|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) |  |
上線知識(shí)管理，提升企業(yè)軟實(shí)力...知識(shí)沉淀、知識(shí)互動(dòng)、技能分享、文化協(xié)同和創(chuàng)新輔助”五大平臺(tái)的知識(shí)管理目標(biāo)，以提升集團(tuán)整體的“軟實(shí)力”。在前期的建設(shè)中，越秀集團(tuán)以推進(jìn)人才培養(yǎng)、管理運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的、支持上下銜接、同時(shí)滿足板塊個(gè)性化需求的知識(shí)分類管理體系；搭建以知識(shí)管理為核心應(yīng)用系統(tǒng)，并在集團(tuán)總部、房托、交通、金融等全面推廣使用。為了不斷深入推動(dòng)知識(shí)管理實(shí)踐，越秀一方面在全集團(tuán)內(nèi)營(yíng)造了“共享、創(chuàng)新”的文化氛圍，一方面將知識(shí)管理與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，提升下屬公司參與知識(shí)管..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)開(kāi)展知識(shí)管理要注意什么...第一種類型，領(lǐng)導(dǎo)交代了一個(gè)任務(wù)，要做知識(shí)管理，不知道從何處入手，昨天知識(shí)集市也有人問(wèn)我們這個(gè)問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)階段的企業(yè)，我們的建議是，一個(gè)圈，一條線，一個(gè)點(diǎn)。一個(gè)圈就是你一定要想明白，知識(shí)管理最終的愿景要做成什么樣，這個(gè)愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來(lái)，要達(dá)到這個(gè)愿景，你從管理機(jī)制上，從文化建設(shè)上，從IT系統(tǒng)上，從整個(gè)知識(shí)內(nèi)容不斷豐富上，怎樣一步一步分階段，有序推進(jìn)。這是我們講的一條線，你要有一個(gè)逐步推進(jìn)的計(jì)劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計(jì)，叫規(guī)劃。最后落實(shí)到..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展？...“知識(shí)管理系統(tǒng)體系”來(lái)支持企業(yè)的“科技創(chuàng)新”工作，通過(guò)“科技創(chuàng)新體系”的建立支撐四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展，“四大產(chǎn)業(yè)板塊”的發(fā)展支撐實(shí)現(xiàn)“三大跨越”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)銷售收入的三步跨越式增長(zhǎng)。A研究所已經(jīng)把“知識(shí)管理系統(tǒng)”視做企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分，并放在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來(lái)建設(shè)。在自主研發(fā)與創(chuàng)新過(guò)程中，A研究所積累了大量的研發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，圍繞研發(fā)創(chuàng)新的知識(shí)管理各單元積極探索，取得一定的成績(jī)：如建立多項(xiàng)知識(shí)管理系統(tǒng)辦法，建立了多樣化的專業(yè)知識(shí)庫(kù)，部署了多個(gè)專業(yè)知識(shí)庫(kù)..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與知識(shí)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新應(yīng)用...究中心專家介紹，大數(shù)據(jù)與法治的融合共生已成為新形勢(shì)下治國(guó)理政的必然選擇，平臺(tái)建設(shè)則是順應(yīng)發(fā)展潮流之舉，借數(shù)據(jù)整合輻射之力提升公共服務(wù)能力。充分利用大數(shù)據(jù)與知識(shí)管理推動(dòng)法治政府建設(shè)，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供高效的法治護(hù)航，成為北京市政府法制辦業(yè)務(wù)工作與管理工作轉(zhuǎn)型的重要支撐和經(jīng)驗(yàn)。但據(jù)了解，目前政府部門在實(shí)踐中，凸顯出一些機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展與知識(shí)服務(wù)的實(shí)際問(wèn)題：一是資源種類有限。二是技術(shù)開(kāi)發(fā)滯后。各機(jī)構(gòu)資源尚缺乏統(tǒng)一的管理系統(tǒng)和先進(jìn)的檢索技術(shù)，還需拓展更多百姓喜..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的六大問(wèn)題...之間的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)Analytics市研機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，截至2015年，由各別廠商所推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量，全球已累積有260個(gè)，而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)者，其中有180多家是新創(chuàng)公司，中小企業(yè)則有45家左右，還有25家是大型跨國(guó)企業(yè)。而到今年5月，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量更接近翻倍，已多達(dá)400個(gè)。物聯(lián)網(wǎng)問(wèn)答2：目前有物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)證嗎?有，例如日本今年5月開(kāi)始推出物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)檢定的測(cè)驗(yàn)，能通過(guò)這項(xiàng)測(cè)試來(lái)評(píng)價(jià)受測(cè)者對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)具備的專業(yè)知識(shí)能..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 個(gè)性化知識(shí)系統(tǒng)——推薦實(shí)現(xiàn)知識(shí)“找”人...知識(shí)管理是以知識(shí)為中心的管理，旨在通過(guò)知識(shí)共享，獲取和利用知識(shí)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。因此，知識(shí)管理是企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)造新的管理機(jī)制的指導(dǎo)思想和理念，是企業(yè)贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段與工具。 企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)知識(shí)鏈進(jìn)行管理，使企業(yè)的知識(shí)在運(yùn)動(dòng)中不斷增值。一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行有效的知識(shí)管理，關(guān)鍵在于建立起一個(gè)適合的知識(shí)管理體系。 知識(shí)管理體系總體上分為知識(shí)管理理念和知識(shí)管理的軟硬件兩大部分。其中，知識(shí)..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識(shí)管理軟件分析，淺析知識(shí)管理系統(tǒng)...更新和淘汰。知識(shí)管理軟件包括的主要功能模塊有OA、文檔管理、內(nèi)容管理、搜索、社區(qū)、知識(shí)傳遞等模 more...淺析知識(shí)管理系統(tǒng)在我們的工作實(shí)踐中，很大一部分工作是花費(fèi)時(shí)間與那些有興趣在企業(yè)內(nèi)實(shí)施知識(shí)管理的經(jīng)理們進(jìn)行交流和調(diào)查。 在這篇文章中，我們將自己的一些體會(huì)與大家分享，同時(shí)也希望我們分享的內(nèi)容能夠?yàn)槟切┯信d趣實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的組織提出一些建議。 什么是知識(shí)管理系統(tǒng)？關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng)，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同，..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁...識(shí)管理作為信息化中的一種新生事物，也許會(huì)讓人感到陌生，就如同當(dāng)年的CRM和ERP一樣，知識(shí)管理也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項(xiàng)面向全球500強(qiáng)企業(yè)CEO的調(diào)查顯示，這些名企的CEO們普遍認(rèn)為影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的因素中有兩個(gè)最為關(guān)鍵，第一是全球化，第二就是知識(shí)管理。雖然知識(shí)管理從概念到實(shí)踐只有僅僅五到十年的歷史，但全球500強(qiáng)的企業(yè)中已有50%實(shí)施了知識(shí)管理，這其中包含了眾多我們耳熟能詳?shù)闹鸌T企業(yè)：IBM、HP、Microsoft、西門子等。隨著知識(shí)..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)，動(dòng)蕩時(shí)期積累財(cái)富的關(guān)鍵...區(qū)間里邊。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫何種曲線，似乎是個(gè)謎團(tuán)，但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。 泡沫下的信息化巴菲特講過(guò)通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時(shí)期的時(shí)候會(huì)變得非常警惕。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，企業(yè)的決策非常關(guān)鍵，泡沫會(huì)造成巨大的貧富差距。在這個(gè)非常動(dòng)蕩的時(shí)期，企業(yè)和眾多中小企業(yè)該如何選擇生存之道，顯然關(guān)注企業(yè)內(nèi)在發(fā)展，加強(qiáng)知識(shí)管理，發(fā)掘自身潛力，是企業(yè)在外部環(huán)境動(dòng)蕩不安的處境下，積累財(cái)富、尋求發(fā)展的關(guān)鍵。 如今，從徐工、蘇..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 知識(shí)管理系統(tǒng)——未來(lái)人力資源的管理核心...網(wǎng)絡(luò)Web開(kāi)發(fā)者和兩位經(jīng)營(yíng)專家在10天內(nèi)開(kāi)發(fā)出的一套系統(tǒng)。 那么，能發(fā)揮如此奇效的“知識(shí)管理”究竟是什么呢？我們還是從“知識(shí)”的概念去理解會(huì)比較容易。 知識(shí)抽象是人對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)（包括技能）的總和。從信息的角度看，它是一種能改變?nèi)说男袨榉绞�、被人所利用的信息。但它不能�?dú)立存在于信息的集合中，也不表現(xiàn)為對(duì)信息的存儲(chǔ)和提取的能力，它只能在人對(duì)信息的運(yùn)用中體現(xiàn)和產(chǎn)生 當(dāng)然，離開(kāi)了信息，人也無(wú)法獲得知識(shí)。可見(jiàn)，人..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
