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KM知識庫管理系統(tǒng)

     
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知識管理系統(tǒng)的三大模塊

...常有寶貴的參考價值的。二、將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來知識管理系統(tǒng)可以讓知識信息的調(diào)用更加的簡單,節(jié)省不必要的工作時間,提升企業(yè)工作效率。根據(jù)各部門的各個崗位制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,為企業(yè)的人才儲備做足保障。知識管理系統(tǒng)使得大型企業(yè)的異地文件的協(xié)同調(diào)用更加的簡單,為異地部門和員工做好知識保障。三、將所有的企業(yè)知識信息積累起來充分發(fā)動每個部門,員工貢獻(xiàn)自己所掌握的企業(yè)知識,積少成多積累企業(yè)知識財產(chǎn)每個員工對于企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)肯定都有自己獨到的理解,..北京知識庫產(chǎn)品...
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知識管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的

...更新和發(fā)展的變化情況,以適應(yīng)社會的發(fā)展及改變。知識管理系統(tǒng)對企業(yè)運行的價值:知識研發(fā)專家表示,知識管理系統(tǒng)不僅能將過去的經(jīng)驗用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問題,提高企業(yè)對客戶的服務(wù)與支持能力,也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過程中曾經(jīng)走過的彎路,給予一些警醒和幫助。另外知識管理系統(tǒng)還能夠有效發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)不必要的工作單元,以達(dá)到提高企業(yè)運行效率的目的。另外,知識管理系統(tǒng),長期致力于解決客戶各個信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的海量數(shù)據(jù)、信息與知識因信息孤立長..北京知識庫產(chǎn)品...
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論企業(yè)信息化和知識管理系統(tǒng)

...,知識管理的出現(xiàn)甚至推動了信息管理的繼續(xù)存在和發(fā)展! ∵^去的紙制文檔的總結(jié),技術(shù)管理會議的交流,等等都體現(xiàn)了基礎(chǔ)的知識管理思想。知識管理是企業(yè)管理發(fā)展的自然產(chǎn)物。薩維奇博士在其所著《第五代管理》一書中,把企業(yè) 管理歷史劃分為5個發(fā)展階段:工業(yè)時代初期以所有制為核心的第一代管理、以嚴(yán)格等級制為特點的第二代管理、以矩陣型組織為特征的第三代管理、以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 為特征的第四代管理和以知識為核心的第五代管理。按照薩維奇博士的觀點,知識管理是企業(yè)管理發(fā)展的一個自然演..北京知識庫產(chǎn)品...
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知識管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)更快發(fā)展的計劃

...構(gòu)被動應(yīng)付著!但在當(dāng)今的社會環(huán)境下,知識管理系統(tǒng)是一個必選項。無論愿不愿意,都必須考慮知識管理系統(tǒng)的問題。在國內(nèi)的知識管理系統(tǒng)實踐中,欠缺管理層和知識員工的參與是知識管理系統(tǒng)實施失敗的最大原因。從認(rèn)為一個東西好,到真正參與進(jìn)去,尚有很長的路要走。就如我們都知道每天堅持鍛煉身體是好的,但真正堅持長期鍛煉的人還是少數(shù)。具體到知識管理系統(tǒng)實施中,造成管理層和員工不參與知識管理系統(tǒng)的原因主要有以下:1.有問題要解決,但不知道用什么樣的方法和工具,或者方法不適合、工..北京知識庫產(chǎn)品...
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知識庫管理系統(tǒng)潛在的價值

...理系統(tǒng)所需要的投入是巨大的。首先,我們需要準(zhǔn)確定義我們的目標(biāo)客戶;其次,我們要 正確地在目標(biāo)消費群體中進(jìn)行抽樣;然后,我們要組織足夠地市場調(diào)研人員對這些抽樣人群進(jìn)行調(diào)研;最后,我們還要對獲取的信息進(jìn)行一定的量化分析以得到關(guān)于 市場的預(yù)測。       從開始到結(jié)束,一次市場調(diào)研需要牽動企業(yè)很多的資源,而且成本投入及風(fēng)險都是具大的。但是,我們并不能很自信地保證,在調(diào)研中可以得到關(guān)于客戶的準(zhǔn)確客觀的數(shù)據(jù)!因為,在市場調(diào)研..北京知識庫產(chǎn)品...
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知識管理系統(tǒng)在企業(yè)信息資源管理中的應(yīng)用

...圖”技術(shù)是一種知識庫管理系統(tǒng)技術(shù)與Internet技術(shù)相結(jié)合,知識管理系統(tǒng)深入運用超文本技術(shù)的新型知識管理技術(shù)。知識管理系統(tǒng)是揭示企業(yè)擁有的知識資源、知識存儲地址及各知識條目之間關(guān)系的知識導(dǎo)航系統(tǒng)。知識地圖不僅是顯性知識的有效組織工具,而且還可以促進(jìn)隱性知識的轉(zhuǎn)化。用于顯性知識組織的知識地圖的最終指向是具體的知識,而用于隱性知識組織的知識地圖的最終指向是擁有知識的人,即是一種專家網(wǎng)絡(luò)圖,是知識需求者與知識擁有者之間的橋梁。2.企業(yè)知識組織對傳統(tǒng)圖書情報學(xué)知..北京知識庫產(chǎn)品...
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如何有效的實現(xiàn)知識管理系統(tǒng)

...尤如在垃圾堆里刨金。Internet中的信息固然有許多可以轉(zhuǎn)化為知識,但信息與知識卻有本質(zhì)的不同。    首先,知識是不能和人分離的,它只存在于人的實踐過程中,而信息卻可以獨立于人之外存在。 其次知識具有動態(tài)的屬性,它只能在知識勞動者對信息的運用中體現(xiàn),并可能在交流中發(fā)生裂變、聚變從而創(chuàng)造出新知識,而信息卻是靜態(tài)的,它無須人的交流與運用也照樣能存在,比如一個廣告牌,雖然是靜態(tài)的,但它本身集合了許多信息,可我們卻不能說它具有知識..北京知識庫產(chǎn)品...
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知識管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容

...程中扮演核心角色,無論計算機(jī)的信息處理能力有多大,它們終究不過是人類的一種工具! 可見,人既是知識創(chuàng)新的主體,又是知識的載體,因此說對人的管理(即人力資源的管理)是知識管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容。     人力資源名詞對應(yīng)的英文有三個:Human是指人,Resource是指財富,Human Resource是指將人力當(dāng)做一種財富的企業(yè)價值觀。 具體而言,人力資源管理就是一種以“人”為中心,將人看做是最重要的資源的現(xiàn)代管理思..北京知識庫產(chǎn)品...
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知識管理系統(tǒng)成熟階段分析的意義

...面,如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革、業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變等方面。主要有幾個方面特點:(1)實時性。知識管理系統(tǒng)成熟度階段分析對于知識管理系統(tǒng)建立的近期監(jiān)測有實時性的特點,能根據(jù)知識管理系統(tǒng)各個階段的特征來隨時調(diào)整知識管理系統(tǒng)應(yīng)用過程所遇到的情況;(2)靈活性。靈活性主要表現(xiàn)在知識管理系統(tǒng)成熟度階段特征是知識管理系統(tǒng)每個階段的總體特征描述,并非是對所采用措施的具體化,因此企業(yè)在建立知識管理系統(tǒng)過程中可以根據(jù)企業(yè)所處的情況和知識管理系統(tǒng)成熟度階段..北京知識庫產(chǎn)品...
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知識管理系統(tǒng)的成熟度

...識管理的五個階段成熟度模型是基于CRM系統(tǒng),初始階段是指在這個階段知識管理處于原始階段,企業(yè)對知識管理并不是有意識或者有計劃的進(jìn)行,企業(yè)內(nèi)部不存在用知識來解決和分析問題;重復(fù)階段是指企業(yè)已經(jīng)意識到知識管理系統(tǒng)對商務(wù)流程的重要性。在商務(wù)流程中已經(jīng)初步體現(xiàn)了知識管理思想,開始有了關(guān)于知識管理的項目計劃,企業(yè)員工也進(jìn)行了知識管理的個人活動;確定階段是指企業(yè)內(nèi)有穩(wěn)定的和實用的能夠支持個人知識管理的活動,并且已經(jīng)融入到企業(yè)每天的日常經(jīng)營活動中,信息技術(shù)也為這樣的知識..北京知識庫產(chǎn)品...
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