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MES與ERP生產(chǎn)計劃管理的不同點在哪里...bsp; 1.1MES生產(chǎn)計劃和ERP生產(chǎn)計劃的對象和內(nèi)容不同 ERP的生產(chǎn)計劃是以訂單為對象的前后排列，考慮到時間因素，以日為排列單位，先后日期依據(jù)銷售訂單和銷售預(yù)測的時間、制造提前期和原材料采購提前期、庫存等因素MRP的邏輯來計算；是基于訂單的無限產(chǎn)能計劃。MES的生產(chǎn)計劃以生產(chǎn)物料和生產(chǎn)設(shè)備為對象，按照生產(chǎn)單元進行排程；以執(zhí)行為導(dǎo)向，考慮約束條件，把ERP的生產(chǎn)訂單打散，重新計劃生產(chǎn)..ERP系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP項目成敗七大要素...有具有一定權(quán)利的專職ERP項目經(jīng)理負責(zé)。3、有嚴厲的企業(yè)制度推動ERP項目。4、有全員參與意識，并且每位員工都具備認真的敬業(yè)精神。5、優(yōu)秀的ERP實施顧問參與項目，提供了優(yōu)秀的實施計劃于方案。6、雙方真誠的合作。7、選擇完善的ERP軟件。 ..ERP系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)在選擇ERP時應(yīng)注重的細節(jié)...版本。但是，這么做，很容易出錯。所以，建議企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品的時候，可以看看，在ERP窗口或者其他界面中，是否有版本這個字段。一般情況下，本著持續(xù)發(fā)展策略的軟件企業(yè)，都會在自己的產(chǎn)品中引入版本控制機制。因為他們后續(xù)會推出新的版本。若不引入這個版本控制機制的話，則很難區(qū)分用戶的二次開發(fā)需求。這就會對軟件升級造成障礙。選擇ERP時細節(jié)二：是否有作廢標記。在ERP系統(tǒng)中，各條記錄之間都有緊密的聯(lián)系。如果有個供應(yīng)商不跟他交易了，我們一般都不會對其刪除，而是作廢掉..ERP系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP普通定制化問題...，都會習(xí)慣地將原有的舊系統(tǒng)所提供的工作方式與功能，拿來與ERP系統(tǒng)做比較，因而產(chǎn)生定制化的需求，但這些定制化問題的發(fā)生并不一定是絕對必要的，往往只需要經(jīng)過企業(yè)流程再造(Business processreengineering，BPR)來重新適應(yīng)ERP新的工作流程與操作方式就可以解決。2、受公司文化影響所產(chǎn)生的定制化需求每個公司都會有其牢不可破的公司文化與工作、運作模式，當(dāng)企業(yè)進行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時，若非ERP系統(tǒng)沒此功能，就是ERP系統(tǒng)所提供的功能不符公司..ERP系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP項目實施方法...不清、目標不明、無系統(tǒng)實施方法、經(jīng)驗不足的情況下出現(xiàn)哥倫布式的項目管理方法：走的時候不知道去哪里，去的時候不知道到了哪里，回來的時候不知道去過哪里，整個過程在做布朗運動，完全是一個無序的混沌狀態(tài)，在這種情況下實施一個復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)工程，要想成功談何容易。經(jīng)過多年的行業(yè)發(fā)展，各ERP供應(yīng)商都提煉出了自己的實施方法論。眾所周知一個好的方法可達到事半功倍的效果，通過成熟的實施方法將項目進行階段劃分，明確各個階段完成的工作內(nèi)容、要達到的目標、量化的交付成果..ERP系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的優(yōu)勢...是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共享，同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個人的手中需要反復(fù)多次錄入、多次處理，一項基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復(fù)多個部門溝通、到處找數(shù)據(jù)，并且找到的數(shù)據(jù)需要花費較大精力進行再處理方才可用。2、ERP知識和經(jīng)驗傳遞的優(yōu)勢ERP管理理論是現(xiàn)代先進制造理論和先進信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶，成熟ERP系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實踐驗證。通過ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以將各種先進的制造理論知識和成功企業(yè)的實踐經(jīng)驗快速移植到企業(yè)中來。通過這種先進知識和成..ERP系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析ERP在中小企業(yè)實施的現(xiàn)狀...有企業(yè)實現(xiàn)了整個過程的信息管理。從權(quán)威市場調(diào)查機構(gòu)調(diào)查的結(jié)果以及調(diào)查情況看，施行ERP過程存在的下述問題：1、企業(yè)IT環(huán)境差、企業(yè)專業(yè)ERP人才缺乏。企業(yè)缺乏精通IT的人才。目前企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的主要問題是，如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ)，又有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設(shè)需要，缺乏人才是ERP實施中的瓶頸。企業(yè)對計算機網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件缺乏應(yīng)用基礎(chǔ)。2、對ERP的認識存在誤區(qū)。認為ERP是一個“交鑰匙工程”，對ERP實施顧問的工..ERP系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP與MES在功能與技術(shù)上的區(qū)別...生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個小時為時間周期，為現(xiàn)場管理人員提供實時信息進行決策。2. ERP與MES管理的功能范圍不同ERP主要管理采購、財務(wù)、銷售、生產(chǎn)訂單管理、發(fā)運管理、成品倉儲計劃控制等計劃層面功能。MES主要提供車間的工單派發(fā)、制程防錯、產(chǎn)品譜系、SPC質(zhì)量分析、設(shè)備OEE分析、制程追溯等執(zhí)行層面的功能。3. MES與ERP系統(tǒng)有不同的技術(shù)要求ERP主要處理計劃數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量小，不需要和底層硬件交互，易于采用集中的方式管理。更重要的是ERP在..ERP系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 機械行業(yè)ERP解決方案...AP(ERP)工藝管理系統(tǒng)，可以完善控制掌握生產(chǎn)線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機器、工時、成本等信息搜集、紀錄、匯總整理并追蹤與控制正在進行中的各項制造作業(yè)：包括實時監(jiān)控與追蹤在制品(WIP)；提供部分移轉(zhuǎn)，部分委外的功能，可準確的記錄工藝投入、完成、返修、返修完成、盤盈損、報廢等制程加工中的數(shù)量；生產(chǎn)現(xiàn)場的庫存；機器稼動率；人員效率等信息。并進行各種工藝統(tǒng)計分析，生成相關(guān)管理控制報表，以回饋給生產(chǎn)規(guī)劃人員及現(xiàn)場控制人員，藉以充分掌握生產(chǎn)進度并進一..ERP系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 服裝ERP解決方案... 在服裝生產(chǎn)上，需要服裝ERP系統(tǒng)對于復(fù)雜的服裝的BOM結(jié)構(gòu)和加工工藝進行整理，當(dāng)訂單到達時，能夠根據(jù)訂單產(chǎn)品確定生產(chǎn)工業(yè)和BOM、、MRP需求，快速投入生產(chǎn)。同時，服裝生產(chǎn)中，針對復(fù)雜的訂單計劃、排產(chǎn)與生產(chǎn)流程管理，需要有一套服裝ERP解決方案能夠應(yīng)對頻繁的采購計劃調(diào)整狀況，保證生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性；簡化生產(chǎn)工藝流程，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。 除此之外，企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模的擴大，使得管理難度加大，信息不暢制約了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫切需要實施..ERP系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | ERP系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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