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客戶管理系統(tǒng)

     
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基于.NET的企業(yè)中CRM的設(shè)計

...系管理”。它是在企業(yè)客戶購買行為的個性化、市場競爭空前激烈、信息技術(shù)和企業(yè)信息化管理理念的推動下應(yīng)運而生的!翱蛻絷P(guān)系管理”是一種以客戶為核心的經(jīng)營管理理念,是新一代企業(yè)運營的標(biāo)志。在當(dāng)今日益激烈的企業(yè)運營環(huán)境下,更多的企業(yè)是通過對客戶信息資源的整合,在企業(yè)內(nèi)部達(dá)到資源共享,從而為客戶提供更陜速周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引和保持更多的客戶,根據(jù)對客戶特征、購買行為和價值取向的深入分析,為企業(yè)的決策提供科學(xué)、量化的指導(dǎo),更有效的管理客戶關(guān)系,降低企業(yè)運營成本。本文就..北京crm系統(tǒng)...
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簡單介紹成功實施CRM的必要因素

...應(yīng)用目標(biāo)            首先必須成立CRM專項工作組,制訂第一期CRM應(yīng)用時間表、確定具體的CRM應(yīng)用目標(biāo),讓大家明確公司CRM策略,基于此策略建立和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并合理安排各個業(yè)務(wù)部門有效配合工作。     2、成立CRM應(yīng)用小組       ..北京crm系統(tǒng)...
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幾大好處讓企業(yè)決定是否實施CRM系統(tǒng)

...bsp;    面對激烈的競爭,企業(yè)感到客戶爭奪戰(zhàn)的巨大壓力時候,才意識到上CRM系統(tǒng)的緊迫性。這部分客戶大多對管理軟件了解的不是很多,一般初期是多種管理軟件都了解一番,幾經(jīng)周折才知道原來CRM才是最終想要的。這里要說的一點,客戶爭奪不是以多取勝,而是以質(zhì)取勝?蛻糍Y料多,那不一定完全是符合企業(yè)的客戶類型,通過CRM分析出適合企業(yè)的重點客戶特征,再針對這些特征客戶大力開發(fā),往往會提高投資回報率。   CRM系統(tǒng)的價值就在于正..北京crm系統(tǒng)...
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CRM系統(tǒng)在應(yīng)用中的幾大關(guān)鍵技術(shù)

...1、商業(yè)智能和分析能力盡管自動化和改善面向客戶的商業(yè)流程是CRM的主要目標(biāo)之一,但使CRM解決方案擁有強健的商業(yè)智能和分析能力也是同樣重要的。CRM應(yīng)用系統(tǒng)中包括大量有關(guān)企業(yè)客戶和潛在客戶的廣泛信息。決策者需要利用和分析這些信息,只有這樣決策者們才能作出更為明智和及時的商業(yè)決策。一個優(yōu)化的商業(yè)智能解決方案應(yīng)跨越CRM和ERP兩種系統(tǒng),這樣,企業(yè)才能將成本與贏利的活動直接聯(lián)系在一起。      2、與客戶交流的統(tǒng)一..北京crm系統(tǒng)...
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只有搞好CRM選型才能奠定堅實的客戶基礎(chǔ)

...提高自身核心競爭力的同時,也越來越關(guān)注客戶滿意度與客戶忠誠度的提升?蛻舻臐M意和忠誠不是通過簡單的價格競爭可以得來,而是要靠數(shù)據(jù)庫和客戶關(guān)系管理系統(tǒng),從與顧客的交流互動中更好地了解顧客需求來實現(xiàn)。隨著營銷理念的發(fā)展和更新,數(shù)據(jù)庫營銷逐漸受到企業(yè)的關(guān)注,而CRM更是企業(yè)實現(xiàn)差異化競爭的重要方式。      可以說,CRM系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理信息化的重要組成部分。 從產(chǎn)品中心制到客戶中心制 企業(yè)要建立CRM系統(tǒng),首先要..北京crm系統(tǒng)...
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淺析正確的CRM軟件規(guī)劃流程

...RM戰(zhàn)略實踐!睘榱俗龅竭@一點,你需要更深入地了解客戶行為、競爭格局和技術(shù)前景。      描繪業(yè)務(wù)愿景和目標(biāo):這一點看起來簡單,其實不易做到。無論之前對于企業(yè)愿景和目標(biāo)是否描述清晰,進(jìn)一步的溝通和確認(rèn)都是有益的。企業(yè)的愿景以最寬泛的語言描述了令人向往的長遠(yuǎn)目標(biāo)。Forrester建議IT和業(yè)務(wù)團隊坐在一起,共同梳理出清晰、有意義、可實現(xiàn)的目標(biāo)–即所謂的SMART(具體、可評測、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)和有時間表)目標(biāo)。 ..北京crm系統(tǒng)...
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CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么

...失敗率。例如:很多企業(yè)會不會如同實施一個競爭戰(zhàn)略一樣動用龐大的力量來實施一套CRM軟件。      為了有效降低CRM系統(tǒng)實施的失敗率,用戶需要將戰(zhàn)略管理方法應(yīng)用于CRM系統(tǒng)實施過程。在CRM系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)實施方法之前,用戶需要進(jìn)行正確的環(huán)境審視和評價,避免系統(tǒng)的盲目上馬,為系統(tǒng)設(shè)計做好必要的準(zhǔn)備工作。另外,企業(yè)要從競爭戰(zhàn)略角度來高度認(rèn)識CRM的重要性,企業(yè)的目光不能僅僅局限于營銷、銷售、服務(wù)等前臺部門,而要從戰(zhàn)略的角度..北京crm系統(tǒng)...
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企業(yè)CRM軟件選型需把握八個關(guān)鍵點

...時就可以多做一些人。其實在CRM項目選型時,也會遇到這種問題。方桌就是CRM產(chǎn)品本身,而翻版就是其周邊的產(chǎn)品,如移動商務(wù)、工作流等等。企業(yè)在選擇CRM時,有幾種方式。一是就只考慮CRM自身,而不去關(guān)注后續(xù)要什么功能。結(jié)果等到以后真的需要工作流等邊緣產(chǎn)品時,就不得不花大價錢進(jìn)行集成或者更換現(xiàn)有的CRM軟件重新開始。還有一種方式就是在選型時就考慮到未來一定時間內(nèi)的需求。如可能要與工作流集成。此時在選型時就要考慮到,所選的CRM軟件的產(chǎn)商是否同時提供工作流的產(chǎn)品..北京crm系統(tǒng)...
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中小型企業(yè)需要什么樣的CRM

...售部門或服務(wù)部門的部門級應(yīng)用。當(dāng)然,如果一家企業(yè)只是管理客戶和跟單,部門級CRM也可以滿足企業(yè)的需求,但如果企業(yè)站在長遠(yuǎn)的角度考慮,企業(yè)級CRM必然是最佳的選擇。這是因為,客戶管理其實是全公司的行為,而不僅僅是一個部門的行為,管理客戶必然會涉及到流程與制度、績效與考核、目標(biāo)與行動、協(xié)作與溝通、知識與方法等等?蛻艄芾砣糁皇峭A粼诤唵蔚牟块T級應(yīng)用,而拋開與其關(guān)聯(lián)的其他因素,必定會產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部管理脫節(jié)的現(xiàn)象,對于正處于發(fā)展階段的中小企業(yè)來講,這無疑是十分不利的..北京crm系統(tǒng)...
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關(guān)于物流行業(yè)客戶服務(wù)管理現(xiàn)狀

...p; 可以充分利用客戶資源,提高效益 通過對現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行科學(xué)分析,便可以準(zhǔn)確掌握客戶動態(tài),并據(jù)此來提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。通過增進(jìn)企業(yè)和客戶之間的交流,不斷協(xié)調(diào)和積累客戶信息,為客戶提供最及時、最方便、最愉快的服務(wù)。要清醒地認(rèn)識到客戶所需要的不僅僅是一次或幾次的服務(wù),有的甚至是終生的服務(wù)。因此,要儲備認(rèn)識和儲備客戶資源,制定精準(zhǔn)的經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提升管理水平,為企業(yè)在管理方法和戰(zhàn)略層面積累有益經(jīng)驗,使企業(yè)更好地掌握內(nèi)外部環(huán)境和客戶信息,保證客戶服務(wù)的規(guī)范化,優(yōu)..北京crm系統(tǒng)...
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