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ERP系統(tǒng)措施不到位的影響...沒有建立一個熟悉企業(yè)業(yè)務、能協(xié)調(diào)企業(yè)資源、理解ERP系統(tǒng)實施方法的項目實施小組。很多企業(yè)面對實施初期大量、繁復的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理沒有思想準備，難以落實到具體的責任部門;或者過分相信和依賴現(xiàn)有的業(yè)務處理流程和管理方法，不愿意根據(jù)ERP系統(tǒng)的管理邏輯進行必要的業(yè)務流程優(yōu)化;或者遷就生產(chǎn)、銷售等主要業(yè)務部門的繁忙現(xiàn)狀，使ERP系統(tǒng)項目的實施進程時續(xù)時斷;或者規(guī)章制度、績效考核等管理措施不配套，業(yè)務現(xiàn)場的動態(tài)數(shù)據(jù)不能及時、準確、有效地采集�？傊�，企業(yè)在實施過程中的配套..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 行業(yè) 實施ERP系統(tǒng)的可量化收益...加銷售。降低庫存——計劃和排程操作的改進尤其能使庫存降低20%甚至更多。這不僅是一次性資產(chǎn)縮減(大部分資產(chǎn)由庫存構(gòu)成)，還可以持續(xù)地節(jié)約庫存保管成本。庫存保管成本不僅包括利息，還包括因倉庫貯存、管理、報廢處理、保險、稅、損壞和縮水等產(chǎn)生的費用。假設利率是10%，庫存保管成本可達到25%至30%。3、實施ERP系統(tǒng)可幫助降低庫存因為制造商只需按需進行生產(chǎn)和采購。需求取代需求不敏感訂貨點驅(qū)動分時段的規(guī)劃。可根據(jù)實際需要日期來協(xié)調(diào)發(fā)貨;可推遲或取消不需要的物料的..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)帶來的收益...耗費精力。ERP系統(tǒng)可提供談判信息，如：按商品群劃分的計劃物料需求和供應商績效統(tǒng)計數(shù)據(jù)。為供應商提供更清晰的未來需求遠景可幫助他們提高效率，繼而降低物料成本。降低人工成本——改進的制造流程可減少物料短缺和中斷，并減少返工和加班。典型的ERP成功實施可節(jié)約10%的直接人工成本和間接人工成本。通過把高峰作業(yè)和零件短缺最小化，ERP系統(tǒng)還可縮短趕工、物料處理、額外安裝、中斷和追蹤已擱置的分批作業(yè)或工序的時間。生產(chǎn)主管可以更好地了解必須的工序，并調(diào)整產(chǎn)能或負荷，以..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 行業(yè) 電商ERP系統(tǒng)存在的陷阱...讓一些ERP系統(tǒng)公司“鋌而走險”，忽視了電商ERP系統(tǒng)整合資源的繁雜性，例如售后服務的及時性，庫存信息是否準確，服務器大流量的負荷承載能力。根據(jù)不少中小賣家的實際反饋，一些ERP系統(tǒng)公司售前“勇于承諾，”，技術(shù)人員“敢于撿漏”，售后“樂于道歉”，看似周到的服務，卻無形拖了電商發(fā)展的后腿。“想管好交易，真不容易”這是一位頻頻收到“周到服務”的電商自嘲�！吧暇蹌澦慊蚱渌拇黉N活動，除了怕客服接待不過來之外，還擔心后臺ERP系統(tǒng)會不會掉鏈子，例如遠程倉庫服務聯(lián)系..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 行業(yè) 如何選擇電商ERP系統(tǒng)供應商...務ERP系統(tǒng)本身就是電子商務和ERP系統(tǒng)的集成系統(tǒng)，外部電子商務環(huán)境日新月異，只有不斷取經(jīng)于一線的電商企業(yè)，和電商企業(yè)建立良好的溝通反饋機制，形成良性的創(chuàng)新渠道，才能達成雙贏的商業(yè)局面。如何選擇電商ERP系統(tǒng)供應商對于電商或即將加入電商行業(yè)的企業(yè)來說，如何才能識別“真假優(yōu)劣”，找對電商ERP系統(tǒng)供應商，成為企業(yè)發(fā)展的利器？“專業(yè)技術(shù)過關(guān)，服務能力過硬”就是一個簡單有效的挑選標準。通常一線銷售的專業(yè)度能力和知識面，就可以成為判斷的一個基本標準，優(yōu)秀的企業(yè)在對..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實施中風險的預防（一）...著社會的信息化，IT系統(tǒng)對于企業(yè)不僅是工具，更是技術(shù)手段。在線ERP實施信息化作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務于企業(yè)的長期規(guī)劃，是長期規(guī)劃的手段和保證。ERP系統(tǒng)的目標源于IT系統(tǒng)規(guī)劃，是評價ERP系統(tǒng)成敗的基本標準，應依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃，明確ERP系統(tǒng)的實施范圍和實施內(nèi)容。2、項目預準備確定硬件及網(wǎng)絡方案、選擇ERP系統(tǒng)和評估咨詢合作伙伴是該階段的三項主要任務，也是ERP系統(tǒng)實施的三大要素。硬件及網(wǎng)絡方案直接影響系統(tǒng)的性能、運行的可靠性和穩(wěn)定性；ERP系統(tǒng)..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實施中風險的預防（二）...2、項目實施效果雖然項目評估是在線ERP系統(tǒng)實施過程的最后一個環(huán)節(jié)。但這并不意味著項目評估不重要。相反，項目評估的結(jié)果是ERP系統(tǒng)實施效果的直接反映。正確地評價實施成果，離不開清晰的實施目標、客觀的評價標準和科學的評價方法。目前普遍存在著忽視項目評估的問題。忽視項目評估將帶來實施小組不關(guān)心實施成果這一隱患。這正是ERP系統(tǒng)項目的巨大風險所在。3、ERP系統(tǒng)安全管理ERP系統(tǒng)安全包括：操作ERP系統(tǒng)授權(quán)、網(wǎng)絡設備權(quán)限、應用ERP系統(tǒng)功能權(quán)限、數(shù)據(jù)訪問權(quán)限、病..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來的高效信息服務...很取決于公司資源整體規(guī)劃(ERP系統(tǒng))，她們所做的每一個決策全是根據(jù)應用ERP系統(tǒng)軟件獲取的出去的信息內(nèi)容而定的。在現(xiàn)如今這一迅速發(fā)展趨勢的時期，沒有一個業(yè)務流程行業(yè)不是牽涉到ERP系統(tǒng)的。ERP系統(tǒng)安裝在企業(yè)英中網(wǎng)絡服務器上，并由一些通過培訓的工作人員開展管理，她們照顧著ERP系統(tǒng)的全部作用并使之一切正常運作。從造成即時匯報到標識考勤管理，ERP系統(tǒng)在操縱全部企業(yè)的信息流廣告中起著重特大的功效。盡管ERP系統(tǒng)的了益處多多，但它依然必須很多的關(guān)心和資源來開..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的個性化...RP系統(tǒng)系統(tǒng)現(xiàn)有提供功能的沖突，企業(yè)各部門人員工作習慣與ERP系統(tǒng)作業(yè)習慣的沖突，企業(yè)管理模式改變后相關(guān)部門、人員之間利益的沖突，企業(yè)投入與有限資源的沖突，企業(yè)成長與ERP系統(tǒng)適應性的沖突等。涉及到企業(yè)相關(guān)部門或人員之間的利益、工作習慣、資源投入與有限資源之間的沖突，屬于另一個討論范疇，在這里我們主要討論與ERP系統(tǒng)系統(tǒng)本身有關(guān)的沖突。沖突一：企業(yè)流程與ERP系統(tǒng)系統(tǒng)流程的沖突ERP系統(tǒng)軟件中所設計的業(yè)務流程通常是具有通用性的標準業(yè)務流程，一個好的ERP系..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)個性如何融入到ERP系統(tǒng)中...類似情況在ERP系統(tǒng)項目中普便存在。這種需求與提供之間的沖突，大多數(shù)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品都沒有提供一套有效的平臺，企業(yè)要么無論對大小需求都依賴ERP系統(tǒng)軟件供應商進行二次開發(fā)，要么考慮成本問題“委曲求全”大事化小小事化了，嚴重制約企業(yè)在ERP系統(tǒng)應用上的深度和廣度。沖突二：企業(yè)成長與ERP系統(tǒng)適應性的沖突企業(yè)在引進ERP系統(tǒng)后，受到當時特定的企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營環(huán)境的限制，當時所制定的業(yè)務流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方式等符合當時企業(yè)環(huán)境，隨著企業(yè)規(guī)模的成長和經(jīng)營環(huán)境變化，時..北京erp采購軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京erp采購軟件 | 資訊 | 行業(yè) |
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