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HR人力資源管理系統(tǒng)

     
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HR系統(tǒng)實(shí)施時(shí)應(yīng)考慮哪些方面

...觸和不滿(mǎn),若是在高層政策宣導(dǎo)不夠的情況下,容易讓員工對(duì)HR系統(tǒng)產(chǎn)生信心危機(jī),不進(jìn)行積極配合,從而排擠系統(tǒng)的實(shí)施,這樣輕則會(huì)導(dǎo)致HR系統(tǒng)實(shí)施延遲,嚴(yán)重會(huì)直接導(dǎo)線(xiàn)系統(tǒng)項(xiàng)目失敗。目前很多企業(yè)的HR系統(tǒng)項(xiàng)目都是由HR部門(mén)提出的,整個(gè)項(xiàng)目基本由HR和IT部門(mén)主導(dǎo),但在需求制定過(guò)程往往只考慮自身部門(mén)的功能與便利性,并沒(méi)有考慮到企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門(mén)的需求,還有中高層所要的信息整合與公司決策管理需求,這樣造成HR系統(tǒng)無(wú)法完全滿(mǎn)足企業(yè)需求,無(wú)法推進(jìn)全面的信息化管理。HR系統(tǒng)涉及..hr產(chǎn)品選型...
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HR系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)更好地發(fā)展?

...提高HR日常工作效率,通過(guò)HR系統(tǒng)自動(dòng)化將HR在繁瑣事務(wù)中解放出來(lái),讓HR能有更多時(shí)間精力專(zhuān)注于人力資源規(guī)劃、員工能力開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、人才價(jià)值還有企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理,更好地實(shí)現(xiàn)崗位的價(jià)值。很多企業(yè)的人力資源管理難題都是從以前就開(kāi)始積累,為了從根源上解除管理隱患,在企業(yè)規(guī)模較小的情況下就需要建立規(guī)范的管理體系。而HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和體系,將所有人力資源事務(wù)落實(shí)到HR系統(tǒng)進(jìn)行流程管理和自動(dòng)處理,這樣能夠大幅度減少人為失誤的影響,促使管..hr產(chǎn)品選型...
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HR系統(tǒng)實(shí)施常見(jiàn)的現(xiàn)象和問(wèn)題

...很難繼續(xù)進(jìn)行下去。這也可以說(shuō)是人力資源中常見(jiàn)的一些現(xiàn)象和問(wèn)題。傳統(tǒng)企業(yè)的系統(tǒng)需要向戰(zhàn)略HR系統(tǒng)前進(jìn)的話(huà),就必須要借助一些先進(jìn)的管理手段或者是工具才可以成功實(shí)現(xiàn),這就需要實(shí)行HR系統(tǒng)。在很多企業(yè)的HR人員還是在做著工資發(fā)放、報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)分析等傳統(tǒng)的人力資源工作者才做的工作,這樣的事務(wù)性的工作占用了他們大部門(mén)的時(shí)間和精力,讓他們根本就沒(méi)有多余的時(shí)候去輔助業(yè)務(wù)部門(mén),或者是對(duì)決策部門(mén)提出更多有用的建議和輔助功能,這也就導(dǎo)致了HR系統(tǒng)很難在效率上得到提升。要想讓這些..hr產(chǎn)品選型...
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HR系統(tǒng)的作用有哪些

...廠標(biāo)準(zhǔn),所以為了能夠順利通過(guò)驗(yàn)廠,亦都需要HR系統(tǒng)具備驗(yàn)廠模塊,能夠生成符合驗(yàn)廠要求的B賬套考勤記錄、工資數(shù)據(jù),能夠有效的應(yīng)對(duì)各種類(lèi)型的驗(yàn)廠。員工考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ),其除了考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)外,還涉及排班、加班、休假方面的管控,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)效益有著重要影響,但采用傳統(tǒng)方式管理考勤十分耗時(shí)耗力,而且還容易出現(xiàn)錯(cuò)漏,是企業(yè)需要通過(guò)HR系統(tǒng)重點(diǎn)解決的管理難題。HR系統(tǒng)可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)員工考勤數(shù)據(jù),支持多種班制,可實(shí)現(xiàn)智能排班,支持加班休假管控等,能夠協(xié)助HR進(jìn)行全面的考..hr產(chǎn)品選型...
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HR軟件對(duì)企業(yè)管理的重要性

...業(yè)最為繁瑣的管理問(wèn)題,亦是HR軟件最為基礎(chǔ)的功能模塊,其能夠有效為企業(yè)解決事務(wù)管理難題,所以初次實(shí)施HR軟件這些功能模塊都必不可少。員工每月的薪酬計(jì)算都要耗費(fèi)HR大量的時(shí)間,所以很多企業(yè)每月發(fā)工資時(shí)間都比較晚,而且薪資是員工最為關(guān)心,若是薪資計(jì)算出錯(cuò)容易引起員工的矛盾,所以薪酬管理亦是十分重要的功能模塊。HR軟件實(shí)現(xiàn)員工薪資準(zhǔn)確計(jì)算,大大減輕HR工作量。很多企業(yè)都是通過(guò)紙質(zhì)的方式對(duì)員工信息檔案進(jìn)行管理,這樣不僅耗時(shí)耗力難以管理,而且檔案信息容易出現(xiàn)遺失,這..hr產(chǎn)品選型...
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HR系統(tǒng)是怎樣幫助企業(yè)做管理的?

...控制能力,有效開(kāi)展全集團(tuán)范圍內(nèi)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。很多制造企業(yè)對(duì)于員工的成長(zhǎng)發(fā)展不夠重視,其中很大的原因是人力資源部門(mén)主要時(shí)間精力都在繁瑣事務(wù)性工作上,諸如人力資源規(guī)劃、員工能力開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等很少涉及,這樣十分不利于企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而HR系統(tǒng)能夠解決繁瑣事務(wù)性工作,提升HR工作效率,讓其花費(fèi)更多時(shí)間在人才價(jià)值方面管理,同時(shí)HR系統(tǒng)還具有招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理,可幫助HR進(jìn)行人才戰(zhàn)略的推進(jìn)。制造業(yè)基本上都是勞動(dòng)密集型企業(yè),大量的員工規(guī)模使..hr產(chǎn)品選型...
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HR軟件對(duì)企業(yè)有哪些幫助

...發(fā)布、工資管理到內(nèi)部溝通,HR軟件可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的所有流程自動(dòng)化,能夠幫助企業(yè)建立信息化管理體系,從內(nèi)部提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。HR軟件可以清晰的看到組織結(jié)構(gòu),各級(jí)管理者及員工的各種信息,控制員工規(guī)模,最大化使用人力資源及員工產(chǎn)出能力,簡(jiǎn)化中間不必要的管理層,節(jié)省人力管理開(kāi)支。HR軟件幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了考勤管理、排班管理、薪資管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理等方面的信息化管控和數(shù)據(jù)分析,提高了大型企業(yè)的管理效率,降低了人力資源成本。通過(guò)HR軟件實(shí)時(shí)掌控各個(gè)部門(mén)的人力..hr產(chǎn)品選型...
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HR系統(tǒng)的應(yīng)用介紹

...人事檔案及員工關(guān)系管理、考勤管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪資福利管理、績(jī)效考核管理。1、人事檔案主要是管理員工合同,保留薪酬記錄、考勤記錄、績(jī)效記錄、培訓(xùn)記錄、社保記錄、調(diào)崗記錄、調(diào)薪記錄、獎(jiǎng)懲記錄等常用數(shù)據(jù),HR系統(tǒng)支持按照部門(mén)、職務(wù)、崗位等管理公司組織機(jī)構(gòu),設(shè)置人事相關(guān)報(bào)表。2、通過(guò)HR系統(tǒng)完成招聘崗位、要求、人數(shù)、招聘流程的管理,并維護(hù)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,形成企業(yè)人才庫(kù),自動(dòng)化管理招聘初試、筆試、面試、復(fù)試等各個(gè)環(huán)節(jié),最終錄用的應(yīng)聘者可自動(dòng)轉(zhuǎn)化為正式員工。3、可..hr產(chǎn)品選型...
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HR軟件的實(shí)施對(duì)企業(yè)有哪些幫助

...資源管理所需的全部模塊包括:組織規(guī)劃、員工關(guān)系管理、考勤管理、薪資福利,招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效考評(píng)等。員工可在HR軟件中查詢(xún)并更新個(gè)人信息,查詢(xún)薪資明細(xì),管理個(gè)人日歷,瀏覽文檔庫(kù),提交假期申請(qǐng)等,主管可審批員工申請(qǐng),提交招聘需求,完成員工考評(píng)等。企業(yè)業(yè)績(jī)的持續(xù)提升和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)須依賴(lài)于企業(yè)形成一套HR軟件的人力資源管理策略和體系,加之HR軟件的輔助,將會(huì)更有利于策略和體系的落地。企業(yè)在確定人力資源管理策略和體系后,面對(duì)如何選擇HR軟件的問(wèn)題,主要要結(jié)合自身發(fā)..hr產(chǎn)品選型...
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使用HR系統(tǒng)可取得哪些收益

...中的權(quán)限設(shè)置是不是適合于公司中的各個(gè)崗位,而且在進(jìn)行分配的時(shí)候,在HR系統(tǒng)中將不同的部門(mén)不同的人進(jìn)行不同的設(shè)置,這樣的權(quán)限設(shè)置才可以讓公司企業(yè)的管理更加地安全,而且在信息的保密方面也會(huì)更好。在分布權(quán)限控制系統(tǒng)中,職位和權(quán)限也是要相互結(jié)合的,保證不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而造成職責(zé)的空缺,通過(guò)HR系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,而卻在分工上也會(huì)更加的明確。再者,合理的下放職權(quán),也是可以減輕各個(gè)崗位上的工作負(fù)擔(dān)。使用HR系統(tǒng)就像和在公司中時(shí)候是一樣的,可以直接完成你在公司的一套工..hr產(chǎn)品選型...
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