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企業(yè)EHR系統(tǒng)的成功實(shí)施要考慮的幾項(xiàng)法則...務(wù)共享，達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系，保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。EHR中的“E”包含了兩層含義：一是electronic，即電子化的人力資源管理，電子化是實(shí)現(xiàn)這一目的的手段;二是efficiency，即高效的人力資源管理。為保證EHR系統(tǒng)的成功實(shí)施，企業(yè)應(yīng)從考慮實(shí)施EHR系統(tǒng)的一開始就要牢記以下幾項(xiàng)法則：1、取得高層管理者理解支持，包括預(yù)算、人力、時(shí)間、決策支持;2、確認(rèn)企業(yè)人力資源管理的..人事檔案系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 人事檔案系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 行業(yè) HR人力資源管理軟件...： 一、從實(shí)現(xiàn)的功能上由于廣泛的功能"融合"上的需求，使得HRM項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的功能因項(xiàng)目而異。主要取決于這種"融合"性的需求是否已經(jīng)被實(shí)現(xiàn)并且一直會(huì)保持。無論如何，這體現(xiàn)了企業(yè)HRM真實(shí)的需求。所以，HRM項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的功能，一般會(huì)超出典型HRM定義的范疇，而會(huì)拓展到企業(yè)的財(cái)務(wù)、成本、企業(yè)門戶等其他領(lǐng)域。 二、從HRM人力資源管理軟件部署上這里總結(jié)了HRM選型與應(yīng)用部署重點(diǎn)關(guān)注的幾點(diǎn)，這也是當(dāng)前HRM選型中比較具有共性的地方。1..人事檔案系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 人事檔案系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 行業(yè) HR軟件的優(yōu)越性...的優(yōu)越功能，大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性，其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動(dòng)化處理，幫助人事財(cái)務(wù)減負(fù)，降低企業(yè)人力管理成本。2、HR軟件信息共享，支持高層決策，針對(duì)企業(yè)具體管理人員，能及時(shí)、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。3、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時(shí)進(jìn)入HR系統(tǒng)，直接獲取所需的完備信息，給決策制定提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、HR軟件降低人..人事檔案系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 人事檔案系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 行業(yè) 淺談HR創(chuàng)新模式的方法...富，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，采取各種激勵(lì)措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合等形式，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的綜合素質(zhì)。第三，轉(zhuǎn)變管理思想，實(shí)現(xiàn)“以員工為客戶”的目標(biāo)。在當(dāng)今社會(huì)，人力資源部門就像內(nèi)部人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的提供方，那么，HR的客戶就是所有的管理者和員工。了解了這一點(diǎn)，HR工作創(chuàng)新的方向，就應(yīng)該是“以員工為客戶”，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理和服務(wù)。可見..人事檔案系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 人事檔案系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 行業(yè) 淺談HR軟件的性價(jià)比和應(yīng)用價(jià)值...。由于人事管理軟件在眾多行業(yè)客戶的管理實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行優(yōu)化，因而它也成為了優(yōu)秀企業(yè)HR管理經(jīng)驗(yàn)和思想的載體。HR從業(yè)者需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，并學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略思維。人力資源部門如要成為管理者的“戰(zhàn)略合作伙伴”，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的了解，對(duì)公司整體業(yè)務(wù)推動(dòng)的思考。而不能像從前做人事工作的思維，缺乏全局觀。 ..人事檔案系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 人事檔案系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 行業(yè) HR職位分析的一般步驟...HR職位分析的一般步驟：一、需求分析 從“人性的假設(shè)”看HR管理1、當(dāng)組織出現(xiàn)變革、或者有新業(yè)務(wù)、或者企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等情況發(fā)生時(shí)，就是職位分析的前兆2、建立分析小組;包括高層、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、人力資源部、外部專家，共同組織職位分析小組3、人力資源管理體系診斷;分析小組確定后，采用問卷法、訪談法等對(duì)組織人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，看是否有職位分析的需求;4、立項(xiàng)，項(xiàng)目成員、項(xiàng)目制度等 HR如何才能防止員工跳槽二、準(zhǔn)備階段1、培訓(xùn);全公司的概念導(dǎo)入，內(nèi)部分析成員的..人事檔案系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 人事檔案系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 行業(yè) 集團(tuán)e-HR的基本模式...各下屬企業(yè)可以根據(jù)自身情況在不同平臺(tái)上進(jìn)行分布式實(shí)施，各下屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)要求上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。3、集分模式。其特點(diǎn)是“平臺(tái)統(tǒng)一，分布實(shí)施”，全集團(tuán)各企業(yè)在同一平臺(tái)針對(duì)人力資源管理不同模塊、根據(jù)自身需要設(shè)定不同的業(yè)務(wù)流程，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。需要特別指出的是，大多數(shù)集團(tuán)采用的人力資源管控模式并不是單一的，而是根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)板塊、各子公司成熟度及管理水平、企業(yè)規(guī)模等多種因素采用集權(quán)-分權(quán)適度管理模式，因而集團(tuán)對(duì)于不同企業(yè)的人力資源管控的權(quán)責(zé)..人事檔案系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 人事檔案系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 行業(yè) HR如何選擇適合自己的考勤系統(tǒng)...本需求。 1、能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工考勤，軟件可替代人工記錄或手工統(tǒng)計(jì)。 2、操作簡單，使用者體驗(yàn)感覺好。 3、能順應(yīng)企業(yè)的考勤制度和流程。這三個(gè)要求看似簡單，但是實(shí)際操作起來卻并不是一件容易的事情。特別是第三點(diǎn)，只有專業(yè)的考勤系統(tǒng)才可能完全滿足。 那么，如何才能選擇一款適合自己企業(yè)的考勤系統(tǒng)呢?首先要對(duì)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)和職位系列構(gòu)成有全面的了解，只有這樣才..人事檔案系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 人事檔案系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 行業(yè) HR管理信息系統(tǒng)成功選型要素分析...力資源管理軟件成功選型的樹形模型： 一、業(yè)務(wù)需求 用戶的業(yè)務(wù)需求相當(dāng)于樹根，是系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，是選型過程中必須始終圍繞的核心。在選型正式啟動(dòng)之前，客戶要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需要，制定人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)和主要的需求內(nèi)容。有些用戶限于管理體系不完善或缺乏信息化背景，對(duì)于自己的業(yè)務(wù)需求只是籠統(tǒng)的概念，而沒有整理出清晰明確的需求內(nèi)容，這就讓軟件選型失去了指揮棒。這種情況下，也可以先找1-2家專業(yè)的e-HR廠商來交流，通過廠商的產(chǎn)品介紹來梳理自己..人事檔案系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 人事檔案系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 行業(yè) 大數(shù)據(jù)離你很遠(yuǎn)？看大數(shù)據(jù)如何幫HR找人、識(shí)人、用人...行以人才為核心的人才全生命周期管理。 利用大數(shù)據(jù)找準(zhǔn)人——人才遷移地圖 傳統(tǒng)招聘時(shí)代是企業(yè)選人；到了招聘1.0時(shí)代，變?yōu)槿诉x企業(yè)；而在如今的人才管理時(shí)代，HR要做的是人才追蹤——追蹤人才的遷移狀況。這就需要了解市場上的人才從哪里來、到哪里去和普遍的留存期，同時(shí)挖掘目前企業(yè)積累的招聘數(shù)據(jù)，與行業(yè)、地區(qū)、職位的數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)，根據(jù)人才供給狀況、關(guān)鍵人才的市場動(dòng)態(tài)等情況來分析人才的流動(dòng)趨勢(shì)。 目前，HR一般都會(huì)統(tǒng)計(jì)企業(yè)自身的人力資源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，卻很少與行業(yè)..人事檔案系統(tǒng)價(jià)格...人力資源管理系統(tǒng) | 人事檔案系統(tǒng)價(jià)格 | 資訊 | 行業(yè) |
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