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ERP管理系統(tǒng)

     
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什么是電商ERP及如何選擇電商ERP

...注特有功能電商ERP常見功能有庫存管理、訂單管理、財務管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等,但是有一些特殊行業(yè)像服裝行業(yè)會關(guān)注預售情況,食品、化妝品行業(yè)則會關(guān)注批次和保質(zhì)期問題等。對于有特殊需求的商家選擇ERP軟件一定要看是否有特有功能。3、軟件運行速度軟件運行速度是最影響工作效率的,如果操作一下就要幾秒鐘甚至更長時間的話,如何跟那種執(zhí)行速度提升幾倍的軟件PK效率呢?所以在選擇電商ERP時速度方面也要親自操作一下感受感受。4、數(shù)據(jù)的安全性建議選擇正規(guī)公司的電商ERP..erp綜合管理系統(tǒng)...
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企業(yè)ERP的運維能力

...必須要擺脫ERP廠商的影響,完全獨立的進行維護。否則,難度過大的ERP運維會把企業(yè)慢慢拖向泥潭之中。因為對于任何一家企業(yè)來說,在ERP應用過程中肯定會有一些自我維護、自我升級等操作。一般來說,國外ERP產(chǎn)品對企業(yè)自身的ERP運維能力要求也相對高一些。因此,在選型之前每個企業(yè)應對自身的ERP運維能力有個充分的了解,即評估一下自身對ERP軟件的維護能力和IT技術(shù)基礎。2、考慮企業(yè)對實施周期的承受能力實施ERP系統(tǒng)到底需要多長時間,這是企業(yè)選型中最為關(guān)心的一個問..erp綜合管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)規(guī)模內(nèi)容

...相當包括以下幾部分內(nèi)容:一是ERP系統(tǒng)要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要業(yè)務。不同規(guī)模的企業(yè),其業(yè)務也有很大的不同。如對于集團型企業(yè),往往下面分公司的財務部門是歸集團公司統(tǒng)一管轄的。這就涉及到了跨越多個公司的財務預算與控制。一般的中小型ERP系統(tǒng)做不到這一點。再如在審批流程上、系統(tǒng)部署上大中小企業(yè)都有很大的差異。為此規(guī)模要適當?shù)牡谝粋標準就是ERP系統(tǒng)要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要或者核心的業(yè)務。二是ERP系統(tǒng)要能夠適應不同的行業(yè)。一般集團公司下面的各個企業(yè),其業(yè)務都是不..erp綜合管理系統(tǒng)...
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模塊化ERP系統(tǒng)內(nèi)容

...擇ERP系統(tǒng)時要具有一定的遠見,要能夠預見幾年后企業(yè)發(fā)展的需要。另一方面又要求立足于現(xiàn)實,不能夠盲目的求大。在實際工作中,該如何來中和這個矛盾呢?對于那些處于發(fā)展期的企業(yè),可以考慮選擇模塊化的ERP系統(tǒng)。模塊化的ERP系統(tǒng)就好像是搭積木。剛開始可以搭建一個小的玩玩。等到時機成熟了,再往上搭即可。原先已經(jīng)搭建的不用拆掉重來。如此的話,可以減少不必要的重復性投資,又可以滿足未來發(fā)展的需要。舉一個簡單的例子。以前有一家客戶,剛開始只是簡單的包裝生產(chǎn)、然后再出口。..erp綜合管理系統(tǒng)...
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中小企業(yè)簽署ERP合同時的注意事項

...:1、仔細看清楚ERP合同的種類現(xiàn)階段,信息化本身就是一種無型的產(chǎn)品,尤其是軟件的產(chǎn)品,對于企業(yè)來講,如果能解決企業(yè)的業(yè)務問題,那么它值百萬,甚至千萬。但如果解決不了業(yè)務上的問題,那就是一張沒有任何價值的光盤代碼。而現(xiàn)階段的ERP合同種類比較多,它按照不同的功能、不同的模塊進行劃分,因此,要求CIO在簽署ERP合同前要充分了解企業(yè)的業(yè)務狀況,對于合同要有一個整體的規(guī)劃,這些規(guī)劃包括如何制定長期的規(guī)劃和短期的規(guī)劃。對于CIO來講了解合同的規(guī)劃非常重要,一個C..erp綜合管理系統(tǒng)...
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中小企業(yè)ERP實施失敗的原因

...,沒有設定切實可行的實施目標,對ERP項目的預期過高或者過低。因為ERP系統(tǒng)涉及很多IT專業(yè)知識,不少企業(yè)管理者對ERP項目產(chǎn)生了畏懼心理,所以常常聽任IT專業(yè)技術(shù)人員去主導選型,或聽任業(yè)務操作和基層管理人員去主導實施。在軟件選型、供應商選擇、實施者考察等方面,IT專業(yè)技術(shù)人員往往缺乏管理高度和前瞻性。甚至有不少企業(yè)錯誤地認為,所有供應商的解決方案都差不多,所以主要看產(chǎn)品功能、比價格高低,而忽略了最主要也是最根本的因素。那就是是否具有分析解決企業(yè)管理問題的..erp綜合管理系統(tǒng)...
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中小企業(yè)ERP的應用

...特別是選國內(nèi)軟件還是國外軟件讓人困惑。ERP起源于西方,國外ERP廠家在產(chǎn)品技術(shù)研究和行業(yè)經(jīng)驗沉淀上走在前面,國內(nèi)ERP廠家則在研究、跟進國外軟件的基礎上,根據(jù)現(xiàn)狀加以更多的創(chuàng)新。我們知道關(guān)于ERP實施現(xiàn)在有很多種方法,很多的選型方法只是大型的企業(yè)比較適用,對于中小企業(yè)來講大企業(yè)的選型方法和中小企業(yè)運用ERP又存在的一定聯(lián)系與差別。中小企業(yè)應用ERP需要見效快,應用快等特點,因此,中小企業(yè)在上應用ERP之前,選型是關(guān)健,而在選型過程當中,信息化合同的簽署又..erp綜合管理系統(tǒng)...
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淺析ERP的效益

...計劃,使得可以在恰當?shù)臅r間得到恰當?shù)奈锪,從而可以不必保持很多的庫存。其次是降低庫存管理費用。其中包括倉庫維護費用、管 理人員費用、保險費用、物料損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面,由于庫存量減少,庫存損耗也隨之減少;另一方面,ERP 對庫存記錄的準確度有相當高的要求,為了保證庫存記錄的準確性,就要實行循環(huán)盤點法2)降低采購成本。ERP 把供應商視為自己的外部工廠。通過采購計劃法與供應商建立長期穩(wěn)定、雙方受益的合作關(guān)系。這樣,既保證了物料供應,又為采購人員..erp綜合管理系統(tǒng)...
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企業(yè)ERP系統(tǒng)如何做好持續(xù)改善

...到了十分巨大的挑戰(zhàn)。那么如何做好企業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)改善,達到深化應用目的呢?企業(yè)應做好以下幾點。1、隨時隨地培訓各級員工,規(guī)范操作在企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施完成以后,關(guān)于EPR系統(tǒng)培訓的工作,也便告一段落。不過,隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務的變化,導致ERP用戶遇到這樣那樣的問題?赡軙械腅RP用戶憑借自己對系統(tǒng)的初步了解,遇到問題隨機應變,表面上看及時處理了工作的實際問題,但由于不規(guī)范,最后導致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。所以,對于ERP專職人員來說,需要..erp綜合管理系統(tǒng)...
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企業(yè)上線ERP系統(tǒng)不得不考慮的因素

...業(yè)需求導向的ERP系統(tǒng),已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足,而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務公司,請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務與經(jīng)費,由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,因此,雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在,但除非是對其需求有非常清楚的掌控,否則一般企業(yè)較少采行此方案;第三則是自行開發(fā)系統(tǒng),這是所有企業(yè)最不愿選擇的道路,畢竟沒有人會為了需要汽車,而去設立汽車廠,除非其規(guī)模相當龐大才較有可能..erp綜合管理系統(tǒng)...
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