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ERP系統(tǒng)選型是否有標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)...上？ERP系統(tǒng)若不具備標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，則不在我們的考慮范圍之內(nèi)，因為一個“不標(biāo)準(zhǔn)”的ERP系統(tǒng)，一般情況下或許可用，但在特殊情況下可能就會出問題；現(xiàn)在或許可用，公司擴(kuò)大后可能就不再適用。就好像建筑物，結(jié)構(gòu)很重要，有的房屋外表美觀，平常也看不出什么問題，大地震一來就跨了。所以選擇ERP系統(tǒng)要注意它的實質(zhì)內(nèi)涵，而非花哨的外觀或噱頭。2、是否能便宜的定制修改？這里所謂定制修改，是指當(dāng)公司有特殊需求時在套裝軟件系統(tǒng)上修改或新增特殊的功能。定制和成本及升級有關(guān)，定制越多成..erp采購平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp采購平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀介紹...司廳長趙小凡表露，2008年在我國軟件ERP系統(tǒng)制造行業(yè)總計進(jìn)行收益757三億元，比2012年提高了30%，2010年第一季度提高了20%，4月份提高23%，預(yù)估全年度提高在25%上下，最少在22%之上。在國際性金融風(fēng)暴產(chǎn)生以后，好幾個制造行業(yè)剛開始提高變緩，乃至剛開始出現(xiàn)持續(xù)下滑，但只能軟件制造行業(yè)依然維持了20%之上的提高，別的行業(yè)最好是的也在10%下列�！�2008年至今，軟件制造行業(yè)受國際性金融風(fēng)暴危害，盡管提高、增長速度有一定的變緩，但依然是在我國..erp采購平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp采購平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的財務(wù)功能介紹...之以生產(chǎn)制造管理等子系統(tǒng)，隨后以成本費管理的取得成功執(zhí)行達(dá)到高點的。與會計電算化會計軟件，執(zhí)行全過程封閉式在財務(wù)部門內(nèi)部不一樣，ERP系統(tǒng)會計管理系統(tǒng)的執(zhí)行要與別的子系統(tǒng)互相配合，才可以圓滿推動。第二層：要立在公司全局性的充分肯定和運用ERP系統(tǒng)會計系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)會計管理系統(tǒng)的執(zhí)行是一個對外開放的全過程，必須與別的單位緊密配合。實踐活動中，一些財會人員由于不了解ERP系統(tǒng)別的子系統(tǒng)執(zhí)行的多元性與緊迫性，造成抱怨。也有一些財會人員獨立對待會計系統(tǒng)，忽視了系..erp采購平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp采購平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的本質(zhì)...定來完成公司的有關(guān)流程�？梢詫颈砀耖_展開發(fā)設(shè)計，及其能開展一些小規(guī)模納稅人的二次開發(fā)。第二，ERP系統(tǒng)軟件帶有優(yōu)秀管理核心理念，這就規(guī)定實施顧問要懂公司管理。公司管理中最關(guān)鍵的便是生產(chǎn)制造管理和會計管理。因此，實施顧問最好在公司中待過兩三年，對公司的市場銷售、購置、生產(chǎn)制造等流程有一定的了解，并搞清楚如何把相對主題活動變?yōu)闀嬌系慕杩罘郊坝嘘P(guān)憑據(jù)。2.實施顧問應(yīng)具有的四種工作能力最先，實施顧問要具有溝通協(xié)調(diào)能力。這不但包含與公司領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通交流，與團(tuán)..erp采購平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp采購平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的商務(wù)智能...庫是面向主題的，主題是一個抽象概念，是一個在較高層次將數(shù)據(jù)歸類的標(biāo)準(zhǔn)。一個主題對應(yīng)一個分析領(lǐng)域即主題域。其二，數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是集成的，ERP系統(tǒng)是從原有分散的數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)集成得到的，基于分析型的數(shù)據(jù)，是對原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和綜合。其三數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，不可更新的，它反映的是較長一段時間的歷史數(shù)據(jù)內(nèi)容，而非聯(lián)機(jī)處理的數(shù)據(jù)。最后，數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)是隨時間不斷變化的。數(shù)據(jù)倉庫具有豐富的數(shù)據(jù)采集、管理、分析和信息描述功能。2聯(lián)機(jī)分析處理技術(shù)（OnlineAnaly..erp采購平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp采購平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的管理風(fēng)險...限直接轉(zhuǎn)交其他人員，內(nèi)部財務(wù)憑證監(jiān)管難以落實，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性及準(zhǔn)確性面臨審計風(fēng)險；在獲得ERP系統(tǒng)訪問權(quán)限下，員工可能誤操作調(diào)整ERP系統(tǒng)的設(shè)置參數(shù)，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)中關(guān)于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)（客戶、供應(yīng)商等）透明化，有可能給企業(yè)帶來重大損失。流程設(shè)計改造也有風(fēng)險。在方案設(shè)計過程中，基于ERP系統(tǒng)操作的簡易程度，對現(xiàn)有流程加以微調(diào)、修補(bǔ)，從設(shè)計的合理性層面可能考慮較少，一定程度影響業(yè)財集成的效果，為運行后業(yè)務(wù)流程調(diào)整帶來二次設(shè)計的風(fēng)險；部分業(yè)務(wù)ERP系統(tǒng)集成..erp采購平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp采購平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的技術(shù)風(fēng)險...RP系統(tǒng)及軟硬件支撐方面存在軟件風(fēng)險和硬件風(fēng)險。ERP系統(tǒng)是以財務(wù)為核心的管理ERP系統(tǒng)，集成了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，一旦某個模塊功能發(fā)生故障，會干擾其他關(guān)聯(lián)模塊的正常運行，給財務(wù)支撐帶來較大的壓力。初期ERP系統(tǒng)上線時，部分功能設(shè)置仍存在漏洞，客戶化開發(fā)的報表未經(jīng)充分測試或僅通過少數(shù)關(guān)鍵用戶加以測試正式投入使用，潛在影響了財務(wù)集成數(shù)據(jù)的可靠性；各單位月末集中處理財務(wù)數(shù)據(jù)時，服務(wù)器處理器及I/O總線等關(guān)鍵參數(shù)超過負(fù)載比例較高。待后續(xù)增加服務(wù)器數(shù)量時，未有效分配..erp采購平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp采購平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實施的選型策略...為根據(jù)，挑選最合適公司本身發(fā)展趨勢要求的商品。ERP系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的挑選是全部新項目型號選擇的關(guān)鍵，軟件商品關(guān)鍵分成通用性系統(tǒng)軟件和獨立開發(fā)設(shè)計軟件。通用性系統(tǒng)軟件具備商品高寬比規(guī)范化、客戶與執(zhí)行商產(chǎn)生通用語言、執(zhí)行周期時間非常容易操縱等優(yōu)勢，但通用性沒法徹底考慮企業(yè)人性化發(fā)展趨勢規(guī)定，項目投資相對性很大；獨立開發(fā)設(shè)計軟件具備高寬比人性化、合乎企業(yè)發(fā)展有求、項目成本較劣等優(yōu)勢，但其軟件商品因軟件程序員不一樣、立即溝通交流能力差而造成沒法意料惡性事件的產(chǎn)生，造..erp采購平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp采購平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)上線質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)...務(wù)商提出。2、ERP系統(tǒng)上線質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、損害賠償原則中小企業(yè)CIO在簽署ERP系統(tǒng)合同前，必須要把項目上線的標(biāo)準(zhǔn)以及未來出現(xiàn)責(zé)任事故賠償原則寫清楚。我們知道，信息化是“沒完沒了”的工作，對于ERP系統(tǒng)上線，信息化只是剛剛開始，如何獲得真正的成功，還需要日后時間的考驗。因此，CIO需要和IT服務(wù)商確立，并不是ERP系統(tǒng)上線以后，IT服務(wù)商交付了就代表著成功，還要進(jìn)一步的劃分，什么時候上線？什么樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才是真正的衡量系統(tǒng)成功。另一方面，由于不可抗拒的原因..erp采購平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp采購平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)項目的實施方式...“個性化”需求，針對行業(yè)及企業(yè)自身的特點，企業(yè)需要定制進(jìn)行二次開發(fā)，在二次開發(fā)過程中，必然要涉及到企業(yè)的服務(wù)。因此，當(dāng)CIO在和IT服務(wù)商簽署信息化合同前，要把二次開發(fā)的費用、成本適當(dāng)列出，加入到整個信息化的項目當(dāng)中，讓IT服務(wù)商從總體的價格降低，節(jié)省企業(yè)二次開發(fā)的費用。同時，信息化的培訓(xùn)費用也是非常高，因此，在培訓(xùn)等方面也應(yīng)該總體劃入總的價格當(dāng)中。3、確定項目的實施方式信息化項目的實施是企業(yè)提高管理水平的重要途徑，信息化管理系統(tǒng)為企業(yè)提供人力資源、財務(wù)、..erp采購平臺...ERP管理系統(tǒng) | erp采購平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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