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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)原材料的管理

...續(xù)性。良好的原材料管理水平,有利于降低企業(yè)原材料的平均資金占用水平,而提高原材料的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率,最終提高企業(yè)的效益。對原材料管理的重視程度直接影響企業(yè)的整體管理水平,也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向和生存狀況。為了降低企業(yè)的原材料成本,提升核心競爭力,國際化的大型企業(yè)已經(jīng)逐步將加強(qiáng)原材料管理提到日程上來。 從現(xiàn)代管理學(xué)的角度講,“管理的核心在經(jīng)營,經(jīng)營的核心在決策!逼髽I(yè)對原材料管理的要求,也代表企業(yè)現(xiàn)代化管理的能力。 原材料管理遇上的問題很多制造企..ERP定制功能...
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ERP與CRM兩大管理軟件融合成為趨勢 內(nèi)嵌CRM功能受青睞

... 眾所周知,CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶,這是企業(yè)最重要的資源,ERP作為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),必須保證企業(yè)的物質(zhì)、資金、人力、信息等資源圍繞客戶資源進(jìn)行配置;與此同時(shí),CRM與客戶戰(zhàn)略帶動(dòng)企業(yè)整體組織和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,ERP必須遵循此戰(zhàn)略對自身的生產(chǎn)制造、物流管理、財(cái)務(wù)和人力資源管理流程進(jìn)行改造和更新。  雖然,ERP、CRM在管理理念、側(cè)重點(diǎn)、目標(biāo)都各不相同,但在實(shí)際上他們二者存在著相互支持和相互依賴的關(guān)系。一方面,CR..ERP定制功能...
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企業(yè)ERP如何遷移上云,變革速度決定發(fā)展路徑

...于如何利用ERP來整合資源、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營,從而相對忽視了對創(chuàng)新領(lǐng)域的探索,造成企業(yè)缺乏敏捷性,以致于難以適應(yīng)云技術(shù)的迅猛發(fā)展和數(shù)字變革帶來的改變,喪失創(chuàng)新潛力和競爭力。 那么,我們是堅(jiān)持現(xiàn)有發(fā)展模式,僅在已有的ERP系統(tǒng)上通過添加擴(kuò)展程序來實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式創(chuàng)新?還是轉(zhuǎn)身融入數(shù)字化世界,剝離繁雜的傳統(tǒng)模式束縛來重新規(guī)劃核心運(yùn)營?諸如此類的重大抉擇無疑將會(huì)對每一家企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)和競爭性影響。在甲骨文云應(yīng)用市場策略全球副總裁Rod Johnson看來,“企業(yè)選擇..ERP定制功能...
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Oracle現(xiàn)代ERP云:基于云的方式來構(gòu)建ERP

...中國經(jīng)濟(jì)還是會(huì)保持高速增長,而且國家的“一帶一路”戰(zhàn)略,會(huì)帶動(dòng)很多企業(yè)從國內(nèi)走向全球,這也是成長。所謂企業(yè)的成長是指業(yè)務(wù)規(guī)模、管理跨度,指的是從本地到全球化,這都是成長。 而成長會(huì)給企業(yè)內(nèi)部帶來比較復(fù)雜的管理訴求,比如說一個(gè)客戶,五年之前主要的市場只是在國內(nèi),在國內(nèi)生產(chǎn)賣給國內(nèi),管理沒有那么復(fù)雜。但是今天這家企業(yè)有很多產(chǎn)品出口到國外,在國外要建十幾個(gè)辦事處、銷售機(jī)構(gòu),面臨的問題是如何把控全球的銷售網(wǎng),保證全球財(cái)務(wù)管理的透明度,就會(huì)面臨更高更復(fù)雜的管理要求..ERP定制功能...
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企業(yè)中實(shí)施ERP系統(tǒng)與內(nèi)控管理

... 控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。   4、信息與溝通  信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。   5、內(nèi)部監(jiān)督  內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查,以此評價(jià)內(nèi)部控制的有效性,針對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,及時(shí)加以改進(jìn)。   內(nèi)部控制內(nèi)控的目標(biāo)基本涵蓋了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全部內(nèi)容,而ERP作為信息系..ERP定制功能...
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關(guān)于ERP上線的建議

...項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員喊口號,項(xiàng)目實(shí)施過程中卻不聞不問,以致各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間互相推諉扯皮,企業(yè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以各種方式規(guī)避項(xiàng)目責(zé)任,項(xiàng)目問題得不到及時(shí)有效的解決,不只影響了實(shí)施的進(jìn)度,往往還會(huì)讓實(shí)施效果大打折扣。要知道,沒有企業(yè)管理者的鼎力支持和理解,企業(yè)的ERP之路必將寸步難行。因此,項(xiàng)目實(shí)施人員必須通過會(huì)議、培訓(xùn)、會(huì)談等多種方式,反復(fù)向企業(yè)管理者灌輸正確的實(shí)施方法,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正了解ERP的作用和理念,也讓企業(yè)真正從項(xiàng)目實(shí)施中取得收益。  二、企業(yè)才是ERP..ERP定制功能...
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ERP財(cái)務(wù)管理和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)比較

...管理的核心是實(shí)時(shí)控制,比起以往任何一種財(cái)務(wù)管理工具的設(shè)計(jì)思想,ERP更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制。 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)     傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程概念     財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程包含數(shù)據(jù)的采集、加工、存儲(chǔ)和輸出四大過程,它是連接業(yè)務(wù)流程和管理流程的橋梁。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的設(shè)計(jì)思想、數(shù)據(jù)的采集方法效率、加工的正確性和有效性,將會(huì)直接影響到企業(yè)管理活動(dòng)..ERP定制功能...
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詳解MES與ERP

...錄入和維護(hù)。從ERP系統(tǒng)直接把物料數(shù)據(jù)導(dǎo)入到MES系統(tǒng)當(dāng)然是一種方便可行的方法。但是MES對生產(chǎn)物料的管理非常細(xì)致,不同于庫存和BOM-MRP模塊對物料的要求。用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)MES系統(tǒng)所需要的很多生產(chǎn)中間品是ERP系統(tǒng)中以前從來沒有出現(xiàn)過的,因此在MES系統(tǒng)中維護(hù)物料也是有必要的。而其中有些物料如辦公用品也是MES系統(tǒng)所不需要的。這要求MES系統(tǒng)有對ERP中物料進(jìn)行篩選和假如新物料的功能。   MES系統(tǒng)對此的解決辦法是首先把所有ERP物料都引入到MES系統(tǒng)..ERP定制功能...
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電商ERP系統(tǒng)選型

...;而當(dāng)你的愿景需求是找到一款強(qiáng)大適用的ERP來管理自己的整個(gè)生意時(shí),就需要一類完善的ERP系統(tǒng)。  之所以要區(qū)分開來,原因在于,完善的ERP系統(tǒng)可以帶來精簡高效的管理效果,但ERP系統(tǒng)想要達(dá)到預(yù)期的管理效果,需要進(jìn)行必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理與設(shè)置。僅僅需要一個(gè)簡單打單工具的賣家,往往缺乏相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也缺乏整理相  more...跨境電商ERP系統(tǒng)選型指南       跨..ERP定制功能...
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汽車行業(yè)ERP實(shí)施

...產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施,不同的顧問公司都會(huì)依據(jù)某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是,在整個(gè)汽車生產(chǎn)、銷售過程中,涉及到多個(gè)部門,每個(gè)部門都有掌握不同技術(shù)的人,每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此,一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。     此外一輛汽車是由成千上萬個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體,這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上,為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)..ERP定制功能...
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