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ERP系統(tǒng)實(shí)施的五點(diǎn)...司員工的思想工作，要求他們積極配合工作的開展。目前市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)有很多,像國(guó)外的SAP、Oracle，國(guó)內(nèi)的智邦國(guó)際等，都是專業(yè)的ERP軟件廠商，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況，選擇最適合的軟件產(chǎn)品。 2、內(nèi)部員工動(dòng)員 員工習(xí)慣了現(xiàn)有工作流程，一旦要打破這種模式，會(huì)出現(xiàn)各種聲音，有反對(duì)的，有支持的，有質(zhì)疑的還有中立的，他們的態(tài)度是決定ERP能否成功運(yùn)用的要素之一。怎樣讓他們接受新的工作模式是最重要的，要讓他們明白上ERP系統(tǒng)是為了重組和優(yōu)化企業(yè)流程，提..物料erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺述企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型問題...ERP和國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)的ERP;根據(jù)行業(yè)不同又分機(jī)械制造業(yè)用ERP，金融、商業(yè)用ERP等。企業(yè)選擇什么樣的ERP軟件系統(tǒng)，是決定實(shí)施ERP能否成功的關(guān)鍵性一步。 首先.要明確實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)的目的和將要達(dá)到的目標(biāo)。 明確企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題，這些問題當(dāng)中哪些問題是要通過實(shí)施ERP來解決的。 同樣，每個(gè)企業(yè)也同樣具有自身的特色和本行業(yè)..物料erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 更換ERP系統(tǒng)的六大標(biāo)準(zhǔn)...和實(shí)現(xiàn)日常流程自動(dòng)化時(shí)作出決策。此外，您的ERP還必須能夠適應(yīng)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)戰(zhàn)略，盡管目前我們很少有人能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到這些情況。我們要看ERP供應(yīng)商能否在當(dāng)前和今后都致力于提供企業(yè)級(jí)的戰(zhàn)略性關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，以便根據(jù)企業(yè)規(guī)模為您的業(yè)務(wù)模式提供支持，因?yàn)檫@些證據(jù)十分重要。鑒于此，應(yīng)該尋找一家以靈活適應(yīng)新市場(chǎng)需求而著稱的ERP供應(yīng)商。2、堅(jiān)如磐石的解決方案提供技術(shù)驅(qū)動(dòng)的相關(guān)解決方案，為客戶帶來顯著而持續(xù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，這是一種絕對(duì)可靠的方式。ERP行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)，..物料erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP實(shí)施模式的三大類...bsp;1、ERP定制型�？蛻舻男枨蟊容^復(fù)雜和特殊，軟件企業(yè)只好量身打造、定制開發(fā)ERP.在這種情況下，他們將軟件需求調(diào)研、開發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)施維護(hù)全部納入到一個(gè)項(xiàng)目中，統(tǒng)稱為“實(shí)施”。 2、ERP產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟，具有可重構(gòu)特性，或者已經(jīng)平臺(tái)化，能提供多種業(yè)務(wù)解決方案，能適應(yīng)某些領(lǐng)域或行業(yè)的需求。在這種情況下，實(shí)施不包含軟件開發(fā)工作。 3、ERP半定制型。軟件企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出一個(gè)ERP產(chǎn)品，但是由于軟件缺少一定的靈活性，或很難迎..物料erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析ERP、PDM與MES實(shí)施順序...一般企業(yè)而言，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定、新老產(chǎn)品都在同時(shí)生產(chǎn)，企業(yè)就是上了CAD和PDM，設(shè)計(jì)部門的主要精力肯定還是放在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，無暇顧及老產(chǎn)品的信息化。而生產(chǎn)管理則不同，新老產(chǎn)品都要進(jìn)行管理，這樣，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，即使上了PDM，老產(chǎn)品的物料數(shù)據(jù)、物料清單、工藝路線及工時(shí)定額數(shù)還是要靠手工錄入，不能依靠PDM的集成。從發(fā)展歷史來看，MRPⅡ和ERP至今已有近30年的歷史，而PDM只有10來年，這就證明沒有PDM的年代，MRP和ERP仍然是可以運(yùn)行的。..物料erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件智能化對(duì)企業(yè)的作用...銷售過程中所出現(xiàn)的不積極的抵觸，又大大提高了工作效率。隨著國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化管理水平意識(shí)的提高，愈來愈多的企業(yè)感受到了企業(yè)信息化管理帶來的方便。還有不乏一些企業(yè)客戶表示，市面上的一些管理軟件過于龐大，運(yùn)用起來相對(duì)比較艱巨。因而，要想完成企業(yè)信息化經(jīng)管的提高，就需要軟件實(shí)施操作愈加簡(jiǎn)潔易用。對(duì)于ERP軟件管理系統(tǒng)而言，企業(yè)ERP管理軟件一方面使企業(yè)的資源計(jì)劃管理歷程愈加有層次，使企業(yè)的管理能夠即時(shí)性完成，另一方面通過互連網(wǎng)異地互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)管管理的跨區(qū)域經(jīng)管，..物料erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電器制造商ERP的系統(tǒng)功能...關(guān)鍵特點(diǎn)？大型企業(yè)的供應(yīng)鏈通常極為復(fù)雜，遍布全球。他們也面臨著不斷推陳出新的巨大壓力。要想在這個(gè)快速循環(huán)的環(huán)境里獲得一席之地，電器制造商的ERP系統(tǒng)需要以下功能：1、ŸCAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）軟件與ERP的強(qiáng)大集成。2、ŸERP與PLM（產(chǎn)品生命周期管理）軟件的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)時(shí)訪問產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。3、Ÿ雙向，實(shí)時(shí)功能，這意味著能從全球供應(yīng)鏈獲取和共享數(shù)據(jù)。此外，ERP系統(tǒng)還能夠深度剖析這些數(shù)據(jù)，為用戶提供可靠的商務(wù)智能。..物料erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)成功部署ERP軟件的建議...隊(duì)給出。這一團(tuán)隊(duì)中的成員會(huì)擁有關(guān)于流程和舊系統(tǒng)操作如何向新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換等方面最重要的信息。重要的是，企業(yè)應(yīng)讓員工理解，新系統(tǒng)的某些功能將如何提高企業(yè)程序的效率，舊系統(tǒng)中的哪些工具被保留在新系統(tǒng)的實(shí)施中以及舊系統(tǒng)的哪些模塊將被取消等方面的信息。同時(shí)，確保員工有其他替代方法利用已執(zhí)行的軟件完成必需的工作任務(wù)。2、具備變更管理的戰(zhàn)略新的ERP系統(tǒng)一旦引進(jìn)勢(shì)必為企業(yè)帶來諸多變化，企業(yè)應(yīng)該具備一項(xiàng)合適的計(jì)劃來處理那些變化情況。在部署過程中，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)能快速高效地解決所..物料erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何簡(jiǎn)化ERP項(xiàng)目管理...，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定計(jì)劃來幫助員工適應(yīng)新的ERP解決方案。“變革管理”流程應(yīng)當(dāng)包括，對(duì)新引進(jìn)的軟件員工可能表現(xiàn)出的反應(yīng)以及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。掌握員工可能的反應(yīng)及如何將其轉(zhuǎn)換為員工與新ERP系統(tǒng)相互間的積極影響有助于企業(yè)更好地專注于項(xiàng)目推進(jìn)過程。3、確定項(xiàng)目范圍為有效管理流程，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要確定ERP系統(tǒng)實(shí)施范圍并明確相關(guān)細(xì)節(jié)。這一流程牽涉到多個(gè)步驟，因?yàn)楣芾砣藛T需要在項(xiàng)目范圍達(dá)成一致后再將這個(gè)信息傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)里的其他成員。這一信息內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋軟件本身可及范圍及實(shí)施流程..物料erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 電子商務(wù)和ERP的整合...及網(wǎng)上交易的實(shí)現(xiàn)。電子商務(wù)和ERP的整合成為發(fā)展趨向。對(duì)于企業(yè)來講，電子商務(wù)和ERP正如前端與后臺(tái)、外部與內(nèi)部的關(guān)系，兩者息息相通，緊密相連。一個(gè)成功的企業(yè)信息系統(tǒng)在運(yùn)行期間，外部、內(nèi)部任一環(huán)節(jié)所發(fā)生的變化都要迅速傳遞到其它相關(guān)環(huán)節(jié)。比如說：企業(yè)通過電子商務(wù)在網(wǎng)上拿到訂單后，應(yīng)當(dāng)立即將訂單信息傳遞到企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)，以便采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、物流各部門組織安排原料、資金、生產(chǎn)和預(yù)售等。相反，如果企業(yè)電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)脫節(jié)，使得通過電子商務(wù)從網(wǎng)上獲得的..物料erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 物料erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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