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ERP普通定制化問題...問而言，這類的定制化需求，通常是無法事前預(yù)知的，最好也不要直接建議企業(yè)以定制程序方式來加以解決。1、受舊系統(tǒng)影響所產(chǎn)生的定制化需求許多企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中，都會習(xí)慣地將原有的舊系統(tǒng)所提供的工作方式與功能，拿來與ERP系統(tǒng)做比較，因而產(chǎn)生定制化的需求，但這些定制化問題的發(fā)生并不一定是絕對必要的，往往只需要經(jīng)過企業(yè)流程再造(Business processreengineering，BPR)來重新適應(yīng)ERP新的工作流程與操作方式就可以解決。2、受公司文..erp采購管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp采購管理軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)在選擇ERP時應(yīng)注重的細節(jié)...面與窗口是否包含版本管理機制，來判斷這個ERP產(chǎn)品是否完善。因為時間一長，企業(yè)用戶的需求總是會改變的，最終可能會影響到ERP系統(tǒng)的界面調(diào)整以及后臺程序。雖然有時候，我們可以通過界面字段的調(diào)整或者其他一些方式來確定ERP系統(tǒng)相關(guān)界面的版本。但是，這么做，很容易出錯。所以，建議企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品的時候，可以看看，在ERP窗口或者其他界面中，是否有版本這個字段。一般情況下，本著持續(xù)發(fā)展策略的軟件企業(yè)，都會在自己的產(chǎn)品中引入版本控制機制。因為他們后續(xù)會推出新的版..erp采購管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp采購管理軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)ERP項目成敗七大要素.....erp采購管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp采購管理軟件 | 資訊 | 行業(yè) MES與ERP生產(chǎn)計劃管理的不同點在哪里...p; ERP的生產(chǎn)計劃是以訂單為對象的前后排列，考慮到時間因素，以日為排列單位，先后日期依據(jù)銷售訂單和銷售預(yù)測的時間、制造提前期和原材料采購提前期、庫存等因素MRP的邏輯來計算；是基于訂單的無限產(chǎn)能計劃。MES的生產(chǎn)計劃以生產(chǎn)物料和生產(chǎn)設(shè)備為對象，按照生產(chǎn)單元進行排程；以執(zhí)行為導(dǎo)向，考慮約束條件，把ERP的生產(chǎn)訂單打散，重新計劃生產(chǎn)排程；是基于時間的有限產(chǎn)能計劃�！ � MES的生產(chǎn)計劃管理和ERP的生產(chǎn)計..erp采購管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp采購管理軟件 | 資訊 | 行業(yè) 怎么降低ERP運維成本...縮的壓力下，許多不良反應(yīng)就會逐漸凸現(xiàn)出來，并成為影響ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果的主要瓶頸。 有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在運維過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，源自技術(shù)或ERP產(chǎn)品方面的問題其實只占20%，而流程失誤問題占40%，人員疏忽失誤問題占40%。作為ERP運維經(jīng)理，如何在有限的投入下盡快解決流程和人為因素造成的成本高企是重中之重。 （1）高昂的“救火式”運維成本 目前企業(yè)在E..erp采購管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp采購管理軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)定制...如，從訂貨到出貨，總有個流程要走。這些大流程中，還包含了其它細部的流程，像是檢查、出貨流程等。把使用者的需求轉(zhuǎn)化成流程，然后與廠商雙邊檢驗。做為使用者與廠商的橋梁，就是公司IT人員在定制化系統(tǒng)時的工作，因為既懂公司的流程，也懂IT。 定制化ERP管理系統(tǒng)，本來就應(yīng)當(dāng)以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專業(yè)，在溝通時也要尊重。因此負責(zé)定制化的重點，就是要規(guī)劃、協(xié)調(diào)需求與雙方專業(yè)，達到一個平衡。不過前提當(dāng)然還是以最接近公司的需求為首要條件，..erp采購管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp采購管理軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)-ERP管理系統(tǒng)實施...入7573億元，比2007年增長了30%，2009年第一季度增長了20%，4月份增長23%，預(yù)計全年增長在25%左右，至少在22%以上。在國際金融危機發(fā)生之后，多個行業(yè)開始增長放緩，甚至開始出現(xiàn)負增長，但只有軟件行業(yè)仍然保持了20%以上的增長，其他行業(yè)最好的也在10%以下�！�2008年以來，軟件行業(yè)受國際金融危機影響，雖然增長、增速有所放緩，但仍然是我國增速最高的一個行業(yè)。”在上個月舉行的“2009中國軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上。中小企業(yè)如何選出最合適自己..erp采購管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp采購管理軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)ERP項目實施...個復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)工程，要想成功談何容易。經(jīng)過多年的行業(yè)發(fā)展，各ERP供應(yīng)商都提煉出了自己的實施方法論。眾所周知一個好的方法可達到事半功倍的效果，通過成熟的實施方法將項目進行階段劃分，明確各個階段完成的工作內(nèi)容、要達到的 more...企業(yè)ERP項目成敗七大要素1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時并有效地進行控制。2、企業(yè)ERP項目人員構(gòu)成合理，有具有相當(dāng)權(quán)威的高層領(lǐng)導(dǎo)參與，有專職職能部門設(shè)立，有具有一定權(quán)利的專職ERP項目經(jīng)理負責(zé)..erp采購管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp采購管理軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP運維成本如何降低...河流。同理，在ERP運維費用充裕時，許多成本的浪費總會被掩蔽起來；但在 ERP運維成本壓縮的壓力下，許多不良反應(yīng)就會逐漸凸現(xiàn)出來，并成為影響ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果的主要瓶頸。 有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在運維過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，源自技術(shù)或ERP產(chǎn)品方面的問題其實只占20%，而流程失誤問題占40%，人員疏忽失誤問題占40%。作為ERP運維經(jīng)理，如何在有限的投入下盡快解決流程和人為因素造成的成本高企是重中之重。 ..erp采購管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp采購管理軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP如何選擇...又愛又恨。 眾所周知，ERP是企業(yè)管理信息化的核心與企業(yè)在投資設(shè)備或者銷售渠道方面的投資相比，上ERP系統(tǒng)不是一筆小的投入，ERP究竟能為企業(yè)帶來什么？如何評價ERP的成功和失敗呢？ ERP真正價值在于它解決了企業(yè)內(nèi)部不同教的之間的信息不對稱問題。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營管理的重要信息，只能部門之間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌控 more...ERP如何選擇：生產(chǎn)制造企業(yè)如何選ERP 因為不同的生產(chǎn)類型對ERP軟件..erp采購管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp采購管理軟件 | 資訊 | 行業(yè) |
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