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ERP管理系統(tǒng)

     
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中小企業(yè)如何選擇ERP

...低,縮短項(xiàng)目周期,減小實(shí)施成本,增強(qiáng)市場的競爭力,其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路,各個(gè)廠商都開發(fā)出了針對某個(gè)具體行業(yè)的ERP軟件。正是這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身的安全等等,相對于其他行業(yè)來說,更加顯得重要;而食品行業(yè)根據(jù)國家強(qiáng)制特點(diǎn),要求中小企業(yè)在進(jìn)行ERP軟件選型時(shí),首先要清楚自己中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),然后再去選擇適合這個(gè)行業(yè)的ERP軟件。先選對大方向,可以縮小選擇的空間,少走彎路。累計(jì)金額,最后竟然比ERP軟件本身的價(jià)格還高。單從這一方面來說,他們的選型就非常..erp 管理軟件...
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導(dǎo)致ERP實(shí)施失敗的四點(diǎn)原因

...先進(jìn)的工具,能為企業(yè)的發(fā)展提供動力;而與此同時(shí),企業(yè)不得不面臨國內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。 有調(diào)查顯示,國內(nèi)企業(yè)ERP用戶中,實(shí)施成功率不足50%。曾有人提出了ERP的“三分論”,即“三分之一能用、三分之一失敗、三分之一修改后能用”!霸S多企業(yè)更是為此陷入資金‘深淵’,無力發(fā)展!睂<胰缡钦f。 同樣,ERP的實(shí)施要想獲得令人滿意的結(jié)果也并非易事。而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)失敗,或在實(shí)踐中效果不理想的原因也是多種多樣,有企業(yè)自身方面的、有人員方面的、也..erp 管理軟件...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施的五點(diǎn)

...對ERP系統(tǒng)要有足夠的深層次的認(rèn)識,做好公司員工的思想工作,要求他們積極配合工作的開展。目前市場上的ERP系統(tǒng)有很多,像國外的SAP、Oracle,國內(nèi)的智邦國際等,都是專業(yè)的ERP軟件廠商,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況,選擇最適合的軟件產(chǎn)品。 2、內(nèi)部員工動員 員工習(xí)慣了現(xiàn)有工作流程,一旦要打破這種模式,會出現(xiàn)各種聲音,有反對的,有支持的,有質(zhì)疑的還有中立的,他們的態(tài)度是決定ERP能否成功運(yùn)用的要素之一。怎樣讓他們接受新的工作模式是最重要的,要讓他們明..erp 管理軟件...
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淺述企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型問題

...RP等。企業(yè)選擇什么樣的ERP軟件系統(tǒng),是決定實(shí)施ERP能否成功的關(guān)鍵性一步。     首先.要明確實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)的目的和將要達(dá)到的目標(biāo)。     明確企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的問題,這些問題當(dāng)中哪些問題是要通過實(shí)施ERP來解決的。     同樣,每個(gè)企業(yè)也同樣具有自身的特色和本行業(yè)所特有的行業(yè)規(guī)范,所以不同企業(yè)對ERP軟件的要求也不盡相同。這時(shí),企業(yè)就需要..erp 管理軟件...
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更換ERP系統(tǒng)的六大標(biāo)準(zhǔn)

...,因?yàn)檫@些證據(jù)十分重要。鑒于此,應(yīng)該尋找一家以靈活適應(yīng)新市場需求而著稱的ERP供應(yīng)商。2、堅(jiān)如磐石的解決方案提供技術(shù)驅(qū)動的相關(guān)解決方案,為客戶帶來顯著而持續(xù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,這是一種絕對可靠的方式。ERP行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào),應(yīng)提供客戶所需的關(guān)鍵功能,同時(shí)讓其技術(shù)投資產(chǎn)生較高的投資回報(bào) (ROI) 以及較低的總體擁有成本 (TCO)。最優(yōu)秀的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)榻M織帶來提高競爭力的全新方式。在這一全新的模式中,面向服務(wù)架構(gòu) (SOA) 是關(guān)鍵所在。選用堅(jiān)如磐石的解決方案的..erp 管理軟件...
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ERP實(shí)施模式的三大類

...半定制型。軟件企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出一個(gè)ERP產(chǎn)品,但是由于軟件缺少一定的靈活性,或很難迎合特定客戶的需求,而采取的二次開發(fā)策略。這時(shí),實(shí)施的內(nèi)容涵蓋了二次開發(fā)工作。從總體上看,無論哪種實(shí)施模式,ERP實(shí)施都包含了需求調(diào)研、瓶頸診斷、流程梳理、產(chǎn)品安裝、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、試運(yùn)行、系統(tǒng)切換、用戶測試、驗(yàn)收、售后維護(hù)等內(nèi)容。 一個(gè)ERP項(xiàng)目的成功并不代表一個(gè)行業(yè)的成功,一個(gè)ERP項(xiàng)目的失敗并不意味著一個(gè)產(chǎn)品的失敗。雖然不同的ERP實(shí)施模式在實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施流程、..erp 管理軟件...
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淺析ERP、PDM與MES實(shí)施順序

...設(shè)計(jì)的企業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)頻繁變化,生產(chǎn)周期又短,這時(shí)如果沒有CAD和PDM,卻要運(yùn)行ERP,確實(shí)是非常困難的,這樣的企業(yè)我們主張先上CAD和PDM,再上ERP。但就一般企業(yè)而言,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定、新老產(chǎn)品都在同時(shí)生產(chǎn),企業(yè)就是上了CAD和PDM,設(shè)計(jì)部門的主要精力肯定還是放在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,無暇顧及老產(chǎn)品的信息化。而生產(chǎn)管理則不同,新老產(chǎn)品都要進(jìn)行管理,這樣,在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),即使上了PDM,老產(chǎn)品的物料數(shù)據(jù)、物料清單、工藝路線及工時(shí)定額數(shù)還是要靠手工錄入..erp 管理軟件...
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ERP軟件智能化對企業(yè)的作用

...愈多的企業(yè)感受到了企業(yè)信息化管理帶來的方便。還有不乏一些企業(yè)客戶表示,市面上的一些管理軟件過于龐大,運(yùn)用起來相對比較艱巨。因而,要想完成企業(yè)信息化經(jīng)管的提高,就需要軟件實(shí)施操作愈加簡潔易用。對于ERP軟件管理系統(tǒng)而言,企業(yè)ERP管理軟件一方面使企業(yè)的資源計(jì)劃管理歷程愈加有層次,使企業(yè)的管理能夠即時(shí)性完成,另一方面通過互連網(wǎng)異地互聯(lián),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)管管理的跨區(qū)域經(jīng)管,能有效幫助企業(yè)處理業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營銷籌劃管理等方面的實(shí)施和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息的匯集等方..erp 管理軟件...
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電器制造商ERP的系統(tǒng)功能

...時(shí)訪問產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。3、Ÿ雙向,實(shí)時(shí)功能,這意味著能從全球供應(yīng)鏈獲取和共享數(shù)據(jù)。此外,ERP系統(tǒng)還能夠深度剖析這些數(shù)據(jù),為用戶提供可靠的商務(wù)智能。4、可靈活擴(kuò)展,既能管理大批量生產(chǎn)環(huán)境,同時(shí)也能讓小型供應(yīng)商使用。5、能夠與全球供應(yīng)鏈有效溝通。這就需要ERP系統(tǒng)內(nèi)部具備強(qiáng)大的語言互譯功能。 ..erp 管理軟件...
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企業(yè)成功部署ERP軟件的建議

...案需要花費(fèi)多少時(shí)間?這些都是相當(dāng)重要的問題,并且這些問題的答案應(yīng)當(dāng)由決定ERP供應(yīng)商的企業(yè)管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)給出。這一團(tuán)隊(duì)中的成員會擁有關(guān)于流程和舊系統(tǒng)操作如何向新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換等方面最重要的信息。重要的是,企業(yè)應(yīng)讓員工理解,新系統(tǒng)的某些功能將如何提高企業(yè)程序的效率,舊系統(tǒng)中的哪些工具被保留在新系統(tǒng)的實(shí)施中以及舊系統(tǒng)的哪些模塊將被取消等方面的信息。同時(shí),確保員工有其他替代方法利用已執(zhí)行的軟件完成必需的工作任務(wù)。2、具備變更管理的戰(zhàn)略新的ERP系統(tǒng)一旦引進(jìn)勢必為企業(yè)帶來..erp 管理軟件...
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