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ERP在企業(yè)中的作用...在卻不是嗤之以鼻的時(shí)候。因?yàn)闉槠髽I(yè)添加ERP系統(tǒng)的確能實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)效率的提高。下文中做出了詳細(xì)解釋。1、集成企業(yè)運(yùn)營(yíng)ERP系統(tǒng)能把企業(yè)所有的信息儲(chǔ)存在同一個(gè)地方，緊密連結(jié)企業(yè)各個(gè)部門，使信息收集更加高效。沒有ERP系統(tǒng)的企業(yè)通常會(huì)為不同部門配備不同的軟件。ERP能把所有不同的軟件應(yīng)用程序整合到一個(gè)程序中，供所有部門使用，全部實(shí)現(xiàn)同步。2、有助于規(guī)劃通過集成企業(yè)的各個(gè)方面，企業(yè)主和高管能迅速、輕松地了解企業(yè)全局。他們能在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里查看重要數(shù)據(jù)，這有助于他..ERP資源計(jì)劃定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 行業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)給ERP帶來(lái)的機(jī)會(huì)是什么？...了、廣了，互聯(lián)網(wǎng)思維中最有用的是學(xué)習(xí)，通過互聯(lián)網(wǎng)改變學(xué)習(xí)，才能改變一切，也就會(huì)改變一切�；ヂ�(lián)網(wǎng)給ERP帶來(lái)的機(jī)會(huì)是什么？ERP應(yīng)用已經(jīng)隨便在網(wǎng)上找到，這些應(yīng)用更是廣大的企業(yè)管理者、ERP從業(yè)人員心血的結(jié)晶，更是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些技術(shù)已經(jīng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)傳播到千家萬(wàn)戶了。這與十多年前，要想看一看ERP是什么樣子都很難有很大的不同了，想當(dāng)年，為應(yīng)騁ERP實(shí)施顧問，只能去買些書看，還有少量上了ERP企業(yè)的才能有，多難的事。話說(shuō)實(shí)踐出真知，ERP已經(jīng)從少量的幾家公司演..ERP資源計(jì)劃定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)選購(gòu)ERP的注意事項(xiàng)...相結(jié)合，才能發(fā)揮作用，而不是自動(dòng)地解決問題，更不是萬(wàn)能地解決所有問題。例如，有的企業(yè)家把ERP等同于決策系統(tǒng)，認(rèn)為只要有了ERP，那么，企業(yè)戰(zhàn)略制定、銷售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃都不用費(fèi)心去考慮了；還有的人認(rèn)為ERP包羅萬(wàn)象，應(yīng)該解決辦公自動(dòng)化、集團(tuán)化助務(wù)管理等各種問題，這種不切實(shí)際的想法不僅給ERP選型造成困難，也會(huì)直接影響到項(xiàng)目實(shí)施過程。 2、有盲目的從眾心理，缺乏投資/收益的分析 不少企業(yè)有從眾..ERP資源計(jì)劃定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 行業(yè) 電商企業(yè)ERP選型的注意事項(xiàng)...二次研發(fā)。 其實(shí)導(dǎo)致信息化失敗的主要原因是在電商ERP選型初期，電商ERP廠商沒有有效的評(píng)估終端用戶的需求以及未來(lái)的發(fā)展，對(duì)用戶的需求預(yù)料不及。這樣的電商ERP廠商其實(shí)就是不負(fù)責(zé)任的。 電商ERP廠商不但要提供合理的電商ERP產(chǎn)品來(lái)滿足企業(yè)的需求，更要提供適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的解決方案。只有這樣才有可能保證電商ERP產(chǎn)品在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的運(yùn)行下去，保證企業(yè)電商信息化的成功。 其次，強(qiáng)大的研發(fā)投入..ERP資源計(jì)劃定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)ERP發(fā)展對(duì)策...施不僅僅是一個(gè)IT項(xiàng)目，更是一個(gè)管理項(xiàng)目。ERP系統(tǒng)帶來(lái)的不僅僅是一套軟件，更重要的是帶來(lái)了整套新的管理思想。企業(yè)高層管理人員備上ERP系統(tǒng)之前，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)不可避免地沖擊企業(yè)原有的管理思想和管理模式、作風(fēng)和習(xí)慣、程序和方法，以及責(zé)權(quán)關(guān)系和體制結(jié)構(gòu)等。只有深刻理解、消化吸收了新的管理思想并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加以運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的全面變革，才能充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)帶來(lái)的效益。不少企業(yè)想上ERP系統(tǒng)，但大多數(shù)企業(yè)高層管理人員并沒有意識(shí)到實(shí)施ER..ERP資源計(jì)劃定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 行業(yè) 云ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理帶來(lái)更高效信息服務(wù)...RP的。ERP安裝在公司中英服務(wù)器上，并由一些經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行管理，他們照看著ERP的所有功能并使之正常運(yùn)行。從產(chǎn)生實(shí)時(shí)報(bào)告到標(biāo)記員工考勤，ERP在控制整個(gè)公司的信息流中起著重大的作用。 雖然ERP的了好處多多，但它仍然需要大量的關(guān)注和資源來(lái)進(jìn)行管理。近年來(lái)隨著維護(hù)費(fèi)用的不斷增加，許多公司已經(jīng)開始思考把整個(gè)ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)移云中。 由AutomationWorld做的一項(xiàng)調(diào)查顯示企業(yè)云計(jì)算和ERP軟件正快速增長(zhǎng)。盡管該調(diào)查比較具有局限性只是面向制造業(yè)，但..ERP資源計(jì)劃定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)ERP時(shí)代管控...惴惴不安之感。就像一位沒用過銀行信用卡的客戶，還是感覺兜里裝著現(xiàn)金踏實(shí)。ERP系統(tǒng)能夠制衡嗎?能夠像手工時(shí)代那樣，搬出一摞摞的賬本和原始單據(jù)查詢和追溯嗎?ERP真的能夠堵塞管理漏洞監(jiān)督不法行為嗎? 回答這些問題，我們要回到企業(yè)如何管控的問題上。首先要理解啥叫制衡，企業(yè)制衡是怎樣產(chǎn)生的。所謂制衡，就是掌握權(quán)力的兩極相互制約、權(quán)力均衡、力量均等。這個(gè)概念在企業(yè)管理組織體系中是相當(dāng)重要的。機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、人員分工，也遵循木桶理論，如果不能制衡，有強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)..ERP資源計(jì)劃定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 行業(yè) ERP與CRM融合是趨勢(shì) 嵌入CRM功能的ERP受追捧...對(duì)訂單合約的履行情況無(wú)法及時(shí)獲取，在處理與客戶關(guān)系中處于被動(dòng)局面，影響客戶體驗(yàn)。 近幾年來(lái)，隨著商品市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，“讓產(chǎn)品召喚用戶”和交付期多變的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)非常成熟，企業(yè)也尋求著企業(yè)內(nèi)外部物流、信息流等的整合和優(yōu)化;作為企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的接受者，希望得到企業(yè)的快速反應(yīng)以及1對(duì)1的個(gè)性化服務(wù)。這些需求均成為了ERP與CRM整合的推動(dòng)力。 ERP與CRM的融合已成為一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。盡管ERP與CRM在關(guān)注對(duì)象、系統(tǒng)使用者、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面..ERP資源計(jì)劃定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 行業(yè) ERP的發(fā)展及主要作用...了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成了完整的企業(yè)管理流程。第四階段：ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)產(chǎn)生于90年代初，在MRPII的基礎(chǔ)上，采用了更先進(jìn)的IT技術(shù)，如INTERNET網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、圖形界面、第四代計(jì)算機(jī)語(yǔ)言、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶端服務(wù)器型分布式數(shù)據(jù)庫(kù)處理、開放系統(tǒng)和簡(jiǎn)化集成等。在功能方面，ERP的功能更強(qiáng)大，能夠支持多種制造類型混合運(yùn)用，集成更多的功能模塊包括供銷鏈，ERP集成了整個(gè)供應(yīng)、制造扣銷售及財(cái)務(wù)管理過程，并將系統(tǒng)延伸到供應(yīng)商和客戶。同時(shí)，系統(tǒng)集成更強(qiáng)，..ERP資源計(jì)劃定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 行業(yè) ERP本質(zhì)及技術(shù)體系是什么...術(shù)，而非是一個(gè)產(chǎn)品。這也是目前認(rèn)識(shí)最為模糊和混淆視聽的，往往以某個(gè)品牌來(lái)代表ERP，這是十分錯(cuò)誤的，也是十分有害的。ERP，無(wú)論是國(guó)內(nèi)品牌，還是國(guó)外的品牌，這些都只是這些公司按照他們對(duì)ERP的理解和技術(shù)路線設(shè)計(jì)出來(lái)的一套具體的軟件，優(yōu)劣、好壞也是各不相同，但要堅(jiān)信一點(diǎn)，他們也僅是一種ERP實(shí)現(xiàn)的方法。ERP，或以ERP為代表的企業(yè)管理信息化，本質(zhì)是用軟件技術(shù)將企業(yè)管理所需要的表單以規(guī)范技術(shù)和下推方式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)間的關(guān)聯(lián)與影響，從而建立起企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)管理模..ERP資源計(jì)劃定制...ERP管理系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃定制 | 資訊 | 行業(yè) |
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