)驗(yàn)欠缺,技術(shù)人員沒有HR業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),很..北京人事管理產(chǎn)品...
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HR如何系統(tǒng)地構(gòu)建高績效組織

...構(gòu)建高績效組織? 直面人力資源管理存在問題 隨著《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)實(shí)施的強(qiáng)化,現(xiàn)在很多企業(yè)在辭退員工方面遇到很多麻煩,一方面是引發(fā)很多的訴訟,另一方面,企業(yè)可能要支付很高的離職賠償,這個(gè)是困擾企業(yè)管理層的一大問題。員工為什么投訴。這個(gè)員工業(yè)績不好,他還覺得自己挺好的;員工手冊(cè)給他了,但是員工說他沒有看到,所以就引發(fā)了很多的訴訟。這個(gè)問題也是我們國家很多的企業(yè)粗放式人力資源管理造成一系列問題之一。 企業(yè)的績效管理中有沒有問題?或許沒有企業(yè)敢說公..北京人事管理產(chǎn)品...
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e-HR軟件如何才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

...的建立、實(shí)施和實(shí)現(xiàn)起到重要作用。因此,他認(rèn)為在理想狀態(tài)下,在企業(yè)購買了e-HR軟件以后,應(yīng)該為企業(yè)解決四個(gè)層面的問題。第一個(gè)層面是解決企業(yè)的人事工作效率問題。包括人事檔案管理、工資發(fā)放等。這些人事管理工作不僅占用人力資源管理人員大量時(shí)間,同時(shí)手工操作又容易出錯(cuò)。第二個(gè)層面是解決管理過程中的一些流程問題。比如請(qǐng)假、加班、轉(zhuǎn)正、崗位變動(dòng)等。這些行政事務(wù)則對(duì)流程化、靈活性以及準(zhǔn)確性要求較高。蔣建軍表示,這兩個(gè)層面實(shí)際上是e-HR應(yīng)用的初級(jí)功能,也是目前e-HR軟..北京人事管理產(chǎn)品...
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HR人力資源管理系統(tǒng)解讀

...整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)…… 什么是HR人力資源管理系統(tǒng)國內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來看,HR管理軟件軟件是中國企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場(chǎng)增長最快的領(lǐng)域。市場(chǎng)需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場(chǎng)增長率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)..北京人事管理產(chǎn)品...
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HR人力資源管理系統(tǒng)

...人員管理、績效管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理和人工成本控制等方面的管理活動(dòng)按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對(duì)..北京人事管理產(chǎn)品...
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企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析

...的階段有清晰的認(rèn)識(shí),并能對(duì)未來發(fā)展的需要有所判斷!斑m合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實(shí),但又能在一定程度上引導(dǎo)與促進(jìn)客戶人力資源管理水平的提升。不立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況,盲目追求“最完美的解決方案”,很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)為適應(yīng)該解決方案中蘊(yùn)含的先進(jìn)管理模式與業(yè)務(wù)流程,不得不對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理模式與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行大規(guī)模再造,甚至?xí)苯記_擊企業(yè)業(yè)已形成的核心價(jià)值!斑m合的解決方案”倡導(dǎo)的是一種漸進(jìn)式的“管理改進(jìn)”,而“完美的解決方案”往往迫使企業(yè)進(jìn)行“管..北京人事管理產(chǎn)品...
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國內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)

...性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn),而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作,在高端應(yīng)用上投入較少,比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)等方面,缺乏引導(dǎo)市場(chǎng)的能力,從某些方面來說,還是依靠市場(chǎng)來引導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)。從廠商角度來說,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,目前還處于群雄逐鹿的局面,沒有出現(xiàn)有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。主要原因我想是因?yàn)槎ㄎ粏栴},各供應(yīng)商都專注于某一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域,很少跨界,投入不足,這就注定了不可能做出適合各..北京人事管理產(chǎn)品...
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