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人力資源管理系統(tǒng)

     
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醫(yī)院HR上線需具備的條件

...無線基礎(chǔ)設(shè)施就變得至關(guān)重要。從實地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)評估開始,來確保有足夠的覆蓋范圍。這個過程有助于確保有足夠的帶寬來承受網(wǎng)絡(luò)上不斷增加的需求。2、數(shù)據(jù)安全:隨著對確保所有臨床資料受到保護的持續(xù)不斷的監(jiān)管壓力和患者需求,新HR的實施帶來對IT的新要求。新HR將很可能帶來更多的數(shù)據(jù)接入點和服務(wù)器,并增加必須被保護的信息量和數(shù)據(jù)多樣性。這也意味著,隨著對遠程訪問患者病歷的持續(xù)需求,IT部門可能會啟用通過患者入口接入的遠程連接。這都提高了IT部門的賭注 ,需要對所有現(xiàn)有..北京人事檔案系統(tǒng)...
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淺談HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的幾點

...有較強的可開發(fā)、可配置能力,尤其關(guān)注可配置能力?膳渲媚芰κ侵府(dāng)企業(yè)流程發(fā)生改變時,能夠通過修改配置參數(shù)而不用復(fù)雜編程適應(yīng)這種改變。尤其對一個成長型企業(yè),這一點在HR人力資源管理軟件選型時很重要。2、咨詢顧問是否具有豐富的咨詢能力咨詢顧問不但要求具有HR的行業(yè)知識、產(chǎn)品知識和豐富的咨詢能力,而且要具有企業(yè)財務(wù)、成本、庫存管理、生產(chǎn)制造等企業(yè)內(nèi)部管理的管理知識和咨詢能力。這一點很重要,因為如果不能通曉HR"融合"所涉及的業(yè)務(wù)需求范疇,很難保證規(guī)劃出的方案是科..北京人事檔案系統(tǒng)...
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HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的5點

...踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強的可開發(fā)、可配置能力,尤其關(guān)注可配置能力?膳渲媚芰κ侵府(dāng)企業(yè)流程發(fā)生改變時,能夠通過修改配置參數(shù)而不用復(fù)雜編程適應(yīng)這種改變。尤其對一個成長型企業(yè),這一點在HR人力資源管理軟件選型時很重要。2、咨詢顧問是否具有豐富的咨詢能力咨詢顧問不但要求具有HR的行業(yè)知識、產(chǎn)品知識和豐富的咨詢能力,而且要具有企業(yè)財務(wù)、成本、庫存管理、生產(chǎn)制造等企業(yè)內(nèi)部管理的管理知識和咨詢能力。這一點很重要,因為如果不能通曉H..北京人事檔案系統(tǒng)...
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青島澳柯瑪eHR系統(tǒng)

...東省首家通過中科院和科技部認(rèn)定的高科技上市公司。公司下轄家電事業(yè)部、電動車事業(yè)部、商務(wù)公司、進出口公司、太陽能公司、商用設(shè)備公司等19家子公司。公司主要經(jīng)營制冷家電、電動車、小家電等,是家電行業(yè)領(lǐng)域的佼佼者,具有年產(chǎn)冷柜300萬臺、冰箱100萬臺、電動車100萬輛、小家電300萬臺的生產(chǎn)能力。公司擁有世界上最大的無氟冰柜生產(chǎn)基地,是世界上重要的冷鏈供應(yīng)商。多年來,澳柯瑪積極實施國際化戰(zhàn)略,一方面,積極吸取國際先進的管理思想和方法,全面提升企業(yè)國際競爭力;另..北京人事檔案系統(tǒng)...
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HR管理如何躍上云端

...來可以十分鐘干完,往往卻要磨嘰半個小時。而原來的獎金發(fā)放也是按人頭計,完全體現(xiàn)不出員工的個體差異工!背塘账诘娜肆Y源部將這些現(xiàn)象反映到各生產(chǎn)部門,并建議按勞分配,多勞多得。  這一建議被采納的當(dāng)年,公司的生產(chǎn)效率提升了30%,因為效率提升員工的薪資待遇自然也得到了較大幅度的增長,一線員工的流失率由此也減少了15%。  而當(dāng)生產(chǎn)狀況低迷時,HR會給生產(chǎn)部門提出合理化的用工建議,比如現(xiàn)在應(yīng)適當(dāng)控制員工人數(shù)或者可以按部門計件這種新的管理模式提高勞動效率等..北京人事檔案系統(tǒng)...
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EHR項目的建設(shè)目標(biāo)主要工作內(nèi)容

...確定出滿足符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)需要的、合理的建設(shè)目標(biāo)。②確定項目預(yù)算,預(yù)算應(yīng)包括三個部分:即軟件系統(tǒng)費用、實施費用以及相應(yīng)的運行環(huán)境建設(shè)費用。軟件費用一般指軟件許可費用及每年的升級維護費用;實施費用則包括了軟件配置、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)以及定制開發(fā)等方面的費用;運行環(huán)境建設(shè)費用包括與EHR系統(tǒng)相配套的其他軟件系統(tǒng)投入以及相應(yīng)的硬件投入等。③確定項目建設(shè)方式。如果企業(yè)內(nèi)部能為EHR項目提供所有必需的IT資源;HR部門是否有足夠的精力與專業(yè)知識來完成系統(tǒng)分析與設(shè)計工作,..北京人事檔案系統(tǒng)...
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從需求角度分析EHR要滿足的用戶有哪些

...這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理,他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),而且需要及時地了解人力資源狀企業(yè)資源及時況,以調(diào)整策略;第二,HR經(jīng)理,他們負責(zé)將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上層一定,真正幫助企業(yè)決策;第三,HR職員,首先他們在工作角色上負責(zé)處理人員角色處理負責(zé)相關(guān)的事物,以服務(wù)于每位員工,其次要為HR經(jīng)理服務(wù);經(jīng)理員工事物;第四,普通員工,人力資源管理首要強調(diào)..北京人事檔案系統(tǒng)...
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eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過哪些步驟來實現(xiàn)的

...作效率,包括機構(gòu)管理、人事管理、薪酬福利管理和時間管理等,這幾部分工作往往占用管理者大量的時間和精力,手工操作不僅效率低,且容易出錯。因此,eHR首先要解決的是工作效率的問題。2.第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程,包括招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等,在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上,將具體業(yè)務(wù)流程整合至eHR中。這一步解決的是業(yè)務(wù)協(xié)同問題。3.最后一步是構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理體系,包括人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估和人力資源..北京人事檔案系統(tǒng)...
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建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實際進行e-HR系統(tǒng)選型

...自身實際進行e-HR系統(tǒng)選型呢?北京首都開發(fā)股份有限公司e-HR經(jīng)理胡君宏總結(jié)了四點:第一,軟件廠商解決問題的實戰(zhàn)能力。在選型的時候,只要把企業(yè)中實際的人力資源管理問題提給廠商,看廠商用多長時間解決、解決的有效性如何。這是一個基本經(jīng)驗。第二,軟件廠商核心團隊的穩(wěn)定程度。選型時一定要對廠商核心團隊做一個考察。第三,考察軟件廠商客戶,看廠商的用戶數(shù)量,尤其同行業(yè)或類似客戶項目實施是否成功。第四,考察廠商的成長性。過去幾年是在成長還是萎縮,這可以看到廠商的發(fā)展勢..北京人事檔案系統(tǒng)...
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企業(yè)HRM選型中具有共性的地方

...象大多在于財與物。HRM是整個組織、人的優(yōu)化。即使一個成功的HRM應(yīng)用案例,拿到同一行業(yè)的另一個企業(yè)那里,也需要進行個性化。成功的HRM項目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HRM產(chǎn)品是否具有較強的可開發(fā)、可配置能力,尤其關(guān)注可配置能力。可配置能力是指當(dāng)企業(yè)流程發(fā)生改變時,能夠通過修改配置參數(shù)而不用復(fù)雜編程適應(yīng)這種改變。尤其對一個成長型企業(yè),這一點在HRM人力資源管理軟件..北京人事檔案系統(tǒng)...
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