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電商ERP的發(fā)展過(guò)程及存在的問(wèn)題...市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的革命性轉(zhuǎn)變。實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。在19世紀(jì)80年代MRP II軟件的引進(jìn)和部分應(yīng)用，應(yīng)用的范圍僅僅局限在傳統(tǒng)制造業(yè)。中國(guó)引進(jìn)的2000多萬(wàn)法郎的MRPII軟件并沒(méi)有達(dá)到軟件系統(tǒng)功能的十分之一。到了1990年以后，我國(guó)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用和推廣取得了較好的成效，用實(shí)踐的成果否定了以往的觀念。取得這樣可喜成績(jī)的主要原因在于計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展、我國(guó)企業(yè)也進(jìn)人體制創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變階..erp資源管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp資源管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 商家選擇SaaS ERP的原因...務(wù)，全部由聚水潭工程師來(lái)承擔(dān)，用戶根本不用關(guān)心。替用戶免去了傳統(tǒng)ERP在使用之前需投入的(軟件或服務(wù)器)購(gòu)置費(fèi)。降低了用戶的使用成本，讓一些無(wú)力支付昂貴軟件費(fèi)用的小微商家也有機(jī)會(huì)分享價(jià)值數(shù)百萬(wàn)的ERP系統(tǒng)。2、SaaS ERP超高的穩(wěn)定性SaaS ERP系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性非常好。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)除了請(qǐng)一些非常有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試工程師做上線測(cè)試之外，還得益于大量用戶的使用。一些隱性的問(wèn)題本來(lái)可能要過(guò)一年半載 才能夠被發(fā)現(xiàn)，但是SaaS ERP高密度的使用頻率，使各種問(wèn)題很快..erp資源管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp資源管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) ERP與CRM的共同點(diǎn)...一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。CRM是客戶關(guān)系管理利用信息科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等活動(dòng)自動(dòng)化，使企業(yè)能更高效地為客戶提供滿意、周到的服務(wù)，以提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度為目的的一種管理經(jīng)營(yíng)方式�？蛻絷P(guān)系管理既是一種管理理念，又是一種軟件技術(shù)。ERP與CRM的使用者的范圍其實(shí)存在著重疊的部分，比如在客戶管理部分，兩個(gè)系統(tǒng)都要用..erp資源管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp資源管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 數(shù)據(jù)挖掘在ERP中的作用...據(jù)挖掘策略包括分類、估計(jì)、預(yù)測(cè)、無(wú)指導(dǎo)聚類、購(gòu)物籃分析等：常用的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有統(tǒng)計(jì)方法、聚類分析、決策樹(shù)和決策規(guī)則、關(guān)聯(lián)規(guī)則、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、可視化方法等。在數(shù)據(jù)挖掘?qū)嵺`中，往往是多種數(shù)據(jù)挖掘策略和技術(shù)方法綜合運(yùn)用。本文以ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)中的成本考核控制模塊為例，介紹數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程。 一、采購(gòu)管理系統(tǒng)控制流程采購(gòu)與付款循環(huán)是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，只有及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)物資的供應(yīng)與驗(yàn)收，才能保證生產(chǎn)和銷售的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此必須加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)循環(huán)..erp資源管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp資源管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)最具現(xiàn)實(shí)感的未來(lái)是混合云...下。 對(duì)于ERP，供應(yīng)商通常將內(nèi)部部署和云產(chǎn)品劃為兩個(gè)不同戰(zhàn)線。但最終，我認(rèn)為兩者結(jié)合的產(chǎn)品更可能占領(lǐng)市場(chǎng)�！盎旌显啤笔侵改繕�(biāo)架構(gòu)中云部署和內(nèi)部部署方式的結(jié)合。這些云部署可以是私有云（也就是由單一公司為其單獨(dú)使用控制），公眾云（提供給所有來(lái)者服務(wù)）或社區(qū)云（提供給一組組織或個(gè)人有限的）。云可以是多租戶的，也可以是單租戶的。 我們的調(diào)研顯示，55%的企業(yè)都使用云計(jì)算技術(shù)，另外有34%的企業(yè)有這種意向。云部署已經(jīng)開(kāi)始在如人力資源，市場(chǎng)營(yíng)銷，銷售，旅..erp資源管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp資源管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 全面實(shí)現(xiàn)ERP，從破除誤區(qū)開(kāi)始...通過(guò)ERP項(xiàng)目，企業(yè)到底想得到什么？這是國(guó)內(nèi)極其普遍存在的問(wèn)題，值得業(yè)內(nèi)思考。 很多情況都是由于沒(méi)有按照提出ERP的Garner公司的原始文獻(xiàn)來(lái)認(rèn)識(shí)ERP，造成各種對(duì)ERP的片面曲解，是一個(gè)亟待澄清的問(wèn)題。 1.Gartner的報(bào)告題目是《ERP——下一代 MRP II 的遠(yuǎn)景設(shè)想》，ERP不但包容了MRP II的全部?jī)?nèi)容，并把業(yè)務(wù)信息集成的范圍擴(kuò)展到企業(yè)外部的上下游，實(shí)現(xiàn)供需鏈管理。要全面實(shí)現(xiàn) ERP，對(duì)一些企業(yè)來(lái)講，恐怕真的還有許多工作要做..erp資源管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp資源管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 汽車業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題...又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上，為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品交付到客戶手里，會(huì)按照客戶要貨的計(jì)劃要求來(lái)安排生產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候必然產(chǎn)生不同配置車型的混線生產(chǎn)。品種的多樣性決定了多部門、多協(xié)作廠商必須很好協(xié)同工作。這種情況下，管理人員的負(fù)擔(dān)加重，整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)包含著人員、部門、汽車零部件控制及相關(guān)計(jì)劃和作業(yè)的控制，問(wèn)題也隨之產(chǎn)生。（2）制造過(guò)程協(xié)同和計(jì)劃汽車生產(chǎn)一般由數(shù)以千計(jì)的零部件經(jīng)過(guò)復(fù)雜的自動(dòng)化生產(chǎn)裝配過(guò)程制造..erp資源管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp資源管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) ERP項(xiàng)目實(shí)施文檔是什么...、描述、展示實(shí)施過(guò)程一系列信息的處理過(guò)程，通過(guò)書(shū)面或圖示的形式對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程或結(jié)果進(jìn)行描述、定義、規(guī)定及報(bào)告。例如，分階段實(shí)施計(jì)劃文檔、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程文檔、標(biāo)準(zhǔn)編碼及數(shù)據(jù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)設(shè)置文檔、功能操作指南文檔等。這些文檔將會(huì)伴隨著ERP實(shí)施的各個(gè)階段逐漸充實(shí)、完善,也同時(shí)記載了整個(gè)實(shí)施的過(guò)程和成果。從內(nèi)容上說(shuō)，ERP項(xiàng)目實(shí)施文檔可分為成果文檔和過(guò)程文檔兩大類。成果文檔作為項(xiàng)目可交付物的一個(gè)組成部分，其重要性自然不言而喻。過(guò)程文檔主要記錄了項(xiàng)目管理進(jìn)程中的各..erp資源管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp資源管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 常見(jiàn)的ERP實(shí)施文檔缺陷...要表現(xiàn)為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)每一個(gè)階段的文檔進(jìn)行分層次整理和管理，各類文檔資料缺少一致性。2、ERP實(shí)施文檔內(nèi)容描寫不夠完善：在編寫各種文檔過(guò)程中，雖然大家都按事先規(guī)定的模式進(jìn)行了編寫，但編寫的內(nèi)容經(jīng)常不夠完善;要么文檔極其簡(jiǎn)單，相當(dāng)于沒(méi)有文檔;要么文檔流于形式，沒(méi)有什么實(shí)際的價(jià)值，甚至于有的實(shí)施文檔與實(shí)施過(guò)程完全不相符。3、ERP實(shí)施文檔沒(méi)有統(tǒng)一入庫(kù)管理：隨著ERP系統(tǒng)的不斷優(yōu)化、升級(jí)，新需求的不斷產(chǎn)生，各種文檔越來(lái)越多，沒(méi)有建立一個(gè)文檔資料庫(kù)。不同時(shí)..erp資源管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp資源管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 某ERP系統(tǒng)方案的實(shí)施步驟...的認(rèn)識(shí)以及對(duì)ERP的期望，從而制定出工作計(jì)劃與ERP實(shí)施方案。 二、系統(tǒng)培訓(xùn) 系統(tǒng)培訓(xùn)主要是指對(duì)要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們了解什么是ERP，在企業(yè)中怎樣應(yīng)用ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)功能，并幫助他們了解ERP帶給企業(yè)的效益。 三、流程擬定 流程擬定主要是之前實(shí)施調(diào)研的顧問(wèn)人員根據(jù)對(duì)企..erp資源管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp資源管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) |
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