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| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) |  |
知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的自查自檢有何幫助？...導(dǎo)與下屬權(quán)力不均衡導(dǎo)致查究工作難以完全達(dá)到目的，許多問(wèn)題可能最終都是不了了之的結(jié)局。這不僅不利于企業(yè)正常高效化的管理，更不利于企業(yè)內(nèi)部上下凝聚力的增強(qiáng)。引入知識(shí)管理系統(tǒng)之中，企業(yè)用戶(hù)應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)品的功能模塊，充分考慮企業(yè)的管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，在得到研發(fā)公司的指導(dǎo)之后，根據(jù)以往管理的流程創(chuàng)設(shè)符合本企業(yè)管理特點(diǎn)的工作流程。既而在實(shí)際運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)中貫徹和落實(shí)這一流程設(shè)計(jì)，通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng)可以查詢(xún)和對(duì)比的流程控制記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)以往管理流程中存在的不足和漏洞，繼而..協(xié)同知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 協(xié)同知識(shí)系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)如何通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏？...此，在引入知識(shí)管理系統(tǒng)之中，企業(yè)用戶(hù)應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)品的功能模塊，充分考慮企業(yè)的管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，在得到研發(fā)公司的指導(dǎo)之后，根據(jù)以往管理的流程創(chuàng)設(shè)符合本企業(yè)管理特點(diǎn)的工作流程。既而在實(shí)際運(yùn)用中貫徹和落實(shí)這一流程設(shè)計(jì)，通過(guò)可以查詢(xún)和對(duì)比的流程控制記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)以往管理流程中存在的不足和漏洞，繼而進(jìn)行修正和調(diào)整。在引入知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品并進(jìn)行應(yīng)用的初期階段，應(yīng)該充分發(fā)揮這一知識(shí)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)初期階段中的管理流程和執(zhí)行記錄進(jìn)行分析和總結(jié)，找到管理流程設(shè)計(jì)的不足，對(duì)..協(xié)同知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 協(xié)同知識(shí)系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)的普及應(yīng)用會(huì)對(duì)企業(yè)有哪些影響？...了中小企業(yè)對(duì)之望而卻步，難以為這樣的管理工具支付過(guò)高的成本費(fèi)用，這就從整體上限制了知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。從第一代傳統(tǒng)型的知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展至今，其間出現(xiàn)的項(xiàng)目型知識(shí)管理系統(tǒng)充分考慮到項(xiàng)目型產(chǎn)品對(duì)于企業(yè)的個(gè)性化需求難以滿(mǎn)足的缺憾與不足，用周期更長(zhǎng)、力度更大的研發(fā)充分考慮不同企業(yè)的實(shí)際情況，從而實(shí)現(xiàn)了較好地滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化實(shí)施需求。然而，與此同時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題則是過(guò)于注重滿(mǎn)足個(gè)性化需求，導(dǎo)致研發(fā)周期長(zhǎng)、研發(fā)成本高、研發(fā)技術(shù)復(fù)雜，使得項(xiàng)目型產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比相較傳統(tǒng)型產(chǎn)品而言..協(xié)同知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 協(xié)同知識(shí)系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)的革新會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響？...，使用下一代知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品將會(huì)采用的技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品無(wú)疑是最好的解決方案。例如偉創(chuàng)平臺(tái)型知識(shí)管理系統(tǒng)，使用全新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，設(shè)計(jì)的核心支撐平臺(tái)，能夠使知識(shí)管理系統(tǒng)各功能模塊圍繞著“核心支撐平臺(tái)”而組建，并可以方便地進(jìn)行二次功能擴(kuò)展，只需要再開(kāi)發(fā)企業(yè)用戶(hù)需要的新功能模塊，將其加入到“核心支撐平臺(tái)”之中，便能順利將系統(tǒng)升級(jí)和擴(kuò)展，得到加強(qiáng)化的系統(tǒng)功能。如此一來(lái)，便能使產(chǎn)品處于領(lǐng)先的地步，不會(huì)發(fā)生因?yàn)榧夹g(shù)過(guò)時(shí)而難以適應(yīng)企業(yè)用戶(hù)未來(lái)需求的尷尬問(wèn)題。平臺(tái)型知識(shí)管..協(xié)同知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 協(xié)同知識(shí)系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展變革會(huì)給企業(yè)選型帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)？...需要在設(shè)計(jì)之初即能考慮到未來(lái)的更新和二次功能擴(kuò)展，增強(qiáng)自身的兼容性，以便于增強(qiáng)滿(mǎn)足用戶(hù)未來(lái)新需求的良好擴(kuò)展性�；仡欀R(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程，從第一代產(chǎn)品開(kāi)始，圍繞著服務(wù)企業(yè)的管理需求，用各種功能模塊的設(shè)計(jì)為企業(yè)提供現(xiàn)代化的流程化管理。然而受限于當(dāng)時(shí)技術(shù)，特別是設(shè)計(jì)理念的局限，總是具有不同的局限性。以第一代知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品為例，只著眼于為企業(yè)提供基本的辦公流程化控制功能，第一代的傳統(tǒng)型知識(shí)管理系統(tǒng)的編程方法過(guò)于復(fù)雜，而且對(duì)于軟硬件的要求過(guò)高導(dǎo)致其成本高昂，當(dāng)初..協(xié)同知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 協(xié)同知識(shí)系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)應(yīng)該如何看待現(xiàn)在的知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展？...式，使新功能的開(kāi)發(fā)更加獨(dú)立，在新功能模塊開(kāi)發(fā)出來(lái)之后便能順利地融入到現(xiàn)有平臺(tái)之中，既不影響用戶(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)的使用，又具有極高的性?xún)r(jià)比。同時(shí)，它還能與企業(yè)所使用的其它知識(shí)管理系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行有效聯(lián)結(jié)，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，使知識(shí)管理系統(tǒng)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步提高企業(yè)辦公和運(yùn)作的效率與精確性，增強(qiáng)企業(yè)的管理競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要做到較好地適應(yīng)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)并從中受益，需要的就是在選型階段便充分了解趨勢(shì)的發(fā)展，做到“未雨綢繆”，提前在選型階段就做到有針對(duì)性地進(jìn)行布局，以使所..協(xié)同知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 協(xié)同知識(shí)系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)...地滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的實(shí)際需求而展開(kāi)。作為用戶(hù)的企業(yè)而言，面對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展與革新，不能僅僅是被動(dòng)地面對(duì)，而應(yīng)該從最初在產(chǎn)品選型時(shí)便充分考慮到知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響，如何更好地適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展，讓企業(yè)更少地受到負(fù)面影響，而是享受更多正面的積極作用。在進(jìn)行知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的選型時(shí)，便要充分考慮到應(yīng)對(duì)未來(lái)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)，要做到這點(diǎn)可以從對(duì)當(dāng)前主流知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的比較和發(fā)展方向上入手。當(dāng)前市場(chǎng)上存在的一些知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品中，除了早期傳統(tǒng)型產(chǎn)品..協(xié)同知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 協(xié)同知識(shí)系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)...融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)新發(fā)展趨勢(shì)：知識(shí)管理系統(tǒng)將普及化中小企業(yè)以往，因?yàn)楦鞣N成本費(fèi)過(guò)高，應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng)的中小型企業(yè)難以從這當(dāng)中得到權(quán)益，實(shí)際操作也很繁雜�？墒前殡S著全世界銷(xiāo)售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，更陰天系統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)為中小型企業(yè)出示專(zhuān)業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)，成本費(fèi)極大地減少促進(jìn)大量的小微企選用知識(shí)管理系統(tǒng)。金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)新發(fā)展趨勢(shì)：企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)挖掘更為深層次中國(guó)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)伴隨著公共網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商技術(shù)性的發(fā)展趨勢(shì)，如今可出示綜合型更強(qiáng)的工具..協(xié)同知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 協(xié)同知識(shí)系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施管控...領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展方向進(jìn)行把控，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行決策。ERP實(shí)施小組是IT與業(yè)務(wù)高度融合的團(tuán)隊(duì)，需要對(duì)未來(lái)有一定的前瞻性，對(duì)新知識(shí)有良好的吸收能力。在知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施階段，數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓(xùn)是項(xiàng)目成功的三大關(guān)鍵因素。（1）數(shù)據(jù)管理：知識(shí)管理系統(tǒng)貫穿了企業(yè)多個(gè)部門(mén)，它打破了原來(lái)各部門(mén)單獨(dú)管理、數(shù)據(jù)割裂的狀態(tài)，數(shù)據(jù)的核對(duì)與清理以及新模式下的數(shù)據(jù)管理流程是ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。關(guān)于數(shù)據(jù)清理，核對(duì)過(guò)程應(yīng)以源頭數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行數(shù)據(jù)..協(xié)同知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 協(xié)同知識(shí)系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 制造企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型管理...的主體，占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲，粗放的管理方式給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國(guó)制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面，隨著中國(guó)市場(chǎng)的逐漸成熟，市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)產(chǎn)品的客戶(hù)定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)：1、制造企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型管理制造企業(yè)在決定實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)之前，首先需要對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)有一個(gè)較為全面的認(rèn)知。知識(shí)管理系統(tǒng)它不擅..協(xié)同知識(shí)系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 協(xié)同知識(shí)系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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