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ERP管理系統(tǒng)

     
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機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時(shí)的考察點(diǎn)

...及各項(xiàng)生產(chǎn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù),主生產(chǎn)計(jì)劃的建立是否有據(jù)可依,有沒有切實(shí)可行的MRP物料需求計(jì)劃的管理,諸如涉及到最原始的零部件管理、組裝過程的廢品系數(shù)、廢品因子的準(zhǔn)確考慮;還有能否及時(shí)靈活地進(jìn)行各種生產(chǎn)計(jì)劃的應(yīng)變、合理制定與企業(yè)生產(chǎn)模式相匹配的生產(chǎn)控制等等都是機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)的關(guān)注核心問題。因此,機(jī)械行業(yè)首先應(yīng)該掌握的就是制造能力與存貨管制的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,所以在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中必須是關(guān)注能提升機(jī)械行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的相關(guān)模塊,如APS主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、制..erp企業(yè)管理軟件...
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ERP系統(tǒng)廠商服務(wù)能力的考查

...背景和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常重要。實(shí)施顧問應(yīng)具備企業(yè)一線管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)和管理運(yùn)作非常熟悉,最好有在機(jī)械行業(yè)實(shí)施的經(jīng)歷以及多年的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)等,而不是以IT背景人員作為實(shí)施的主力。②軟件服務(wù)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。供應(yīng)商目前實(shí)施的客戶中與本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理以及實(shí)施基礎(chǔ)等方面是否有相似的類型,這可以為項(xiàng)目導(dǎo)入上的成功提供強(qiáng)有力的支持。③系統(tǒng)實(shí)施的文檔體系。系統(tǒng)的文檔建立和保存是保證整個(gè)項(xiàng)目成功實(shí)施效果的重要環(huán)節(jié)?茖W(xué)嚴(yán)密的文檔控制系統(tǒng)不僅可以..erp企業(yè)管理軟件...
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ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行力

...計(jì)劃只具有理論上可行性,而一旦付諸實(shí)施,則不能被嚴(yán)格執(zhí)行。人員流動(dòng)大,人力資源管理失控任何項(xiàng)目都需要人來做,而ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目更需要高素質(zhì)的人才參與。目前的大部分ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目過程中都會(huì)或多或少發(fā)生成員變動(dòng),甚至有的變動(dòng)率超過百分之五十。面對(duì)煥然一新的項(xiàng)目組成員,將會(huì)對(duì)原有ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目產(chǎn)生很多問題,項(xiàng)目中人力資源的管理問題需要進(jìn)一步得到解決。所以,ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目人力資源管理就是在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行有序的分..erp企業(yè)管理軟件...
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汽車業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問題

...題大多是人和流程的問題。此外一輛汽車是由成千上萬個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體,這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上,為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品交付到客戶手里,會(huì)按照客戶要貨的計(jì)劃要求來安排生產(chǎn),這個(gè)時(shí)候必然產(chǎn)生不同配置車型的混線生產(chǎn)。品種的多樣性決定了多部門、多協(xié)作廠商必須很好協(xié)同工作。這種情況下,管理人員的負(fù)擔(dān)加重,整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)包含著人員、部門、汽車零部件控制及相關(guān)計(jì)劃和作業(yè)的控制,問題也隨之產(chǎn)生。(2)..erp企業(yè)管理軟件...
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ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)和目標(biāo)定位

...。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是系統(tǒng)上線運(yùn)行并發(fā)揮管理效益的必要保證。ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)最終會(huì)為企業(yè)管理層的決策起到非常重要的作用。在規(guī)劃整個(gè)業(yè)務(wù)流程的過程中,必須要有—套完整的制度和規(guī)范體系來約束業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)入系統(tǒng)。比如:建立系統(tǒng)運(yùn)行審計(jì)制度,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行并不宕機(jī)。保證數(shù)據(jù)可以隨時(shí)進(jìn)入系統(tǒng);建立流程審計(jì)制度,確保流程執(zhí)行的高效率;建立數(shù)據(jù)審核制度,確保業(yè)務(wù)人員認(rèn)真對(duì)待所有數(shù)據(jù);建立系統(tǒng)備份制度,保證系統(tǒng)在災(zāi)難面前能迅速恢復(fù)。這一系列手段..erp企業(yè)管理軟件...
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ERP系統(tǒng)的實(shí)施困難在于BPR

...可是它的關(guān)鍵仍是MRP。MRP是一種仿真模擬技術(shù)性,依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品品種文檔和庫(kù)存量紀(jì)錄,對(duì)各種各樣原材料開展測(cè)算,強(qiáng)調(diào)什么時(shí)候可能產(chǎn)生原材料緊缺,并得出提議,以最少供應(yīng)量來滿足需求,防止原材料緊缺。以這類邏輯性為關(guān)鍵發(fā)展趨勢(shì)起來的ERP系統(tǒng)理當(dāng)順利地運(yùn)用于眾多的公司?墒,20很多年來,ERP系統(tǒng)在中國(guó)發(fā)展卻并不是一帆風(fēng)順的,落實(shí)措施起來有很多艱難。那麼,怎樣才可以做好ERP系統(tǒng)的執(zhí)行和運(yùn)用?大家對(duì)于此事開展了剖析和思索。持毫無疑問心態(tài)的大家強(qiáng)調(diào),執(zhí)行..erp企業(yè)管理軟件...
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ERP系統(tǒng)在金融危機(jī)下的決策

...管理對(duì)公司管理這般關(guān)鍵。因此許多公司都會(huì)向她們的顧客或經(jīng)銷商資詢ERP系統(tǒng)執(zhí)行運(yùn)用的狀況。吃一塹長(zhǎng)一智,任何時(shí)刻行動(dòng)起來全是一種發(fā)展。做為公司管理專用工具,ERP系統(tǒng)毫無疑問是必需的。都還沒運(yùn)用ERP系統(tǒng)的公司,日常事務(wù)中常會(huì)出現(xiàn)的難題如庫(kù)存量高且禁止、工作中反復(fù)高效率低、統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)信息不能采納、必須某層面的數(shù)據(jù)信息來做管理決策的情況下有關(guān)工作人員要不辭辛苦去弄……例如此類的難題在此次的金融風(fēng)暴中一下子突現(xiàn)出來。資源豐富多彩的公司還能夠在這類狀況..erp企業(yè)管理軟件...
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ERP系統(tǒng)為什么在國(guó)內(nèi)企業(yè)中像怪物

...方面,GartnerGroup最初基于制造業(yè)延伸出來的定義,與實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中各類ERP系統(tǒng)有著較大的差距;另一方面,市場(chǎng)上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP系統(tǒng)的真義。其實(shí),ERP系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的英文直譯“企業(yè)資源計(jì)劃”也是引起麻煩的一個(gè)問題點(diǎn),特別是“資源”一詞實(shí)際是一種令初學(xué)者丈二和尚摸不頭腦。什么是ERP系統(tǒng)企業(yè)資源管理系統(tǒng)?人力、物力、信息和時(shí)間都是企業(yè)資源,既然是企業(yè)資源計(jì)劃,你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計(jì)劃..erp企業(yè)管理軟件...
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ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)介紹

...erGroup從最初到后來的報(bào)告中,都始終強(qiáng)調(diào)使用了一套專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來區(qū)分ERP系統(tǒng)與MRPⅡ等系統(tǒng)的差別。但是在中國(guó)的情況是,一下涌現(xiàn)了400多家ERP系統(tǒng)軟件商,其中一大批軟件供應(yīng)商在產(chǎn)品性能還沒有完全達(dá)到GartnerGroup定義的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)-大多基本上還是MRPⅡ ,為了商業(yè)目的改頭換面稱其為ERP系統(tǒng),嚴(yán)格意義講就是掛羊頭賣狗肉。但是,為了自圓其說,這些知識(shí)型的“魔道高手”也發(fā)展了他們的ERP系統(tǒng)理論,并融合高超的商業(yè)技巧推廣他們的ERP系統(tǒng)理念..erp企業(yè)管理軟件...
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ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突

...oup和一些業(yè)內(nèi)專家這些年來也一直在努力。早在1993年,GartnerGroup就使用簡(jiǎn)潔的方式指出:ERP系統(tǒng)是一種基于供應(yīng)鏈管理思想的信息化管理系統(tǒng)。但是,這樣定義也存在局限,首先,盡管它強(qiáng)化了ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的“供應(yīng)鏈管理思想”,但是從一種思想的解度很難一言以蔽之;而且,這種定義還是沒有將ERP系統(tǒng)和經(jīng)理人手頭上的工作聯(lián)系起來。當(dāng)然,對(duì)于專業(yè)人士來說,這樣ERP系統(tǒng)的定義毫無疑問已經(jīng)十分清楚了,因?yàn)樗澈箅[含的很多東西專業(yè)人士都是心知肚明的。另外一..erp企業(yè)管理軟件...
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