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企業(yè)與應(yīng)用ERP的關(guān)系...導(dǎo)層應(yīng)該首先是受教育者，其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實(shí)施者，規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié)，使之成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工自覺(jué)的行動(dòng)，使現(xiàn)代管理意識(shí)扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的一部分。國(guó)外企業(yè)實(shí)施ERP似乎沒(méi)有討論的余地，全盤(pán)接受，自覺(jué)性強(qiáng)。其實(shí)，辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的，而我們還要等待思想提高，觀(guān)念更新，有時(shí)還要避開(kāi)鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅(jiān)決向這些陋習(xí)告別，這場(chǎng)全方位的變革就會(huì)反復(fù)、甚至夭折。 2．企業(yè)管理班子要取得共識(shí)要眼睛向內(nèi)，練好內(nèi)功，..ERP系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的變化...通過(guò)一種環(huán)環(huán)相扣的方式形威最終的集成信息，而一些財(cái)務(wù)信息在業(yè)務(wù)操作時(shí)就已形成。比如在采購(gòu)流程中，發(fā)出訂單時(shí)不產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息，驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)則通過(guò)對(duì)采購(gòu)信息的匹配自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)分錄。在傳統(tǒng)信息處理方式下。要等到材料入庫(kù)、驗(yàn)收、財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)供應(yīng)商并登錄賬薄后才能了懈材料的進(jìn)、出、存等情況，而在ERP系統(tǒng)處理中，每一個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的處理都有相應(yīng)的信息形成，并可以隨時(shí)檢索使用。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理系統(tǒng)，無(wú)論是一級(jí)核算還是二級(jí)核算模式，最終的財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)分..ERP系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP項(xiàng)目的兩種實(shí)施方式...然就需要調(diào)整工作量和時(shí)間，以達(dá)成三個(gè)方面的匹配。依據(jù)這個(gè)前提，企業(yè)可以有兩種ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施方式。 公司級(jí)實(shí)施（Company-wide implementation） 在資源充足的情況下，就可以采用這種方法，在這種ERP實(shí)施方式下，ERP項(xiàng)目覆蓋整個(gè)公司，涵蓋所有ERP管理系統(tǒng)的功能模塊，實(shí)施周期為1到2年。 產(chǎn)品線(xiàn)實(shí)施（Quick-Slice ERP impleme..ERP系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵...選擇最合適的ERP供應(yīng)商ERP的基本需求已經(jīng)確認(rèn)，那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商，在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中，要注意供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及誠(chéng)信、客戶(hù)案例等等，仔細(xì)考察他們的軟件是否符合本公司對(duì)ERP系統(tǒng)的需求，如果一切OK的話(huà)，那就再看看有無(wú)二次開(kāi)發(fā)能力，因?yàn)殡S著企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)ERP系統(tǒng)的功能也會(huì)越來(lái)越多，所以企業(yè)在上ERP系統(tǒng)的前期就找那些能進(jìn)行客制化的ERP供應(yīng)商。第三、ERP項(xiàng)目的實(shí)施要以人為本不要單單認(rèn)為ERP系統(tǒng)只是一套管理工具，只要能上線(xiàn)就完事。其實(shí)..ERP系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)青睞ERP的原因...時(shí)配料，避免企業(yè)出現(xiàn)原材料堆積的現(xiàn)象，同時(shí)能保證生產(chǎn)順暢的運(yùn)營(yíng)，有效降低積壓成本，增加資金流動(dòng)性。2、ERP能對(duì)訂單做好相應(yīng)的管理ERP管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單的管理，比如說(shuō)在接單之后，能快速判斷出需要使用的原材料，進(jìn)行合理的配料，同時(shí)也能跟蹤好相應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)生產(chǎn)好之后，對(duì)于庫(kù)存和物流的跟蹤也是比較到位的。ERP的這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)可以更好的監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)流程，對(duì)于一些重要的訂單，會(huì)制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃、定額收料、定額領(lǐng)料等等，在更大的程度上確保訂單的進(jìn)程，同時(shí)也能控..ERP系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) BPM業(yè)務(wù)流程管理與ERP系統(tǒng)的應(yīng)用分析...革。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)需要不斷改變自己的管理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程也需要不斷變化但ERP對(duì)業(yè)務(wù)流程沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和重組，對(duì)業(yè)務(wù)流程缺乏有效的控制和管理。 從加入WTO以來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理這就需要將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為衡量企業(yè)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。BPM確保了企業(yè)及各子系統(tǒng)的績(jī)效成果與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持致，并促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一、BPM..ERP系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)制造型企業(yè)中的核心應(yīng)用價(jià)值... 通過(guò)ERP，企業(yè)的所有員工在自己的崗位上按部就班地做著自己的工作，但合起來(lái)是在執(zhí)行一份統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。執(zhí)行一份協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃當(dāng)然要比被一組混亂的計(jì)劃所驅(qū)使要愉快的多。通過(guò)ERP系統(tǒng)，員工的工作更有只需，二不是忙于“救火”。在這種情況下，員工的工作質(zhì)量提高了，不出廢品，一次就把工作做好。于是提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加利潤(rùn)都是相伴而來(lái)的事情。 在廣大中小機(jī)械加工企業(yè)實(shí)施ERP的過(guò)程中，往往..ERP系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)上線(xiàn)ERP系統(tǒng)不得不考慮的因素...則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿(mǎn)足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢(xún)可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢(xún)服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對(duì)其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；第三則是自行開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)最不愿選擇的道路，畢竟沒(méi)有人會(huì)為了需要汽車(chē)，而去設(shè)立汽車(chē)廠(chǎng)，除非其規(guī)模相當(dāng)龐大才..ERP系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP系統(tǒng)如何做好持續(xù)改善...各級(jí)員工，規(guī)范操作在企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施完成以后，關(guān)于EPR系統(tǒng)培訓(xùn)的工作，也便告一段落。不過(guò)，隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，導(dǎo)致ERP用戶(hù)遇到這樣那樣的問(wèn)題�？赡軙�(huì)有的ERP用戶(hù)憑借自己對(duì)系統(tǒng)的初步了解，遇到問(wèn)題隨機(jī)應(yīng)變，表面上看及時(shí)處理了工作的實(shí)際問(wèn)題，但由于不規(guī)范，最后導(dǎo)致后續(xù)各種問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，對(duì)于ERP專(zhuān)職人員來(lái)說(shuō)，需要不定期要到現(xiàn)場(chǎng)去，要隨時(shí)隨地培訓(xùn)員工，不斷完善操作用戶(hù)操作手冊(cè)，讓ERP用戶(hù)依照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行操作。這樣就能保持E..ERP系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺析ERP的效益...后，由于有了好的需求計(jì)劃，使得可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪�，從而可以不必保持很多的�?kù)存。其次是降低庫(kù)存管理費(fèi)用。其中包括倉(cāng)庫(kù)維護(hù)費(fèi)用、管 理人員費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、物料損壞和失盜等。減少庫(kù)存損耗。一方面，由于庫(kù)存量減少，庫(kù)存損耗也隨之減少；另一方面，ERP 對(duì)庫(kù)存記錄的準(zhǔn)確度有相當(dāng)高的要求，為了保證庫(kù)存記錄的準(zhǔn)確性，就要實(shí)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法2）降低采購(gòu)成本。ERP 把供應(yīng)商視為自己的外部工廠(chǎng)。通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃法與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、雙方受益的合作關(guān)系。這樣，既保證了物..ERP系統(tǒng)功能...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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