|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
淺談ERP開發(fā)主流趨勢(shì)---個(gè)性化...企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新工程，ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)資源的集成化系統(tǒng)，需要經(jīng)歷新舊管理模式的互相沖突、交匯和聚合。通過比較運(yùn)行成功企業(yè)的共同點(diǎn)，我們大概可以將其總結(jié)為：ERP的成功應(yīng)用=有準(zhǔn)備的企業(yè)+合適的軟件+有效的實(shí)施。在歸納總結(jié)企業(yè)當(dāng)前最迫切需要解決的問題以及經(jīng)過成熟的思考和可行性分析后，功能更加齊全、結(jié)構(gòu)更加開放、既能滿足企業(yè)內(nèi)部垂直管理需求、又能支持企業(yè)業(yè)務(wù)重組、達(dá)到內(nèi)外部業(yè)務(wù)橫向協(xié)同的穩(wěn)定可靠的軟件成為企業(yè)ERP個(gè)性化需求的關(guān)鍵..北京在線erp平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京在線erp平臺(tái) | 資訊 | 行業(yè) ERP的二次開發(fā)是為了服務(wù)企業(yè)管理...場(chǎng)競(jìng)爭能力，所以，ERP管理系統(tǒng)成為爭相使用的寵兒。 企業(yè)的ERP系統(tǒng)必定是管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)并不能僅僅通過IT的力量就可以成功的，ERP的二次開發(fā)也是為了服務(wù)于此管理系統(tǒng)而為企業(yè)的管理目標(biāo)而服務(wù)，如果離開這個(gè)目標(biāo)是一味受制于業(yè)務(wù)部門的需求，只會(huì)使ERP這個(gè)管理系統(tǒng)越來越難以管理，最終造成管理的混亂而不是提升。 一、向企業(yè)實(shí)際情況靠攏還是向通用化靠攏 &n..北京在線erp平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京在線erp平臺(tái) | 資訊 | 行業(yè) 服裝ERP顧問的選型要點(diǎn)...身的最迫切的信息化需求點(diǎn)，分清主次和自身的信息化癥結(jié)之所在，進(jìn)而為自己“量體選衣”，對(duì)競(jìng)標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮，找到最適合自己的供應(yīng)商。而做到“知己”只是完成了準(zhǔn)備工作的第一步。要想有條不紊，心中有數(shù)，還需要“知彼”。對(duì)于不同的軟件廠商而言，其產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)有所不同，即使是全球著名的ERP提供商也有其軟肋。所以，在前面“知己”的基礎(chǔ)上，還要摸清楚提供商們的特點(diǎn)，比如復(fù)雜的項(xiàng)目制造型企業(yè)(航空、航天、大型船舶制造業(yè)等企業(yè))，國內(nèi)的ERP提供商由于缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn);..北京在線erp平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京在線erp平臺(tái) | 資訊 | 行業(yè) 淺析我國造企業(yè)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀...造。從20世紀(jì)90年代開始，許多企業(yè)建立了自己的ERP系統(tǒng)，以適應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng)的變化需求，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭能力。我國制造企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)僅著眼于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度，只是完成企業(yè)內(nèi)部供給鏈資源的治理，這種僅僅內(nèi)部資源的治理不能適應(yīng)全球市場(chǎng)競(jìng)爭的要求，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭中，僅靠一個(gè)企業(yè)的資源遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)的國際化發(fā)展競(jìng)爭要求。同時(shí)傳統(tǒng)的制造企業(yè)系統(tǒng)中將ERP、SCM和CRM系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)計(jì)應(yīng)用，這極大地弱化了服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量，減少了對(duì)客戶的關(guān)注度，不能實(shí)現(xiàn)快..北京在線erp平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京在線erp平臺(tái) | 資訊 | 行業(yè) ERP、SCM與CRM的分析和比較...金資源和信息資源。ERP系統(tǒng)完成了企業(yè)內(nèi)部供給鏈的治理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整合，通過這種整合改善企業(yè)的運(yùn)營效率。在ERP系統(tǒng)的計(jì)劃體系中除了生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和人力資源計(jì)劃外，還實(shí)現(xiàn)了事先控制和實(shí)時(shí)分析。SCM系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展起來的，它是對(duì)物流、信息流、資金流進(jìn)行治理，計(jì)劃和協(xié)調(diào)與物流、信息流、資金流的所有活動(dòng)，使其成為一個(gè)無縫的過程。SCM覆蓋了供給鏈上的所有環(huán)節(jié)，涉及到從原材料的采購到產(chǎn)品..北京在線erp平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京在線erp平臺(tái) | 資訊 | 行業(yè) 淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)的發(fā)展前景...比較少。電力企業(yè)在推行ERP系統(tǒng)時(shí)，沒有太多的技術(shù)或者系統(tǒng)上的障礙和包袱，不需要考慮原有設(shè)備或系統(tǒng)的兼容性，而可以直接以開放的體系架構(gòu)，對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。其次，在以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電力行業(yè)一直是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。電力行業(yè)主要為社會(huì)提供服務(wù)，不太注重經(jīng)濟(jì)效益。這導(dǎo)致電力企業(yè)很少會(huì)進(jìn)行投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)核算。而隨著市場(chǎng)化改革不斷深化，電力企業(yè)已經(jīng)開始向商業(yè)化的方向轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)開始考慮怎樣遵循市場(chǎng)的法則來服務(wù)客戶，提高客戶滿意度并與其他企業(yè)..北京在線erp平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京在線erp平臺(tái) | 資訊 | 行業(yè) ERP在電子商務(wù)中的應(yīng)用...。只不過對(duì)于網(wǎng)上模式，客戶的訂單、企業(yè)的采購單要由網(wǎng)上形成和交付，貨幣收支亦在網(wǎng)上進(jìn)行。ERP系統(tǒng)作用于企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，其應(yīng)用層次分為三層：決策層的數(shù)據(jù)查詢與綜合分析、中間層的管理與控制、作業(yè)層的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。而電子商務(wù)主要在于作業(yè)層的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)，具體來講，是采購和銷售業(yè)務(wù)的網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，也包括為市場(chǎng)營銷提供網(wǎng)上輔助手段，例如，網(wǎng)上產(chǎn)品發(fā)布、網(wǎng)上商機(jī)搜索、誠信認(rèn)證、即時(shí)通訊等。根據(jù)我國企業(yè)目前的內(nèi)外部條件，企業(yè)在引進(jìn)電子商務(wù)時(shí)，不會(huì)完全摒棄傳統(tǒng)的采購與銷售模式而..北京在線erp平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京在線erp平臺(tái) | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)與ERP系統(tǒng)的沖突...身經(jīng)過一定周期的發(fā)展，積累了一批賴以生存的客戶、供應(yīng)商和管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也積累了一套具有企業(yè)“個(gè)性”的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程，這種“個(gè)性”對(duì)企業(yè)而言更多的可能是財(cái)富，但對(duì)于ERP而言則可能成為阻力。ERP標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程對(duì)于企業(yè)中存在的個(gè)性化需求而言，可能并非最佳解決方案，而一味的要求企業(yè)簡單地套用ERP中標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程，不考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和承受能力，不但容易使企業(yè)犯東施效顰的錯(cuò)誤，還可能給企業(yè)帶來不可估量的損失。沖突二：企業(yè)需求與ERP系統(tǒng)現(xiàn)有提供功能的沖突..北京在線erp平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京在線erp平臺(tái) | 資訊 | 行業(yè) Saas模式ERP選型必須考慮的四大安全問題...營和交付模式，免除了中小企業(yè)購買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的巨大投資成本。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的冬天里，對(duì)于無力支付傳統(tǒng)套裝ERP高昂價(jià)格的中小企業(yè)來說，Seas ERP給了它們ERP應(yīng)用的新希望。Saas模式ERP選型必須考慮的四大安全問題：隨著加入SaaS ERP陣營的服務(wù)商越來越多，中小企業(yè)的選擇范圍也越來越大。然而，不管采用那種方法來選擇服務(wù)商，都不要忽略安全調(diào)查的重要性。IDG報(bào)告表示有2/3以上參與調(diào)查的受訪者表示會(huì)把安全問題作為SaaSERP選型時(shí)..北京在線erp平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京在線erp平臺(tái) | 資訊 | 行業(yè) 淺析ERP實(shí)施失敗的原因...高期望，認(rèn)為ERP是“萬靈藥”。但在實(shí)施ERP時(shí)卻缺少前期準(zhǔn)備工作，企業(yè)規(guī)章制度不健全，業(yè)務(wù)流程混亂。同時(shí)，ERP在實(shí)施ERP常給人一種虎頭蛇尾的感覺，剛開始會(huì)開ERP動(dòng)員大會(huì)，“一把手”表示會(huì)帶頭支持，但到最后往往不能不能始終如一的支持IT部門工作，ERP實(shí)施必然引起企業(yè)變革，勢(shì)必會(huì)遭遇傳統(tǒng)勢(shì)力的阻力，導(dǎo)致ERP夭折者居多。另外，企業(yè)不重視企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)，垃圾數(shù)據(jù)出；沒有進(jìn)行嚴(yán)格的軟件選型也是導(dǎo)致ERP實(shí)施失敗的主要原因。二、企業(yè)人員素質(zhì)..北京在線erp平臺(tái)...ERP管理系統(tǒng) | 北京在線erp平臺(tái) | 資訊 | 行業(yè) |
|
|
