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ERP成功與失敗的判斷標(biāo)準(zhǔn)...成功。這是一個(gè)最最基本的答案,是不是過于簡(jiǎn)單了,不要小看簡(jiǎn)單,不少企業(yè)還答不出呢。 你會(huì)聽到各種答案: “我們是一個(gè)快速成長的企業(yè),不搞信息化不行!钡览頉]錯(cuò),但搞了信息化要怎么個(gè)“行”法,沒有說透,工作不夠細(xì)致,沒說清“預(yù)期”是什么。 “我們的對(duì)手都上了ERP,我們也得上!笨傮w上沒說錯(cuò),但是有沒有“攀比”和“趕時(shí)髦”之嫌?不管怎樣,還不是預(yù)期目標(biāo)。 “我們是行業(yè)龍頭,要在信息化建設(shè)上帶頭。”“上級(jí)要求在三年內(nèi),50%大中型企業(yè)實(shí)..企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP現(xiàn)狀淺析...的也在10%以下。“2008年以來,軟件行業(yè)受國際金融危機(jī)影響,雖然增長、增速有所放緩,但仍然是我國增速最高的一個(gè)行業(yè)!痹谏蟼(gè)月舉行的“2009中國軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上,工信部部長李毅中表示,這種增長態(tài)勢(shì)會(huì)一直持續(xù)到2020年。但是,軟件行業(yè)的問題卻是“大而不強(qiáng)”。專注于軟件行業(yè)投資的華軟投資董事長唐敏指出,這個(gè)行業(yè)大約有超過2萬家企業(yè),但非常分散。相對(duì)于在全球市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模的軟件外包產(chǎn)業(yè),中國的ERP軟件行業(yè),雖然在近幾年來已經(jīng)成長了金蝶、用友..企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 生產(chǎn)制造企業(yè)如何選ERP...眾多ERP供應(yīng)商中無目的的挑選既有可能迷失方向,浪費(fèi)時(shí)間,還有可能造成直到在實(shí)施過程中才發(fā)現(xiàn)軟件功能與企業(yè)的生產(chǎn)類型不相適應(yīng),而為時(shí)已晚的惡果。所以,了解一些關(guān)于生產(chǎn)類型的知識(shí),對(duì)于那些計(jì)劃實(shí)施ERP或?qū)RP感興趣的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人員來說,是件很有必要而且有益的事。 下面我們將這六種生產(chǎn)類型作以概括介紹。 1.按定單設(shè)計(jì)(EngineerToOrder,簡(jiǎn)稱ETO)或按項(xiàng)目設(shè)計(jì)..企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 三點(diǎn)判斷ERP是否有效... 1、實(shí)用嗎? 何謂實(shí)用?實(shí)用就是輸入方便、不易出錯(cuò)、查詢快捷。那種要培訓(xùn)N多還不能操作的軟件就說不上實(shí)用,因?yàn)楹?jiǎn)單的東西容易學(xué),復(fù)雜的東西記不住,軟件應(yīng)該做得操作簡(jiǎn)便。查詢方面,就最好不要使用者記什么,隨便就可以看到他想要的關(guān)鍵字。 2、靈活嗎? 說到靈活性,有的人是不贊同的,以為靈活性不嚴(yán)肅,但客戶的需求必須靠靈活性來支持,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,任何一個(gè)企業(yè)的資薪政策都是隨營業(yè)情況而變的,也..企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 經(jīng)濟(jì)低迷下還需要上ERP嗎...熱烈,截至目前已經(jīng)銷售出3萬多套,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的預(yù)期。U6是一款專門針對(duì)中小型企業(yè)的ERP產(chǎn)品,主要針對(duì)的是年銷售額在一億元人民幣以下的中小企業(yè)。 國際廠商在中小企業(yè)ERP市場(chǎng)今年也動(dòng)作頻頻,SAP中國今年5月推出"藍(lán)動(dòng)中國"計(jì)劃,與東軟、達(dá)美、高維信誠、漢得和神州數(shù)碼等5家合作伙伴共同推出針對(duì)不同行業(yè)的“ERP 套餐”,涉及消費(fèi)品,高科技,機(jī)械,汽車等行業(yè),希望能夠在中小企業(yè)ERP市場(chǎng)取得突破。該公司副總裁于志偉介紹,該計(jì)劃推出之后..企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 服裝業(yè)ERP淺談...; 事情還得從一份招股說明書說起。 驚人大單 2008年6月初,中國證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公布了一份申報(bào)的招股說明書,在“募集資金用途”一項(xiàng)里,赫然列出將投入2億元募集資金開展“信息系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目”,說明書同時(shí)透露,該項(xiàng)目總投資額將達(dá)到2.9億元人民幣之巨,不足部分用自有資金補(bǔ)充。說明書還進(jìn)一步指出,“根據(jù)市場(chǎng)情況,如果本次募集資金到位前公司需要對(duì)上述擬投資項(xiàng)目進(jìn)行先期投入,則公司將用自籌資金投入”,字里行間透露出對(duì)IT建設(shè)不吝一擲..企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)選型考慮的因素...好的開端是成功的一半,面對(duì)市場(chǎng)上各種信息化解決方案,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都較為缺乏的企業(yè),往往會(huì)覺得如同霧里看花,不知所從或者草草決定,從而大大影響信息化項(xiàng)目的實(shí)施效果。很多企業(yè)就是因?yàn)榍捌谶x型工作的失誤而導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的失敗。針對(duì)這一問題,筆者根據(jù)自己在企業(yè)中對(duì)ERP管理系統(tǒng)軟件選型的經(jīng)驗(yàn),討論一下企業(yè),尤其是中小型民營企業(yè)在ERP選型的過程中應(yīng)該著重考慮的一些因素。 1、中國ERP市場(chǎng)概況 在選擇ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品之前,首先應(yīng)該了解一下市..企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 云ERP重新定義管理...現(xiàn)。最后,他總結(jié)得出所有的企業(yè)應(yīng)用都將走向云服務(wù),云ERP將會(huì)成為企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的DNA。金蝶助理總裁、云ERP事業(yè)部總經(jīng)理張海軍先生做了《云ERP·管理托付云端》的主題演講,張海軍先生首先通過工業(yè)革命時(shí)代“電”的變遷的故事,指出金蝶ERP云服務(wù)就是企業(yè)管理軟件的“發(fā)電廠”。金蝶云ERP是金蝶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基于最先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)的一款戰(zhàn)略性ERP產(chǎn)品,是基于亞馬遜AWS全球領(lǐng)先的云服務(wù)平臺(tái),我們將通過Saas模式讓更多中國企業(yè)以較低的投入可以獲取更高價(jià)值管理..企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP項(xiàng)目是否成功的判定標(biāo)準(zhǔn)...性大,一個(gè)企業(yè)里的不同人員,由于其所處立場(chǎng)和角度,以及自身對(duì)ERP理解和認(rèn)知的不同,對(duì)ERP成功與否會(huì)有不同的評(píng)價(jià)和感受,有時(shí)甚至大相徑庭。其次,是從專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估的角度來看。國外的MRPⅡABCD級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已不太適用當(dāng)今ERP實(shí)施成功的評(píng)價(jià)。引入獨(dú)立的項(xiàng)目監(jiān)理和第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行全面、全過程和動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和管理,彌補(bǔ)了企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)單一,評(píng)價(jià)方式不科學(xué),評(píng)價(jià)人員不專業(yè)的缺陷。第三,從項(xiàng)目驗(yàn)收付款的角度來看。ERP作為一個(gè)項(xiàng)目,必須在目標(biāo)、范圍..企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移問題...RP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、規(guī)劃、實(shí)施,解決用戶應(yīng)用習(xí)慣以及開發(fā)相關(guān)接口外,還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)年,積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下,CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對(duì)新系統(tǒng)的影響以及數(shù)據(jù)遷移的方式和方法。而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫、不同存儲(chǔ)設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡(jiǎn)單,它更像是對(duì)以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流程的重新審視和考核。解決好ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移問題不僅是新ERP系統(tǒng)成功上線的重要前提和保障,同時(shí)也是對(duì)已有ER..企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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