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淺析ERP的可靠實(shí)施路線...按對(duì)象的不同，課程內(nèi)容分為兩種：一種是面向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的，參加對(duì)象是企業(yè)的總經(jīng)理與主管生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、工程和市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的副總經(jīng)理;另一種是面向企業(yè)操作級(jí)管理人員的，參加對(duì)象是生產(chǎn)、加護(hù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、工程和數(shù)據(jù)處理部門(mén)的負(fù)責(zé)人。只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到ERP是制造業(yè)解決眾多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)障礙的最佳方法，是制造業(yè)科學(xué)管理的必由之路，才能對(duì)ERP寄予厚望，才能做出正確的成本論證保證資金的投入，并在實(shí)施的過(guò)程中積極參與，監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)行，協(xié)調(diào)各部門(mén)的矛盾等。 2.成本..采購(gòu)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 采購(gòu)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 云ERP讓成長(zhǎng)型企業(yè)更加強(qiáng)大...都能進(jìn)行資源拜訪和呼應(yīng)客戶(hù)需求。 當(dāng)ERP解決方案遇上云端計(jì)算時(shí)也是如此。傳統(tǒng)的ERP解決方案往往價(jià)格昂貴以至于中小公司難以承受，而云端計(jì)算所供給的ERP解決方案卻恰恰實(shí)現(xiàn)了既省錢(qián)又具有完善功用的雙重方針，晉升生產(chǎn)力，更疾速的生長(zhǎng)，更高的出資回報(bào)率。 更多節(jié)約 更少麻煩 傳統(tǒng)ERP解決方案需要在IT基礎(chǔ)設(shè)施、體系集成、內(nèi)部項(xiàng)目辦理和IT資源上進(jìn)行實(shí)質(zhì)性投入，而經(jīng)過(guò)云計(jì)算是用在線版的ERP體系就變得廉價(jià)多了。升級(jí)到云端服務(wù)器，..采購(gòu)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 采購(gòu)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 淺談ERP本質(zhì)及技術(shù)體系...1、ERP本質(zhì)是什么？ERP本質(zhì)是什么？這是做好以ERP為代表的企業(yè)管理信息化的前提與基礎(chǔ)。正本清源也是對(duì)ERP做出正確評(píng)價(jià)與認(rèn)識(shí)所必須的。ERP首先，是一種管理工具，而非思想。ERP是通過(guò)信息技術(shù)（軟件系統(tǒng)）來(lái)處理企業(yè)管理需求的技術(shù)，在處理的技術(shù)中體現(xiàn)管理。技術(shù)在先、管理在其中或在其后，如果技術(shù)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，那就談不上管理思想的。ERP是一種管理技術(shù)，而非是一個(gè)產(chǎn)品。這也是目前認(rèn)識(shí)最為模糊和混淆視聽(tīng)的，往往以某個(gè)品牌來(lái)代表ERP，這是十分錯(cuò)誤的，也是十分有..采購(gòu)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 采購(gòu)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP的主要作用及發(fā)展階段...礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。3、由于數(shù)據(jù)的處理由系統(tǒng)自動(dòng)完成，準(zhǔn)確性與及時(shí)效性將大大提高，分析手段更加規(guī)范和多樣，不但減輕了工作強(qiáng)度，還將促進(jìn)企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)處理中解放出來(lái)，用更多的時(shí)間研究業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理，促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。4、加強(qiáng)內(nèi)部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時(shí)控制，對(duì)每一環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題都可以隨時(shí)反映出來(lái)，系統(tǒng)可以提供績(jī)效評(píng)定所需要的數(shù)據(jù)。5、通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用自動(dòng)..采購(gòu)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 采購(gòu)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP與CRM融合的內(nèi)容包括哪些?...務(wù)流程一般包括采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等方面，CRM則著眼于外部客戶(hù)關(guān)系的管理，業(yè)務(wù)流程一般包括營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等環(huán)節(jié)，兩者業(yè)務(wù)流程的整合，將很好地打通企業(yè)前后端業(yè)務(wù)流程，搭建從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、合約簽訂到后期采購(gòu)、生產(chǎn)、出貨、財(cái)務(wù)等的統(tǒng)一業(yè)務(wù)鏈條，統(tǒng)一管理所有業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)不同業(yè)務(wù)流程間的自由流轉(zhuǎn)，避免業(yè)務(wù)流程脫節(jié)。3、不同部門(mén)的協(xié)作。由于業(yè)務(wù)流程的不同，ERP與CRM的使用部門(mén)各不相同，ERP主要是企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)在使用，CRM則主要..采購(gòu)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 采購(gòu)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)如何提高企業(yè)效率...加高效。沒(méi)有ERP系統(tǒng)的企業(yè)通常會(huì)為不同部門(mén)配備不同的軟件。ERP能把所有不同的軟件應(yīng)用程序整合到一個(gè)程序中，供所有部門(mén)使用，全部實(shí)現(xiàn)同步。2、ERP有助于規(guī)劃通過(guò)集成企業(yè)的各個(gè)方面，企業(yè)主和高管能迅速、輕松地了解企業(yè)全局。他們能在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里查看重要數(shù)據(jù)，這有助于他們找出企業(yè)的弱勢(shì)和長(zhǎng)處，這是一個(gè)寶貴的規(guī)劃工具。企業(yè)的弱勢(shì)在演變成重大問(wèn)題之前就能被消除，而企業(yè)的長(zhǎng)處則能在規(guī)劃時(shí)能成為重心。3、節(jié)省時(shí)間ERP系統(tǒng)能消除耗時(shí)和易出錯(cuò)的手工數(shù)據(jù)輸入流程。ERP..采購(gòu)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 采購(gòu)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施效果如何...改善erp管理系統(tǒng)的實(shí)施效果，就要從實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵步驟來(lái)人手，通過(guò)分析eHR實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)，了解需要注意的環(huán)節(jié)，可在具體實(shí)施的時(shí)候起到明晰的指導(dǎo)作用。一、風(fēng)險(xiǎn)需求分析，確立目標(biāo)，循序漸進(jìn)準(zhǔn)備階段首先要做的就是在人力資源部門(mén)的牽頭下成立eHR實(shí)施團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是制定實(shí)施計(jì)劃。周密、詳實(shí)、可行的實(shí)施計(jì)劃是成功進(jìn)行erp建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃的過(guò)程也是需求和風(fēng)險(xiǎn)分析，確立目標(biāo)的過(guò)程。eHR系統(tǒng)有不少功能模塊淺析ERP實(shí)施失敗的原因ERP管理系統(tǒng)..采購(gòu)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 采購(gòu)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP成功上線實(shí)施的方法有哪些？...企業(yè)管理層的支持 這對(duì)于推動(dòng)任何IT項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是一條顯而易見(jiàn)的原則，無(wú)論什么樣的企業(yè)，規(guī)模多大，獲得高層的支持對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。 管理層的支持能夠使員工和一線經(jīng)理們認(rèn)識(shí)到當(dāng)前他們負(fù)責(zé)的這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)戰(zhàn)略重點(diǎn)，會(huì)增強(qiáng)他們的重視度和執(zhí)行力，也會(huì)提升他們應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)速度。 2. 采取重復(fù)疊加的方式獲取早期反饋 云的顯著..采購(gòu)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 采購(gòu)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵在于什么... 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，企業(yè)原有的管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。為提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)投資于信息系統(tǒng)的建設(shè)已成為必然。因而，現(xiàn)在企業(yè)更多的不是討論上不上信息系統(tǒng)，而是在討論怎樣成功實(shí)施信息系統(tǒng)。ERP作為管理信息系統(tǒng)的主要組成部分，怎樣成功實(shí)施ERP系統(tǒng)更加成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。筆者根據(jù)多年實(shí)施ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為影響ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的因素主要有人、數(shù)據(jù)、技術(shù)，而關(guān)鍵..采購(gòu)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 采購(gòu)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 關(guān)于ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)看法...任何東西，但它不是ERP，因?yàn)槲覀冎溃珽RP是以計(jì)劃為核心的。 ERP系統(tǒng)根據(jù)銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息，選擇相應(yīng)參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;MPS的計(jì)算結(jié)果，傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更重要的是，ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門(mén)以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);在生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中，ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果，檢查計(jì)劃的執(zhí)行效..采購(gòu)erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 采購(gòu)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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