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ERP系統(tǒng)的整體觀察...級還是授權(quán))?他們的廠商又提供多少創(chuàng)新功能?他們最困難的挑戰(zhàn)是什么?以及，他們是不是有在找尋其他的ERP系統(tǒng)模式，像是SaaS或開放源碼應(yīng)用? 這些問題我們調(diào)查的企業(yè)不但都回答了，而且還不僅僅如此：ERP系統(tǒng)早已變成21世紀(jì)企業(yè)內(nèi)的古老系統(tǒng)這種說法引起他們強(qiáng)烈爭議。80%表示不同意或十分不同意。“我公司認(rèn)為ERP系統(tǒng)系統(tǒng)是舊式系統(tǒng)，未來將不再投資�！币晃皇茉L者表示。 “過去有人認(rèn)為ERP系統(tǒng)系統(tǒng)已經(jīng)跟不上時代，缺乏靈活性..企業(yè)庫存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的運(yùn)維費(fèi)用如何降低...入，做更多的事情。一．被動救火式ERP系統(tǒng)運(yùn)維，成本居高不下 一直以來，許多企業(yè)都把大部份的ERP系統(tǒng)專項(xiàng)資金投入在著重解決從無到有的的實(shí)施和上線，然而卻忽視了ERP系統(tǒng)上線以后的運(yùn)行維護(hù)。正如一條流速快的河流，就算混有大量的泥沙也不成問題；但當(dāng)流速慢下來時，大量的泥沙就會堵塞河流。同理，在ERP系統(tǒng)運(yùn)維費(fèi)用充裕時，許多成本的浪費(fèi)總會被掩蔽起來；但在 ERP系統(tǒng)運(yùn)維成本壓縮的壓力下，許多不良反應(yīng)就會逐漸凸現(xiàn)出來，并成為影..企業(yè)庫存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的終端部署和運(yùn)維...從基礎(chǔ)部門做起。ERP系統(tǒng)運(yùn)維還需負(fù)責(zé)組織ERP系統(tǒng)最終用戶培訓(xùn)的場地安排，硬件設(shè)備和SAP系統(tǒng)的安裝調(diào)試，組織最終用戶的分批次培訓(xùn)和考試，以保證ERP系統(tǒng)系統(tǒng)覆蓋流程所涉及的所有業(yè)務(wù)部門，使其該系統(tǒng)能順利實(shí)施和有效推廣應(yīng)用。在此階段，ERP系統(tǒng)關(guān)鍵用戶作為ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)顧問和講師，而ERP系統(tǒng)運(yùn)維做好組織籌備和協(xié)調(diào)。 2、終端的部署與日常運(yùn)維 ERP系統(tǒng)系統(tǒng)正式啟動前，ERP系統(tǒng)運(yùn)維需要到前端業(yè)務(wù)部門各使用ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員以及流程節(jié)點(diǎn)上..企業(yè)庫存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施...這個階段，ERP系統(tǒng)運(yùn)維的工作主要是做好軟件供應(yīng)開發(fā)商與本企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)收集和分析的協(xié)調(diào)，促成SAP供應(yīng)商了解并整理出本企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)工作流程，選擇好對應(yīng)的模型并進(jìn)行有針對性的二次開發(fā)，去除冗余的部分，增加或增強(qiáng)所需部分。 2、模型建立與模塊融合 當(dāng)業(yè)務(wù)流程確定完畢以后，就能選定SAP的基本模塊，規(guī)整統(tǒng)一模塊包含的工作流，指定工作流的節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人，進(jìn)入到系統(tǒng)的修改和定制。完成開發(fā)后，將初步完成的系統(tǒng)部署于測試..企業(yè)庫存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 五金行業(yè)ERP系統(tǒng)的選型...產(chǎn)成品到半成品、供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤。若成品發(fā)生質(zhì)量問題時，要能馬上追溯到零件，供應(yīng)商。ERP系統(tǒng)廠商往往通過項(xiàng)目管理來解決此問題。一張銷售訂單一個項(xiàng)目編號，根據(jù)這張訂單產(chǎn)生的采購訂單，采購入庫單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，生產(chǎn)入庫單，及相關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)都使用同一個項(xiàng)目編號，這樣，若一個成品發(fā)生問題，馬上可以追溯到整個生產(chǎn)流程，找到對應(yīng)的環(huán)節(jié)，查看供應(yīng)商進(jìn)貨，到采購下單，到入料檢驗(yàn)，到倉庫發(fā)料等，確定發(fā)生問題的環(huán)節(jié)。可以非常迅速且準(zhǔn)確的找到問題的癥結(jié)所在。第四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)..企業(yè)庫存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的的評判方法...評價內(nèi)容僅僅局限在MRP II實(shí)施的效果，不全是必要的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。 據(jù)國外專家介紹，評為**ERP系統(tǒng) II企業(yè)，不象通過ISO 9000認(rèn)證那樣，不等于拿到進(jìn)入國際市場的通行證。國外許多實(shí)施MRP II卓有成效的企業(yè)，并不熱衷于ABCD評比；因此，統(tǒng)計數(shù)字顯示的A和B級企業(yè)所占百分比是偏小和不全面的。 但是，ABCD評價方法依然有許多可以借鑒的地方，如： 1．ABCD核查表已經(jīng)具有“平衡記分卡”的雛形，即細(xì)分類別，兼顧戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，財務(wù)和非財務(wù)，高..企業(yè)庫存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的可評測量化標(biāo)準(zhǔn)...管理人員解決各種管理問題、改進(jìn)日常工作和優(yōu)化決策離不開的得力工具�！ ∵x購的ERP系統(tǒng)已全部運(yùn)行起來，體現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)的信息集成�！ �(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)與核心管理業(yè)務(wù)的信息集成。 為保證信息流和工作流通暢，進(jìn)行了必要的業(yè)務(wù)流程重組或改進(jìn)�！ 。�2）效益 信息化是一筆不小的投資，國內(nèi)有的企業(yè)在信息化上面的投資已經(jīng)是10位數(shù)字，實(shí)施ERP系統(tǒng)一定要評價效益和回報，這是不言而喻的�？梢宰⒁庖韵路矫妫骸 �(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)期望的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)�！ ≡陬A(yù)計的時間內(nèi)回收了ER..企業(yè)庫存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的訂單管理...開始提出了表現(xiàn)出不滿：訂單審批工作量巨大，銷售總監(jiān)希望“減負(fù)”。一方面，不是所有的訂單都需要他做審批，公司亦要求根據(jù)訂單的金額、是否符合公司價格策略等不同的條件走不同的審批路徑;所以很多時候?qū)徟�，變成例行公�?而另一方面，雖然ERP系統(tǒng)提供強(qiáng)大的報表工具，但在審批過程中，這些數(shù)據(jù)無法直觀呈現(xiàn)給審批者，嚴(yán)重影響審批速度。審批量大而操作復(fù)雜，讓銷售總監(jiān)苦不堪言。大量的未成交客戶信息被流放。在形成訂單之前的絕大多數(shù)客戶數(shù)據(jù)缺乏系統(tǒng)的記錄和跟蹤手段，客戶信息私有化..企業(yè)庫存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)如何解決實(shí)施的問題...統(tǒng)的運(yùn)行涉及到企業(yè)內(nèi)部的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等諸多方面，局部的數(shù)據(jù)錯誤就會導(dǎo)致輸出信息的失真，進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)期后，除了由計算機(jī)技術(shù)人員對硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的維護(hù)外，各個部門的操作人員的數(shù)據(jù)及時更新尤為重要�！ RP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目是一個龐大的系統(tǒng)工程，是一場耗資大、實(shí)施周期長、涉及面廣的系統(tǒng)工程，為保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全，應(yīng)該制定相應(yīng)的制度，規(guī)定系統(tǒng)備份的數(shù)量和時間，系統(tǒng)被破壞時，數(shù)據(jù)恢復(fù)的條件：數(shù)據(jù)保管的人員、數(shù)據(jù)接觸人員、數(shù)據(jù)存儲地點(diǎn)、數(shù)據(jù)存儲的條件等內(nèi)容�？刂拼�..企業(yè)庫存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)為何會形成如此業(yè)務(wù)...sp; 1.ERP系統(tǒng)客戶訂單處理流程有大問題：客戶訂單通過物流部自找貨車拼車發(fā)運(yùn)，物流車輛到位時間不確定，一般要2-3天，也可能4天，因此訂單無法提前鎖定庫存，只有等車來了，才直接從倉庫揀貨。但是車來了，貨卻可能不夠了，因?yàn)橛泻芏嘤唵卧诎l(fā)貨，可能今天這個訂單有足夠庫存，等明天車來的時候，這個貨就沒有了。怎么辦？不能讓車白跑一趟，只有調(diào)整訂單。 在這個流程中，貨品備齊與車輛到位都具有很大不確定性，而要兩個條件同時滿足才能..企業(yè)庫存管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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