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避免ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的控制策略...發(fā)商選擇的分離 為了避免出現(xiàn)定位不準(zhǔn)確，企業(yè)不應(yīng)聘用同一單位進(jìn)行ERP實(shí)施咨詢(xún)服務(wù)和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。企業(yè)應(yīng)先獲得具有一定資質(zhì)和實(shí)力的咨詢(xún)公司的指導(dǎo)，修正企業(yè)實(shí)施ERP的目標(biāo)和計(jì)劃。咨詢(xún)公司在深入了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況后，按照ERP系統(tǒng)實(shí)施的科學(xué)規(guī)律，幫助企業(yè)制定科學(xué)的實(shí)施方案。企業(yè)結(jié)合咨詢(xún)公司的實(shí)施方案，在充分論證實(shí)施ERP的規(guī)模和步驟等具體方案后，再選擇開(kāi)發(fā)商。三、企業(yè)采取招標(biāo)方式選擇開(kāi)發(fā)商 為了提高實(shí)施..北京庫(kù)存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京庫(kù)存erp軟件 | 資訊 | 行業(yè) 制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)有哪些... 第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設(shè)的需求。 車(chē)間管理在選擇ERP軟件之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問(wèn)題。當(dāng)前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過(guò)渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問(wèn)題，正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。因此，企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)ERP軟件之前，必須對(duì)自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃，在規(guī)劃中確定管..北京庫(kù)存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京庫(kù)存erp軟件 | 資訊 | 行業(yè) 簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)的異議...有以下幾點(diǎn)存在異議：ERP是財(cái)務(wù)部主導(dǎo)的? 到現(xiàn)在還有不少公司是把ERP納入財(cái)務(wù)部的工作范圍或是把信息室建制在財(cái)務(wù)部門(mén)之下，通常這樣編制的公司ERP都很難推行成功的，因?yàn)镋RP的推動(dòng)是一個(gè)跨部門(mén)的大工程，今天如果ERP是以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)時(shí)，就難免事事都以財(cái)務(wù)部門(mén)為出發(fā)點(diǎn)，但是像制造業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)有許多的工作細(xì)節(jié)和工作流程并不是財(cái)務(wù)人員能夠清楚了解的，因此以財(cái)務(wù)為主的規(guī)劃是否真的能夠解決其它部門(mén)的問(wèn)題? 而以財(cái)務(wù)..北京庫(kù)存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京庫(kù)存erp軟件 | 資訊 | 行業(yè) 正確實(shí)施ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)...為了存檔以便將來(lái)備查的計(jì)劃，是有很大區(qū)別的。如果項(xiàng)目計(jì)劃缺乏實(shí)用性，那么企業(yè)在做項(xiàng)目的時(shí)候，就只能是摸著石頭過(guò)河，會(huì)為了在既定日期上線做出很多欠考慮的實(shí)施決策。而實(shí)際上這個(gè)既定的上線日期，很可能一開(kāi)始就是無(wú)效的，也沒(méi)有得到大家的認(rèn)可。 在ERP項(xiàng)目的計(jì)劃階段，很多計(jì)劃工作會(huì)以之前所做的計(jì)劃、準(zhǔn)備以及整體規(guī)劃為基礎(chǔ)，不過(guò)在范圍上會(huì)有所擴(kuò)展，在細(xì)節(jié)上會(huì)進(jìn)一步地深化。計(jì)劃階段的結(jié)果就是要得到一個(gè)基線計(jì)劃（baseline plan）。在..北京庫(kù)存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京庫(kù)存erp軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)將從核算型走向控制型...的在于管理，ERP在信息技術(shù)方面追求的是穩(wěn)定成熟而非絕對(duì)的先進(jìn)，這一點(diǎn)具有非常重要的意義。首先，技術(shù)先進(jìn)的另一面，同時(shí)也代表了市場(chǎng)接受度與穩(wěn)定度上的不確定性；此外，一套ERP系統(tǒng)的使用周期通常在5－10年左右，但信息技術(shù)每半年就有很大的變化，任何號(hào)稱(chēng)先進(jìn)的技術(shù)，往往經(jīng)過(guò)不到一年就成為歷史版本，企業(yè)選擇ERP，如果焦點(diǎn)不放在管理而放在信息技術(shù)，不但是本末倒置，而且容易陷入技術(shù)的漩渦而模糊了ERP的焦點(diǎn)。 觀..北京庫(kù)存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京庫(kù)存erp軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP管理軟件實(shí)施的誤區(qū)...實(shí)際地要求面面俱到，或者簡(jiǎn)單照搬ERP管理軟件中的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)流程，并認(rèn)為這樣就是采用了國(guó)際先進(jìn)的管理模式。前者會(huì)造成項(xiàng)目實(shí)施周期的無(wú)限延長(zhǎng)，后者則是削足適履，往往不能適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況和中國(guó)國(guó)情(如中國(guó)財(cái)務(wù)評(píng)審的要求)。其次，造成這種誤解的主要原因是沒(méi)有分清ERP管理軟件項(xiàng)目實(shí)施中管理目標(biāo)與管理工具之間的關(guān)系。對(duì)于企業(yè)管理決策層而言，ERP軟件是一種管理工具，目的是為企業(yè)管理者提供一種管理技術(shù)手段，ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施是經(jīng)營(yíng)管理者管理思想在企業(yè)中的貫徹。..北京庫(kù)存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京庫(kù)存erp軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP的主要特點(diǎn)...信息、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整合成實(shí)時(shí)、共享的信息平臺(tái)，為企業(yè)提供高效、自動(dòng)、實(shí)時(shí)的管理。這為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。第一、ERP系統(tǒng)與全面預(yù)算管理體現(xiàn)了相同的核心理念。雖然兩者有一定的區(qū)別，前者側(cè)重于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，后者側(cè)重于目標(biāo)管理。但是兩者的目的都在于優(yōu)化企業(yè)資源配置。使之為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，并逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。第二、ERP系統(tǒng)的推行優(yōu)化了全面預(yù)算管理的實(shí)施環(huán)境。ERP系統(tǒng)以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程為前提，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)..北京庫(kù)存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京庫(kù)存erp軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP為企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有哪些...是因?yàn)樵趯?shí)際計(jì)算時(shí)需要區(qū)分哪些是計(jì)算機(jī)ERP管理軟件產(chǎn)生的效益,哪些是組織采取新技術(shù)及其他現(xiàn)代管理方法或其他因素所帶來(lái)的效益.例如,對(duì)決策的支持,對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)地位的加強(qiáng),管理水平和企業(yè)素質(zhì)的提高等都是不能用貨幣價(jià)值來(lái)度量的,而間接效益和社會(huì)效益有時(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接效益的。以企業(yè)為例,ERP產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自以下幾個(gè)方面,因而總經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該等于各方面經(jīng)濟(jì)效益之和。1、效益的增加ERP能改變生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),使之高效運(yùn)作,全面增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)能力。ERP提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率..北京庫(kù)存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京庫(kù)存erp軟件 | 資訊 | 行業(yè) 傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性...。雖然ERP現(xiàn)在已擴(kuò)展延伸到各行各業(yè)，但大多通過(guò)改制軟件來(lái)迎合客戶(hù)，不具備通用性，同時(shí)也使得軟件成本過(guò)高。另一方面，用管理工廠的思路去管理一般性經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，從詞匯、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、界面等多個(gè)方面來(lái)看，都有牽強(qiáng)附會(huì)的感覺(jué)。3、互聯(lián)性。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面。但基于Ｉｎｔｒａｎｅｔ／Ｉｎｔｒａｎｅｔ、B/S體系結(jié)構(gòu)的ERP軟件系統(tǒng)（ERP）還處于初級(jí)階段，對(duì)電子商務(wù)的支持也尚未成熟�？陀^地說(shuō)，ERP軟件還只具..北京庫(kù)存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京庫(kù)存erp軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性帶來(lái)的影響...業(yè)內(nèi)控工作的對(duì)策與措施，就成為ERP在企業(yè)應(yīng)用中的一項(xiàng)重要課題。對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性帶來(lái)的影響1、ERP系統(tǒng)環(huán)境促使企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)工作成為一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣、前后依存的程序流。該程序流包含企業(yè)的預(yù)算編制與審批、簽訂合同、對(duì)外開(kāi)證、收票、收貨、付款等一系列的工作，從技術(shù)的角度考慮，由于存在這樣一個(gè)連續(xù)的、統(tǒng)一的控制過(guò)程，致使那些沒(méi)有原始憑證的、虛假的業(yè)務(wù)、付款、發(fā)票等失去了其產(chǎn)生的條件。當(dāng)然，ERP無(wú)缺陷的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與提供實(shí)時(shí)監(jiān)控是保障這一作用實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。2、目前..北京庫(kù)存erp軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京庫(kù)存erp軟件 | 資訊 | 行業(yè) |
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