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中小企業(yè)如何選型并實施好ERP系統(tǒng)...p; 企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，最重要的就是分析企業(yè)的實際情況和管理現(xiàn)狀，有針對性地提出企業(yè)信息化的實施目標(biāo)和實施范圍。對目前大多數(shù)企業(yè)來講，借助信息技術(shù)提升基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞并加強業(yè)務(wù)運作的規(guī)范性，向基礎(chǔ)管理要效益是比較適合的。企業(yè)信息化經(jīng)歷了部門信息化、業(yè)務(wù)財務(wù)運作一體化、生產(chǎn)銷售一體化、過程控制一體化和決策一體化的幾個階段，這些是循序漸進(jìn)的過程。企業(yè)在做信息化規(guī)劃時，一定要明確借助信息化解決的管理瓶頸問題、需要系統(tǒng)應(yīng)..erp庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析制造型企業(yè)的ERP系統(tǒng)...選型指南 ERP產(chǎn)品如果選擇的不合適，就會造成成本的浪費。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國ERP實施的成功率大約在20%左右。那么，中小型制造業(yè)公司應(yīng)該如何選擇ERP產(chǎn)品呢？下面我們列舉了業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為最關(guān)鍵的選型要點，并列舉了幾款具有代表性的產(chǎn)品，希望能給廣大中小型制造業(yè)公司帶來參考意義�！ ≈行⌒椭圃鞓I(yè)ERP選型要點分析：1、價格因素 中小企業(yè)的資金有限，所以在選擇ERP的時候，首先..erp庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP軟件立項及選型中的誤區(qū)...sp; 第一、無論實施方怎么強調(diào)重要性，企業(yè)方的員工都會在心理上認(rèn)定：“無論實施方怎么努力，他們都必須把我教會，而且無論我化多少時間，實施方都不會增加費用” ; 第二、即使ERP實施顧問無數(shù)次的教學(xué)具體的操作細(xì)節(jié)，企業(yè)員工也不可能認(rèn)真的學(xué)習(xí)——至少從未認(rèn)真的放在心上去記憶，以各種各樣的借口推委; 第三、榜樣的力量是無窮的，有了第一個人如此推委責(zé)任，而沒有任何措施去懲罰，就會有第N個..erp庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造型企業(yè)實施ERP需關(guān)注的幾個問題...交貨時間。 而在ERP實施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后，由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達(dá)，并提出物料需求計劃，各類計劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r，或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格后，責(zé)任部門確認(rèn)、技術(shù)部門提出處理意見時，提供的解決方案不及時，導(dǎo)致零件始終處于不合格品狀態(tài)，后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時無法錄入和準(zhǔn)確統(tǒng)計，造成產(chǎn)品加工記錄不準(zhǔn)確、不及時、不全面，這也導(dǎo)致ERP系統(tǒng)運用信息方法分析、解決問題缺少..erp庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析優(yōu)化傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的必要性...系統(tǒng)的需求已經(jīng)漸漸趨緩，各ERP廠商都需要開發(fā)新的產(chǎn)品以彌補傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績效下降，需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二，企業(yè)對ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價值的辦法從改善企業(yè)內(nèi)部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超越競爭對手，對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性信息的需求增強，進(jìn)一步推動ERP軟件功能的大幅度拓展。 隨著ERP的應(yīng)用，企業(yè)從過去的信息難以集成、信息匱乏的時代，進(jìn)入到信息爆炸以及決策支持需求日益迫切的時代。首先由于ERP系統(tǒng)每天產(chǎn)生大量的作業(yè)信息記..erp庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實施，ERP系統(tǒng)優(yōu)點...; 隨著ERP產(chǎn)品線的日益豐富，普及率越來越廣，產(chǎn)品價格也有很大的降低，因此企業(yè)的接受程度也越來越高。特別的很多中小企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展的過程中面臨數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差、收集速度慢、信息化不共享等問題，有強烈的需求意識。但很多企業(yè)因為對ERP的理解不深入，在ERP產(chǎn)品的選擇和實施中存在一些誤區(qū)，導(dǎo)致實施效果不明顯，具體說明如下：誤區(qū)一：軟件選型不切合實際，貪多求全大多數(shù)企業(yè) more... ERP系統(tǒng)實施中的“三大降險原則” &nbs..erp庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 培訓(xùn)管理是成功實施ERP系統(tǒng)重要因素...度，去尋找成功實施的正確方法。在這里，作者根據(jù)自己多年的實施經(jīng)驗從實施策略、組織機構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作等幾個要素方面做一下總結(jié)： 要素之一實施過程中要講究策略 首先、做好項目實施的總體規(guī)劃。在項目開始實施前，首先要做好項目實施的整體計劃，各分項目的實施都應(yīng)在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行，以保證整個項目實施的協(xié)調(diào)一致。企業(yè)在上ERP項目前必須清楚企業(yè)自身的現(xiàn)狀，明確引入ERP項目的目的，這樣選..erp庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 成長型企業(yè)迎接“ERP替換時代”...; 1、ERP提升管理效益 ERP能夠帶來業(yè)績不假，但真實的投資回報率到底如何，失敗的風(fēng)險多大，似乎還缺乏權(quán)威的結(jié)論，不少國內(nèi)的企業(yè)都未能從實施本土ERP中得到明顯受益，那么，國際化的ERP又能真正帶來什么？ 2、從“普及期”進(jìn)入“替換期” ERP &nb..erp庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)效益體現(xiàn)...; 無論是國內(nèi)的品牌ERP，還是國外的品牌ERP，都存在很多技術(shù)上的問題，累積起來導(dǎo)致ERP的失敗也就是必然的事。如果不做改變，失敗仍將延續(xù)。最終被解決好這些問題的軟件替代只是時間上的問題。根據(jù)比較分析，在技術(shù)方面有以下幾個方面的問題：1、設(shè)計的技術(shù)陳舊，所有的應(yīng)用都是通過代碼來設(shè)計完成的，這種過分專門的設(shè)計，而 more... 業(yè)務(wù)流程ERP系統(tǒng)的特點 業(yè)務(wù)流..erp庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)信息化首選ERP系統(tǒng)...化建設(shè)。而實施了信息化建設(shè)的很多企業(yè)在此過程中也存在諸多問題，效果并不明顯。分析其中關(guān)鍵，選型問題尤為突出 more... ERP系統(tǒng)不懂整體效益固步自封終將被取代 對于國內(nèi)企業(yè)來說，如何通過信息化來獲利，恐怕還有待重新考量。ERP真正的威力是什么？它所受的最大限制在何處，能創(chuàng)造的最大效益又在哪里呢？ 不懂得整體效益會產(chǎn)生哪些缺陷？在專家看來..erp庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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